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招標(biāo)文件科學(xué)編制精品專項培訓(xùn)班

【課程編號】:MKT016079

【課程名稱】:

招標(biāo)文件科學(xué)編制精品專項培訓(xùn)班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)

【時間安排】:2023年12月22日 到 2023年12月24日2800元/人

2023年01月06日 到 2023年01月08日2800元/人

【授課城市】:長沙

【課程說明】:如有需求,我們可以提供招標(biāo)文件科學(xué)編制精品專項培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:重慶 西寧 北京 南京 烏魯木齊 貴陽 濟(jì)南 桂林

【課程關(guān)鍵字】:長沙招標(biāo)文件編制培訓(xùn)

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課程背景:

經(jīng)過近40年的實踐,我國招標(biāo)投標(biāo)法律體系初步形成,招標(biāo)投標(biāo)市場不斷擴(kuò)大,招標(biāo)文件已經(jīng)成為招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人發(fā)出的要約邀請文件,是向投標(biāo)人發(fā)出旨在向其提供為編寫投標(biāo)文件所需的資料,并向其通報招標(biāo)投標(biāo)將依據(jù)的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序等內(nèi)容的書面文件。盡管各部門采用多種措施,依然無法避免招標(biāo)文件編制不科學(xué)帶來的影響。因此招標(biāo)文件的質(zhì)量對整個招投標(biāo)活動能否成功有重要影響。

按照法律法規(guī)要求提高編制招標(biāo)文件,科學(xué)使用標(biāo)準(zhǔn)文本,合理設(shè)置評標(biāo)辦法,提高編標(biāo)人員素質(zhì),才能編制出高質(zhì)量的招標(biāo)文件,為招標(biāo)工作打下堅實基礎(chǔ)。本課程系統(tǒng)介紹招標(biāo)文件的各部分的組成和特點,重點介紹商務(wù)技術(shù)要求及評審因素的編制方法及原則,選擇了16個經(jīng)典案例,通過案例教學(xué)方式,講解招標(biāo)文件編制中的常見問題及應(yīng)對措施,使學(xué)員全面了解招標(biāo)文件編制的主體、形式要件、程序要求、商務(wù)技術(shù)要求及評審因素的編制方法及原則等內(nèi)容。

為幫助廣大招投標(biāo)從業(yè)人員在招標(biāo)采購活動中提高編制招標(biāo)文件的技能和實務(wù)操作水平,保證招投標(biāo)工作科學(xué)規(guī)范進(jìn)行,名課堂舉辦“招標(biāo)文件科學(xué)編制精品專項培訓(xùn)班”,請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加,有關(guān)詳細(xì)事宜請見附件。

課程對象:

招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員;各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。

課程大綱:

(一)招標(biāo)文件編制過程需要了解的法律概念

1、法律法規(guī)適用;

2、公開招標(biāo)和邀請招標(biāo);

3、資格預(yù)審和資格后審;

4、排他性條款及歧視性條款;

5、招標(biāo)人與投標(biāo)人在各個階段的接觸原則;

6、低于成本價的規(guī)定;

7、圍標(biāo)串標(biāo)的防范性規(guī)定;

8、虛假投標(biāo)的規(guī)定;

9、招標(biāo)公告與招標(biāo)邀請書;

10、投標(biāo)人須知;

11、合同通用條款;

12、格式文件。

(二)招標(biāo)策劃

1、采購分類及采購管理模式的確定;

2、采購目標(biāo)與項目目標(biāo)界定;

3、采購總體范圍的確定;

4、采購工作干系人分析及溝通計劃:

5、采購的合理分包;

6、采購標(biāo)的主要技術(shù)要求及技術(shù)保障因素確定;

7、合同類型的確定;

8、采購方式的確定;

9、采購時間計劃的確定;

10、采購風(fēng)險的確定。

(三)外部調(diào)研

1、內(nèi)部調(diào)研的成果性文件;

2、外部調(diào)研清單;

3、外部調(diào)研組織;

4、外部調(diào)研的成果性文件。

(四)招標(biāo)文件的相對通用性編制內(nèi)容

1、招標(biāo)文件范本或參考本的選擇;

2、招標(biāo)公告;

3、投標(biāo)人須知及前附表;

4、合同通用條款;

5、格式。

(五)招標(biāo)文件的獨特性編制內(nèi)容

1、商務(wù)及技術(shù)要求;

2、評審辦法;

3、合同專用條款。

(六)不當(dāng)條款引發(fā)的問題

1、惡意低價導(dǎo)致的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、范圍缺少、功能不足;

2、低價優(yōu)先導(dǎo)致的采購檔次偏低,全生命運行成本高,后期維護(hù)困難;

3、競爭不足導(dǎo)致的高價中標(biāo);

4、評審因素不合理導(dǎo)致的高價中標(biāo)。

俞老師

國信創(chuàng)新創(chuàng)合管理研究院副院長,采購管理研究中心主任。從事招投標(biāo)工作17年,涉及采購金額30億美元以上,招標(biāo)行業(yè)涉及電力、冶金、化工、市政、建筑、交通、醫(yī)療、教育等。資金來源有世界銀行貸款、亞洲開發(fā)銀行貸款、日元貸款、外國政府貸款、國債技改、政府采購、企業(yè)自有資金等,具有豐富的招標(biāo)采購經(jīng)驗。

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