企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
【課程編號(hào)】：MKT018023
人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：人事管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年02月07日 到 2026年02月07日1280元/人
2025年01月18日 到 2025年01月18日1280元/人
2024年02月03日 到 2024年02月03日1280元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海人力資源創(chuàng)新培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
總經(jīng)理、副總、各部門總監(jiān)、經(jīng)理、行政人員、人力資源管理人員等
課程收益:
本課程沒有高深的理論，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，案例豐富實(shí)用，非常適合于沒有人力資源專業(yè)知識(shí)背景的學(xué)員。
課程大綱:
第一部分 管理者在人力資源工作中的角色
1、什么是人力資源？
2、人力資源工作做得好的公司的特點(diǎn)是什么？
3、非人力資源的經(jīng)理的五大職責(zé)
第二部分 掌握激勵(lì)的技巧與留人的藝術(shù)
1、激勵(lì)理論
2、全面激勵(lì)的方法
3、留人的五招
4、合理的薪酬設(shè)計(jì)
5、合理的福利設(shè)計(jì)
第三部分 培訓(xùn)員工
1、制訂科學(xué)有效的培訓(xùn)計(jì)劃
2、培訓(xùn)的實(shí)施與反饋
3、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
第四部分 招聘和人才選拔
1、錯(cuò)誤招聘的危害
2、利用職務(wù)說明書
3、面試的準(zhǔn)備
4、面試的評(píng)估
4、面試中的測(cè)試
5、試用期的管理
第五部分 績(jī)效管理
1、績(jī)效管理的責(zé)任
2、目標(biāo)管理(MBO)
3、平衡計(jì)分卡
4、績(jī)效評(píng)估面談
5、不同企績(jī)效效管理案例
第六部分 嘉賓互動(dòng)交流，問題討論。
李老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。