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培訓受眾:

CEO、總裁、總經(jīng)理、董事、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、法務負責人、專業(yè)人士等

課程收益:

1、對新法及新司法解釋有充分的理解，并全面、深入理解新的規(guī)定；

2、掌握勞務派遣變化應對技巧和雇傭風險管理，真正實現(xiàn)靈活用工；

3、掌握應對新司法解釋的方式方法。

課程大綱:

一、用工模式的選擇問題

1、2008年以來此類問題分析：

①哪些人員可以使用勞務派遣？如何界定“臨時性、輔助性、替代性”？如何理解勞務派遣過程中的“同工同酬”？違法使用勞務派遣會有何種后果？勞務派遣員工是否適用無固定期限的條款？……

②八小時之外的兼職，按何種法律關系處理？……

2、典型案例分享

3、立法及司法解釋趨勢分析及實操應對

二、未訂立書面勞動合同的處理

1、2008年以來此類問題分析：

①雙方都同意簽合同，只因特殊原因無法簽訂，單位是否要承擔責任？

②合同期滿，雙方同意續(xù)簽，但員工主張?zhí)岣吖べY待遇，單位可否按“勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同”處理？

③因為疏忽，未簽合同，事后補簽，合同時間是否追溯到入職？落款時間呢？……

2、典型案例分享 3、立法及司法解釋趨勢分析及實操應對

三、合同變更的形式要求

1、2008年以來此類問題分析：

①合同變更一定要書面協(xié)議嗎？如果變更未簽協(xié)議，但員工同意且已經(jīng)實際履行了，該變更無效嗎？

②單位給員工漲工資，也需要簽訂書面協(xié)議嗎？

③單位單方調整員工崗位，但未涉及合同內容變更，需要員工同意，并簽訂書面協(xié)議嗎？……

2、典型案例分享

3、立法及司法解釋趨勢分析及實操應對

四、無固定期限勞動合同的問題

1、2008年以來此類問題分析：

①兩次固定合同期滿，單位是否能夠選擇終止勞動合同？

②無固定期限勞動合同，可否配套有固定期限的崗位聘用協(xié)議書？

③應簽無固定期限，協(xié)商一致簽定了固定期限，此次固定期滿可否終止？

④單位調動，“買斷”工齡，可否規(guī)避無固定期限勞動合同？……

2、典型案例分享

3、立法及司法解釋趨勢分析及實操應對

五、培訓與服務期的問題

1、2008年以來此類問題分析：

①何謂“專業(yè)技術培訓”？何謂“專項培訓費用”？出資讀博、讀MBA屬于“專業(yè)技術培訓”嗎？

②是否只有出資培訓可以約定服務期？特殊福利，可以約定服務期嗎？

③違約金與返還培訓費，可以同時主張并獲得支持嗎？……

2、典型案例分享

3、立法及司法解釋趨勢分析及實操應對

六、競業(yè)限制的問題

1、2008年以來此類問題分析：

①勞動合同中約定了競業(yè)限制條款，但未涉及經(jīng)濟補償?shù)膯栴}，約定有效嗎？

②競業(yè)限制補償金如何確定？100元/月可以嗎？違約金呢？

③競業(yè)限制約定在履行期間，單位可否單方通知解除該約定？勞動者有權嗎？……

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七、有關勞動合同解除、終止的問題

1、2008年以來此類問題分析：

①員工違法解除現(xiàn)象嚴重，為何無法有效制裁？到底該如何制裁？

②單位單方解除，但未通知工會，是否應當認定為違法解除？沒有工會呢？

③協(xié)商解除后，員工可否反悔？……

2、典型案例分享

3、立法及司法解釋趨勢分析及實操應對

八、有關經(jīng)濟補償、賠償?shù)膯栴}

1、2008年以來此類問題分析：

①用人單位解散，合同終止，經(jīng)濟補償金如何計算？

②非因員工個人原因的調動，原單位未支付經(jīng)濟補償，新單位以嚴重違紀辭退員工時，是否要補發(fā)原單位的經(jīng)濟補償？

③違法解除、終止的賠償金到底該如何計算？……

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3、立法及司法解釋趨勢分析及實操應對

九、有關外籍人員的法律適用問題

1、2008年以來此類問題分析：

①單位雇傭外籍人員，是否要簽訂勞動合同？是否要給予年休假？是否要繳納社保？是否要支付經(jīng)濟補償？……

②單位雇傭未辦理就業(yè)證的外籍人員，按何種關系處理？

③外籍人員發(fā)生工傷，如何處理？……

2、典型案例分享

3、立法及司法解釋趨勢分析及實操應對

十、有關程序問題

1、2008年以來此類問題分析：

①勞動爭議案件管轄法院可否在勞動合同里約定？約定以后是否有效？

②勞動爭議案件管轄法院如何確定？是否就是勞動人事爭議仲裁委員會所在地法院？

③“一裁終局”類案件，中院如何審理？

④達成調解協(xié)議的雙方，可否申請仲裁委或者法院出具調解書？……

2、典型案例分享

3、立法及司法解釋趨勢分析及實操應對

專家老師

著名勞動法與員工關系專家。

浙江大學等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓師，《人力資源》雜志專家委員會成員，北京中關村IT協(xié)會勞動關系首席顧問。

搜狐職場一言堂及時代光華教育集團“2011年度最佳人力資源培訓師”。

曾為富士通、南方航空、拜耳、方正、武田藥品、博世、鐵姆肯、戴爾、旭格幕墻、華潤、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、凱士比、蒙牛乳業(yè)、世茂房地產(chǎn)、上汽通用五菱、中國日電、香江、法制日報、綠城房地產(chǎn)等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內訓等服務，主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關系體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起。

出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《劍指成本》及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區(qū)及風險控制》等近二十部。

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