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AI+結(jié)構(gòu)化復(fù)盤與決策分析
【課程編號】:MKT021144
AI+結(jié)構(gòu)化復(fù)盤與決策分析
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓
【時間安排】:2025年07月12日 到 2025年07月13日3980元/人
2025年04月26日 到 2025年04月27日3980元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供AI+結(jié)構(gòu)化復(fù)盤與決策分析相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】:廣州復(fù)盤培訓
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課程介紹
在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。無論是管理、經(jīng)營還是業(yè)務(wù)層面,都需要通過科學的復(fù)盤與決策分析來總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化流程、提升競爭力。然而,傳統(tǒng)的復(fù)盤方式往往缺乏系統(tǒng)性和深度,難以真正轉(zhuǎn)化為有效的決策支持。本課程旨在通過結(jié)構(gòu)化復(fù)盤與科學決策分析工具+AI的輔助助力,幫助學員掌握高效復(fù)盤與決策的方法,提升個人與組織的執(zhí)行力和應(yīng)變能力。
課程特色
1、通過案例分析、小組討論和實際操作,讓學員在實踐中掌握方法。
2、引入結(jié)構(gòu)化復(fù)盤流程和科學決策工具,幫助學員形成系統(tǒng)思維。
3、針對管理、經(jīng)營和業(yè)務(wù)等不同場景,提供針對性的復(fù)盤與決策方法。
4、互動性強:采用工作坊形式,鼓勵學員積極參與,提升學習效果。
課程收益
1、掌握結(jié)構(gòu)化復(fù)盤的核心流程、學會如何系統(tǒng)地回顧、分析和總結(jié)經(jīng)驗教訓,避免重復(fù)錯誤。
2、運用AI等科學工具進行數(shù)據(jù)分析、風險評估和方案選擇,提升決策質(zhì)量。
3、結(jié)合實際工作場景,將復(fù)盤與決策分析應(yīng)用于管理、經(jīng)營和業(yè)務(wù)場景,解決實際問題。
課程對象
中、高層管理者、業(yè)務(wù)骨干、崗位績優(yōu)者、及希望提升復(fù)盤與決策能力的職場人士等
課程大綱
第一講:高質(zhì)量決策的思維邏輯
(導入)認知破局:為什么我們總在不確定性中“踩坑”?
(一)系統(tǒng)思考與財商思維
1、線性思考、結(jié)構(gòu)思考、系統(tǒng)思考和決策的關(guān)系
2、財商思維的缺失對決策的三大影響
(二)結(jié)構(gòu)化復(fù)盤在決策全流程中的作用
1、決策的全流程
2、復(fù)盤在不同階段的介入
3、運用DS設(shè)計結(jié)構(gòu)化決策自測表
進入劇本一:《設(shè)備升級生死局》
任務(wù)一:劇本體驗系統(tǒng)思考、財商思維與復(fù)盤對決策的影響
任務(wù)二:共創(chuàng)與分享
第二講:結(jié)構(gòu)化復(fù)盤流程與全景化解析
(一)解析結(jié)構(gòu)化復(fù)盤全流程
1、回顧目標
2、評估結(jié)果
3、分析原因
4、探尋制約
5、化解制約
6、推演變量
7、制定預(yù)案
8、做出決策
(二)復(fù)盤常用工具/方法應(yīng)用
(三)復(fù)盤在三大決策場景中的應(yīng)用
1、戰(zhàn)略性決策
2、戰(zhàn)術(shù)性決策
3、前瞻性決策
劇本三選一(戰(zhàn)略決策本、戰(zhàn)術(shù)決策本、前瞻決策本)
任務(wù)一:演繹劇本場景
任務(wù)二:共創(chuàng)與分享
運用沙盤回顧劇本情節(jié)并完成沙盤兩個區(qū)域任務(wù)
運用DS+秘塔進行輔助分析
第三講:限制性因素推演與對策共創(chuàng)
(一)四個維度推演限制性因素
1、意愿維度
2、能力維度
3、資源維度
4、環(huán)境維度
(二)助力限制性因素解決的兩大促動技術(shù)
1、世界咖啡法
2、團隊共創(chuàng)法
任務(wù)一:現(xiàn)場實操運用沙盤共創(chuàng)解決方案
(DS+秘塔輔助推演和驗證解決方案)
任務(wù)二:導師實時輔導與糾偏
第四講:結(jié)構(gòu)化推演與決策分析
(一)兩個層面推演復(fù)盤全流程
1、應(yīng)用場景層
2、多重變量層
(二)決策分析與預(yù)案制定
1、機會點篩選
2、決策分析矩陣
3、基于變量與風險的預(yù)案制定
(DS推演+秘塔驗證)
第五講:結(jié)果輸出與行動計劃制定
(一)制定行動計劃
(二)制定執(zhí)行保障機制
劉老師
賦能型培訓師培養(yǎng)領(lǐng)域資深導師
職場效能與領(lǐng)導力領(lǐng)域顧問導師
資歷背景
浙江省企業(yè)培訓師協(xié)會 副會長
嘉興大學繼續(xù)教育學院 校外導師
浙江工業(yè)大學經(jīng)濟學院培訓中心 客座教授
工業(yè)和信息化部認證 AI內(nèi)容創(chuàng)作師
歷屆中國培訓行業(yè)講師大賽輔導導師/評委
《TTD重塑賦能型培訓師》作者
《做最優(yōu)秀的培訓師》作者
授課風格:
培訓體系系統(tǒng)化,以理論、模型為基礎(chǔ),融合自身經(jīng)驗與觀點進行實戰(zhàn)教學
注重學員對知識的興趣度及實用度,“化繁為簡,化簡為趣,化趣入道”
采用行動學習的手法、引導并激發(fā)學員思考,從而促動成果產(chǎn)出
課堂教學采用庫伯學習體驗+五星教學的理法,保障培訓效果落地
授課經(jīng)驗
建信人壽(上??偣?、江蘇、浙江、重慶等分公司)、人保財險(寧波、廣州、湖南等分公司)、大地財險(上海總公司)、中郵人壽(浙江、北京等分公司)、中國人壽(福建省公司)、農(nóng)銀人壽(浙江、西安公司)、安盛天平(浙江、山東等分公司及集團本部)、工銀安盛(河南省公司)、太平洋保險(山東、蘇州及集團本部)、國泰君安、國信證券、吉電股份、吉林供電等企業(yè)