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課程介紹

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部近期發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)（征）》（建司局函標(biāo)〔2021）144 號）、《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價管理辦法（征）》（建司局函標(biāo)〔2021〕153 號）、《工程造價改革工作方案》（建辦標(biāo)〔2020〕38 號）等計(jì)價政策文件，就進(jìn)一步推進(jìn)工程造價市場化改革進(jìn)行了部署，明

確了"清單計(jì)量、市場詢價、自主報價、競爭定價"這一工程造價市場化形成機(jī)制。最新清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)和造價改革方案，為推進(jìn)工程造價市場化、國際化改革提供了政策依據(jù)。

管好投資、控制造價，需要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何編制招標(biāo)清單和招標(biāo)控制價？如何合理設(shè)計(jì)招標(biāo)合同的計(jì)價約定？如何按合同約定處理工程結(jié)算中計(jì)量、調(diào)價、變更、簽證問題？等等，這些是工程造價管控和結(jié)算支付的關(guān)鍵內(nèi)容。當(dāng)前，新冠疫情、國家加強(qiáng)對地方政府債務(wù)和金融風(fēng)險防控以及環(huán)保新政等外部環(huán)境影響，對建設(shè)工程施工合同管理、項(xiàng)目管理等產(chǎn)生了較大的影響，尤其是新冠肺炎疫情影響下的工程履約和造價調(diào)整中出現(xiàn)的問題，值得重視并需要在實(shí)務(wù)中得到有效解決。

為了幫助各單位解讀分析新法規(guī)、新政策，系統(tǒng)解決工程實(shí)務(wù)中遇到的問題，提升管理人員專業(yè)水平，有效規(guī)避風(fēng)險、增強(qiáng)項(xiàng)目管控能力，我中心特別邀請參與國家相關(guān)政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、且具有較深理論和一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的幾位資深專家學(xué)者，結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問題、經(jīng)典案例，舉辦“市場化改革背景下工程造價管控、糾紛解決對策與工程全過程咨詢實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班”。

培訓(xùn)對象

各地政府建設(shè)工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心、政府投資審計(jì)中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、招投標(biāo)管理、合同管理、造價管理、項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、市場開發(fā)、審計(jì)法務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員，各勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價咨詢、市場監(jiān)管等相關(guān)負(fù)責(zé)人。

課程大綱

第一部分：市場化改革背景下的工程造價管控實(shí)務(wù)

1．新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)(征)》深度解讀及應(yīng)用操作

2．工程造價管控的“抓手”和方法

3．招標(biāo)計(jì)價范圍管理與案例分析

4．招標(biāo)計(jì)價內(nèi)容管理與案例分析

5．合同價格形式的選擇與設(shè)計(jì)

6．暫估價與總承包服務(wù)費(fèi)的計(jì)價案例分析

7．工程量核定與進(jìn)度款結(jié)算

8．市場價格波動調(diào)價結(jié)算

9．工程量變更結(jié)算中“不平衡單價”處理

10．類似項(xiàng)目變更的計(jì)價處理與案例分析

11．新增項(xiàng)目變更的計(jì)價處理與案例分析

12．工程措施方案變更的責(zé)任分析與計(jì)價處理

13．工程簽證與索賠管理典型案例分析

14．工程造價管控中疑難爭議問題解析

第二部分：工程造價糾紛解決對策

1．招投標(biāo)環(huán)節(jié)造價法律風(fēng)險管控

2．合同履行過程中常見造價爭議解決

3．全過程施工合同高頻法律風(fēng)險控制

4．“建設(shè)工程合同”糾紛十大典型案例解析

案例一：

“包死價”工程合同索賠成功案例

案例二：甘肅××工程項(xiàng)目合同索賠案例分析

案例三：合同無效質(zhì)量合格，應(yīng)按合同支付工程款

案例四：假聯(lián)營、真掛靠施工合同無效

案例五：質(zhì)量經(jīng)修復(fù)仍不合格責(zé)任根據(jù)雙方過錯程度定

案例六：依法推翻“陰合同”還建筑企業(yè)公道

案例七：某建筑公司訴某農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司建設(shè)合同糾紛案

案例八：解約、合同無法履行是前提

案例九：某商業(yè)中心施工合同糾紛工程造價司法鑒定

案例十：轉(zhuǎn)包工程中拖欠的工資款由誰支付？

第三部分：工程全過程咨詢實(shí)務(wù)

1．全過程工程咨詢的基本原理

2．全過程工程咨詢實(shí)施方案策劃

3．全過程工程咨詢服務(wù)模式落地

4．全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)踐探索

5．全過程工程咨詢計(jì)費(fèi)方法

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