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培訓受眾

基層主管、儲備干部

課程收益

運用游戲化思維，提升9095后小鮮肉員工職業(yè)化素養(yǎng)；

掌握新生代小鮮肉員工的輕管理模式和GROW教練模型激勵方式；

建立與新生代小鮮肉員工的深入關(guān)系，使其樂于接受管理，享受工作樂趣；

掌握打怪升級的游戲化積分經(jīng)驗值體系，即時反饋，有效打Call；

懂得運用DISC性格識別工具個性化激勵小鮮肉們。

課程大綱

第一部分：和而不同——如何讓小鮮肉們樂于接受你的管理

1.威與信，過時的絕對權(quán)力

2.輕管理策略，存威立信，重在梳理

3.對人不對事，給他們一點權(quán)力

4.變“潛規(guī)則”為“顯規(guī)則”

第二部分：以輕撥重——如何用游戲化的運作機制引領(lǐng)小鮮肉們

一、全情投入當下

游戲化的參與機制

二、實時反饋

游戲化的激勵機制

三、和陌生人結(jié)盟，創(chuàng)造更大的社群

游戲化的團隊機制

四、讓幸福成為一種習慣

游戲化的持續(xù)性

第三部分：即時反饋——如何用積分經(jīng)驗值體系給小鮮肉們打Call

1.什么是積分經(jīng)驗值和GROW模型

2.Goal 目標：日常任務+項目任務

3.Reality 現(xiàn)狀：積分制定+彈性獎勵

4.Options 選擇權(quán)：創(chuàng)意，創(chuàng)造，個性

5.Way 路徑：行動計劃，評審時間

6.實戰(zhàn)運用與案例分析

第四部分：善用團隊——如何讓小鮮肉們有效地自我管理

1.站高一線，善用團隊

2.用團隊的力量化解自我

3.幫助他們找到自己節(jié)奏

4.充分給予參與的權(quán)利

第五部分： 以心換心——如何與小鮮肉們建立深入關(guān)系

1.消除障礙，以心換心

2.積極互動消除刻板印象

3.減少噪音，讓溝通順暢

4.幫助他們?nèi)谌虢M織

5.建立心理契約

第六部分：個性激勵 ——如何運用DISC高效激勵小鮮肉們

1.D型攻城獅 特質(zhì)：自有想法，好勝心切，急出成績

應對策略：聚焦目標，委以重任，合理授權(quán)，充分肯定

2.I型射雞師，特質(zhì)：喜歡交流，喜歡分享，喜歡新鮮

應對策略：首日管理，表現(xiàn)舞臺，部門導師，贊美認可

3.C型程序猿，特質(zhì)：重視流程，重視程序，謹慎被動

應對策略：區(qū)域分割，線上交流，專業(yè)數(shù)據(jù)，權(quán)威論證

4.S型廣告狗，特質(zhì)：忠誠度高，按部就班，友善親切

應對策略：照顧情緒，給予關(guān)注，主動支持，安全穩(wěn)定

董老師

董天樂 曾任谷歌中國員工職業(yè)化訓練導師

資歷背景

AACTP國際認證培訓師

AACTP國際認證促動師

知彼解己的DISC溝通技術(shù)認證講師

知人善用的DISC顧問技術(shù)認證講師

上海交大、浙江大學等多家高校特約高級講師

授課風格

互動：尊重成人學習的特點，重要感悟不在記憶，課程注重案例、故事、小組研討演等互動式、啟發(fā)教學；

務實：重視課前調(diào)研把握學員需求，課程設計以能在專業(yè)上與學員產(chǎn)生更多共鳴的實效性為指導原則，尊重“傳道、授業(yè)、解惑”的傳統(tǒng)師道。

深度：有長期從事培訓咨詢行業(yè)的從業(yè)背景，擅長針對性的咨詢式企業(yè)內(nèi)訓，注重探尋問題背后的根源和觀點，共啟愿景幫助企業(yè)跟蹤落地。

授課經(jīng)驗

董老師年度培訓及咨詢過的客戶有（部分）：中國石化浙江分公司、廣發(fā)銀行、中國聯(lián)通浙江分公司、中國電信浙江分公司、杭州民生藥業(yè)集團、萬向集團、萬馬集團、浙江網(wǎng)新恩普、騰翔集團、浙江安賢陵園、新光飾品集團、海王星辰、諸暨供電局、東田房產(chǎn)集團、上海煙草、農(nóng)夫山泉、養(yǎng)生堂藥業(yè)、康恩貝藥業(yè)、珍視明藥業(yè)等。

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