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人力資源管理基礎(chǔ)實務(wù)

【課程編號】:MKT013640

【課程名稱】:

人力資源管理基礎(chǔ)實務(wù)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人事管理培訓(xùn)

【時間安排】:2026年06月16日 到 2026年06月17日4880元/人

2025年08月07日 到 2025年08月08日4880元/人

2025年05月27日 到 2025年05月28日4880元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供人力資源管理基礎(chǔ)實務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海人力資源管理培訓(xùn)

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課程介紹

隨著人力資源管理理念的普及,大多數(shù)企業(yè)管理者對于HR管理在企業(yè)內(nèi)的作用有了很深的認(rèn)識,隨即給HR提出了更高的要求。

作為一名HR,您非常了解,通曉理論不等于完善實施,會做不等于做對,做對不等于做好。作為一名人力資源管理者,以下問題是否經(jīng)常困惑著您:

招聘面試天天做,“面霸”時時有,HR不是火眼金睛,應(yīng)如何去甄選去識別?

一家企業(yè)用好的薪酬體系能放之四海而兼準(zhǔn)嗎?公平公正的薪酬體系,最關(guān)鍵的因素是什么?

績效管理僅僅是HR的工作嗎?績效反饋僅僅發(fā)生在年末評估時嗎?

培訓(xùn)投入逐年增加,如何才能正確的選擇課程、選擇老師、選擇合適的培訓(xùn)對象,從而符合企業(yè)對培訓(xùn)結(jié)果的高要求?

課程收益:

1. 幫助您了解如何通過行為描述問題提升您的招聘技術(shù),幫助管理者找到合適勝任的員工,提高招聘成功率;

2. 幫助您了解績效管理過程中各角色的職責(zé)定位,學(xué)會績效教練輔導(dǎo)的關(guān)鍵技術(shù),從而協(xié)助管理者提升他們的績效溝通水平;

3. 幫助您了解薪酬體系設(shè)計的步驟,明確職位分析和職位描述的關(guān)系,以及在薪酬體系設(shè)計中的關(guān)鍵作用;

4. 明確培訓(xùn)需求分析在培訓(xùn)中的重要地位,學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)需求的不同來源以及需求分析的不同方法。

課程對象

熟悉人力資源管理,希望提升HR實務(wù)操作能力的人力資源助理/專員。

課程大綱:

一、如何運用行為描述問題開展有效面試

1. 非結(jié)構(gòu)化面試是理想的面試方法嗎?

2. 常見的非結(jié)構(gòu)化面試的問題

3. 基于勝任力的行為描述問題

4. 如何運用STAR深入探究---有效辨識“面霸”

5. 演練---怎樣開展一場結(jié)構(gòu)化面試"

二、職位分析在薪酬體系設(shè)計中的運用

1. 如何提高招聘效率降低招聘成本

2. 如何建立用人標(biāo)準(zhǔn)和評價標(biāo)準(zhǔn)

3. 如何設(shè)計面試問題和判斷識別“面霸”

4. 如何正確使用BAR面試法與FAB吸引術(shù)

5. 影片觀摩與演練"

三、績效輔導(dǎo)反饋是績效管理的重中之重

1. 正確的績效管理流程以及各層級管理者的角色和職責(zé)定位

2. 如何建立績效管理制度,績效實施前的推廣和培訓(xùn)

3. 認(rèn)識三種不同的反饋以及BEST反饋法

4. 績效輔導(dǎo)的特征及對話模式GROW模型

5. 演練--怎樣運用GROW模型進(jìn)行績效輔導(dǎo)"

四、正確的培訓(xùn)需求分析才是開展有效培訓(xùn)的關(guān)鍵

1. 什么是培訓(xùn)需求?

2. 為什么要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析?

3. 需求分析的三個層面

4. 需求分析的四個方法

5. 演練—探索表面需求背后的真實需求"

李老師

" 美國工業(yè)集團(tuán)公司集團(tuán)人力資源經(jīng)理,擁有10多年人力資源管理經(jīng)驗,曾在員工招聘、員工關(guān)系、薪酬福利、員工發(fā)展、培訓(xùn)等HR各個領(lǐng)域,為公司培養(yǎng)了大量優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理儲備。作為英國IPMA認(rèn)證培訓(xùn)師,李佳女士經(jīng)常主持高級人才甄選、溝通技巧、績效管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的課程,她還是集團(tuán)公司企業(yè)文化、 情景領(lǐng)導(dǎo)SLII、 DiSC性格行為類型等課程的認(rèn)證講師,深得同事和業(yè)內(nèi)同行的信賴。

同時李佳女士也是我公司的特約講師,曾多次為我司的公開課和HR沙龍擔(dān)任特約講師,她的思維敏捷、條理清晰、有很好的親和力,她非常注重課堂的互動性,善于利用各種教學(xué)技巧和方式鼓勵學(xué)員交流和分享經(jīng)驗,調(diào)動學(xué)員主動思考并積極參與,而且李佳女士也非常注重課程內(nèi)容的理論性和實際操作性的相結(jié)合,得到學(xué)員們的高度認(rèn)可和一致好評:

非常感謝,李佳的培訓(xùn)很實用,很好!

——上海匯寶房地產(chǎn)發(fā)展有限公司 黃亞能

得到了許多實際的實質(zhì)指導(dǎo)、有利于我今后工作中操作、應(yīng)用,幫助非常大!

——英普羅國際貿(mào)易(上海)有限公司 Marina Xiang

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