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倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制課程

【課程編號(hào)】:MKT018454

【課程名稱】:

倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制課程

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年08月28日 到 2026年08月28日3200元/人

2025年11月14日 到 2025年11月14日3200元/人

2025年08月08日 到 2025年08月08日3200元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳 北京 長(zhǎng)春 青島 蘇州

【課程關(guān)鍵字】:上海倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn),上海庫(kù)存控制培訓(xùn)

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課程介紹

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。

倉(cāng)儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用,如何建立倉(cāng)儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念,掌握倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、庫(kù)位標(biāo)識(shí)、批次管理、先進(jìn)先出、帳物一致等管理技能和方法,提高倉(cāng)庫(kù)利用率。是這次培訓(xùn)要給你的答案。講師結(jié)合其企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過(guò)眾多企業(yè)在庫(kù)存控制方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn),為你提供清晰的庫(kù)存管理思路、和改善的解決方案。

培訓(xùn)受眾:

倉(cāng)庫(kù)、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員等。

課程收益:

掌握倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的方法與工具,達(dá)到學(xué)以致用目標(biāo)。

課程大綱:

模塊1:倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)

倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)

何謂庫(kù)存管理?何謂倉(cāng)儲(chǔ)管理?

企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理模式

企業(yè)庫(kù)存的分布與層次化分布

庫(kù)存的中的“牛鞭效應(yīng)”

庫(kù)存的種類與性質(zhì)

倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理中的問(wèn)題與困惑

庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響

模塊2:倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的工具

供應(yīng)鏈視角下的庫(kù)存配置與關(guān)系

庫(kù)存的ABC分類與80/20原則

倉(cāng)儲(chǔ)的管理流程與庫(kù)位布局

需求數(shù)據(jù)與庫(kù)存數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析

倉(cāng)儲(chǔ)管理的技術(shù)手段與WMS系統(tǒng)

庫(kù)存的水平圖與趨勢(shì)圖分析

庫(kù)存的三大管理參數(shù)的設(shè)定(EOQ/SS/ROP)

模塊3:庫(kù)存管理的KPI績(jī)效評(píng)估

庫(kù)存水平與庫(kù)存KPI診斷工具

倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效指標(biāo)

如何判斷庫(kù)存的好壞

平均庫(kù)存水平(金額)

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率指標(biāo)

庫(kù)存周轉(zhuǎn)期指標(biāo)

產(chǎn)品呆滯率

產(chǎn)品缺貨率(銷售損失

模塊4:庫(kù)存管理的結(jié)構(gòu)化診斷方法

庫(kù)存的現(xiàn)狀分析與診斷

庫(kù)存水平核查

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率評(píng)估

產(chǎn)品缺貨率評(píng)估

庫(kù)存參數(shù)設(shè)計(jì)與測(cè)試

庫(kù)存的外部影響因素與調(diào)整

模塊5:庫(kù)存管理的案例分析

說(shuō)明

案例將穿插在課程傳授中

個(gè)別案例要展開做互動(dòng)分析

結(jié)合案例討論,學(xué)員要練習(xí)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

就所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,學(xué)員要練習(xí)提出解決方案

模塊6:倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的實(shí)戰(zhàn)模擬演練

如何對(duì)庫(kù)存現(xiàn)狀做診斷

如何判斷庫(kù)存的好壞(KPI分析)

如何做需求分析(銷售數(shù)據(jù)分析)

如何設(shè)定庫(kù)存的合理水平(目標(biāo)制定)

如何制定庫(kù)存的控制參數(shù)

庫(kù)存KPI的持續(xù)跟蹤與改善

劉老師

北京大學(xué)心理學(xué)碩士、哈工大工學(xué)學(xué)士

國(guó)內(nèi)著名精益生產(chǎn)管理專家、流程管理專家

國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師,工程師學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員

國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量、環(huán)境、安全健康體系審核員資質(zhì)

日本豐田技研協(xié)會(huì)JIT精益生產(chǎn)研修

日本理光集團(tuán)TQM、TPM、TWI、5S研修

武漢大學(xué)深圳研究生院特聘教授

河海大學(xué)商學(xué)院國(guó)際教育中心高級(jí)講師

高德拉特(TOC發(fā)明人)機(jī)構(gòu)大中華區(qū)專家顧問(wèn)組成員

專業(yè)能力

劉老師曾在日本理光集團(tuán)、精工集團(tuán)、東江環(huán)保股份等公司擔(dān)任高級(jí)職位,具有多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

又有著近二十年的企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在精益生產(chǎn)(JIT/LP)、流程管理與優(yōu)化(BPM & BPI)、TOC系統(tǒng)優(yōu)化管理管理方面有著很深的造詣,早年曾赴日本學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)、TPM、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、TWI等知識(shí),在精益生產(chǎn)、TPM、5S現(xiàn)場(chǎng)管理及一線班組管理者的培訓(xùn)指導(dǎo)方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾為近千家企業(yè)提供了高水平的項(xiàng)目服務(wù)。

除上述之外,劉老師的研究和培訓(xùn)領(lǐng)域還包括:價(jià)值工程(VE/VA)、IE工業(yè)工程、TQM全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)、問(wèn)題分析與解決、生產(chǎn)管理心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力、知識(shí)管理與創(chuàng)新思維等。

劉老師認(rèn)為:“管理必須究根探源,找出適合自身特點(diǎn)的管理方式;別人的方式再好,也是別人的,必須看到自己與別人的不同;管理不是超越別人,而是在超越自己;管理者要學(xué)會(huì)快樂(lè)管理、快樂(lè)改善,做到每天都能進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。

授課風(fēng)格

劉老師的授課風(fēng)格獨(dú)特,能結(jié)合學(xué)員特點(diǎn)深入淺出進(jìn)行講解,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)邏輯性強(qiáng),

課堂上多用案例進(jìn)行分析說(shuō)明,通過(guò)運(yùn)用案例引導(dǎo)學(xué)員將高深難懂理論知識(shí)通俗化;

劉老師在培訓(xùn)時(shí)與學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng),并配合大量的練習(xí)讓學(xué)員討論、思考和練習(xí)掌握,使教與學(xué)完全融于企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的分析解決中,把枯燥無(wú)味的培訓(xùn)變得生動(dòng)有趣;

客戶評(píng)價(jià)

劉老師能結(jié)合受訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)深入淺出講解,案例分析好。自2010年開始我們已連續(xù)請(qǐng)劉老師為我們一線班組長(zhǎng)講了五期共10個(gè)班的課程,今年還繼續(xù)采購(gòu)。

——北京現(xiàn)代摩比斯 方鑫

劉老師講課學(xué)員愛(ài)聽,與學(xué)員間互動(dòng)好,方法工具實(shí)用,學(xué)員滿意度非常高。

——上海宜家供應(yīng)商管理IWAY部 莊宏耀

劉老師講課很好,項(xiàng)目咨詢也非常的有效果,我們2011年開展的項(xiàng)目使工作效率提高了30%,幫助我們解決了人員招聘不足和加班多的困惑。

——大連寶生物總經(jīng)理 嵁木

劉老師課程生動(dòng)有趣,課程內(nèi)容實(shí)用不花哨,責(zé)任心強(qiáng),課后還認(rèn)真跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,學(xué)員滿意率100%。 ——廣州本田供應(yīng)商開發(fā)部 姜涌

聽劉老師的課,勝讀十年書。從劉老師課中不僅學(xué)習(xí)到知識(shí),還學(xué)習(xí)到很多做人、做事的道理。管理就是研究如何管好人、做好事的。 ——黃河上游水電集團(tuán)公司 李文國(guó)

服務(wù)過(guò)的企業(yè)名錄(部分)

制造行業(yè):長(zhǎng)春一汽、北京現(xiàn)代摩比斯、北汽福田、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、天津豐田阿斯莫、深圳普利司通、本田制鎖、大江杰信、YKK上海、松下電器、住友電工、日本理光、日本三洋、日本東芝、日本大金、沈陽(yáng)歐福、北京握奇數(shù)據(jù)、凸版印刷、冠為印刷、大森激光、深圳愛(ài)普生、深圳比亞迪、惠州德賽集團(tuán)、中興通訊、萬(wàn)科地產(chǎn)、華為電氣、艾美特電器、臺(tái)資光寶集團(tuán)、臺(tái)資精英集團(tuán)深圳寶訊工廠、太平洋PCB深圳工廠、北京中科三環(huán)、上海復(fù)旦微電子、上?;裟犴f爾、上海大陸泰密克、美的電器、東風(fēng)實(shí)業(yè)等。

其他行業(yè):杭州供電、漳州供電、新疆塔城供電、云南怒江供電、云南昆明供電、云南曲靖供電、青海黃河上游水電集團(tuán)、廣東吳川供電、四川寶珠寺水電、福建永安電廠、上海外三發(fā)電、江西貴溪電力檢修、秦皇島供電、廣西柳州供電、貴州遵義供電、河北華能邯峰電廠、廣西貴港華電電廠、深圳媽灣電廠、秦山核電站、IKEA宜家家居、??诼窐?、海南移動(dòng)、廣東聯(lián)通、新疆電信、貴州金元集團(tuán)、上電股份等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制課程(上海)

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