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學(xué)員對(duì)象：

企業(yè)全體人員

課程收獲：

怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。

課程收益：使你的團(tuán)隊(duì)達(dá)到顛峰狀態(tài)

使員工有效管理自己的情緒，讓自己更輕松快樂

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及部門協(xié)作能力，自動(dòng)自發(fā)地工作學(xué)習(xí)

課程大綱：

第一部分：課程引導(dǎo)部分

了解人類最容易犯的兩種錯(cuò)誤

讓全體學(xué)員了解何為體驗(yàn)試

分組，組建團(tuán)隊(duì)，選出隊(duì)長定好團(tuán)隊(duì)口號(hào)

團(tuán)隊(duì)成員間相互贊美

第二部分：使你的團(tuán)隊(duì)達(dá)到顛峰狀態(tài)

通過活動(dòng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的想象力，使你的團(tuán)隊(duì)在競爭中具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，脫穎而出從而使你的團(tuán)隊(duì)獲勝。

學(xué)員分享

第三部分：團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀

一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要有統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。當(dāng)有新的人員加入或有負(fù)面出現(xiàn)時(shí)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀不統(tǒng)一時(shí)，你和你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么辦？

通過活動(dòng)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

第四部分：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理

目標(biāo)管理的方法

目標(biāo)設(shè)定的要求及依據(jù)

學(xué)員設(shè)定2013年目標(biāo)

第五部分：有效地溝通

說出彼此心中的感受，讓對(duì)方更加了解你。中層管理者需要具備好的溝通技巧，透過游戲你將了解有效溝通的重要性

學(xué)員分享強(qiáng)化：強(qiáng)化員工的高效執(zhí)行意識(shí)

第六部分：突破自我、展現(xiàn)自我

通過活動(dòng)讓學(xué)員突破心里障礙,敢于做以前所不敢做的事，讓自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡邊緣的恐懼，從而珍惜現(xiàn)有的一切。

學(xué)員分享

第七部分：團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感

透過活動(dòng)，讓隊(duì)員親身感受團(tuán)隊(duì)的偉大，團(tuán)隊(duì)的這份榮譽(yù)，是靠每位隊(duì)員的努力贏來的，團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是大家每一位隊(duì)員的榮譽(yù)

學(xué)員分享

第八部分：團(tuán)隊(duì)合作性、團(tuán)結(jié)性

當(dāng)團(tuán)隊(duì)有人跌倒時(shí)，團(tuán)隊(duì)的每一位隊(duì)員都應(yīng)發(fā)揮自己最大的努力去幫助他，讓他慢慢站起來，只有團(tuán)隊(duì)每一位隊(duì)員都站起來，都出一份力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能壯大。

學(xué)員分享

第九部分：感恩之心去工作

時(shí)刻懷揣感恩之心，用感恩的心去做人。當(dāng)你真正發(fā)自內(nèi)心的去感謝生命、感謝父母、感謝身邊每一位曾經(jīng)幫助過你的人時(shí)，你的人生將與眾不同。

第十部分：團(tuán)隊(duì)士氣展示

通過士氣展示檢閱培訓(xùn)成果

通過士氣展示檢閱員工的創(chuàng)造力和執(zhí)行力

第十部分

1、通過培訓(xùn)讓員工學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任；自我成就，修煉責(zé)任；

2、學(xué)會(huì)把握人性，掌握組織及個(gè)人提升責(zé)任落實(shí)力的方法；

3、使員工有效管理自己的情緒，讓自己更輕松快樂，分析清晰自己的目標(biāo)；

5、讓工作生活更積極有意義，管理好自己的時(shí)間，讓工作更高效自如，關(guān)注外我和內(nèi)我，成就更健康的自我，提升組織溝通，讓團(tuán)隊(duì)更具凝聚力；

6、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及部門協(xié)作能力，自動(dòng)自發(fā)地工作學(xué)習(xí)，激發(fā)員工工作熱情；

李老師

李靖老師

具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)和教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，近10年的培訓(xùn)生涯，上千場的培訓(xùn)課程，全國有超過100000人聽過李老師的演講，數(shù)百家企業(yè)在李老師的培訓(xùn)輔導(dǎo)中受益，李老師現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)人才顧問、培訓(xùn)顧問和經(jīng)營顧問，他是聚成股份高級(jí)培訓(xùn)講師、中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院特聘培訓(xùn)導(dǎo)師。他致力于為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才，為企業(yè)打造商界特種部隊(duì)。

主講課程：

?《團(tuán)隊(duì)復(fù)制落地系統(tǒng)訓(xùn)練營》|《管控之道落地系統(tǒng)訓(xùn)練營》|《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營》|《成功從優(yōu)秀員工做起》|《公眾演說實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

授課風(fēng)格：

案例豐富|充滿激情|分組討論|實(shí)戰(zhàn)演練|幽默風(fēng)趣，實(shí)戰(zhàn)實(shí)效

服務(wù)客戶：

中國聯(lián)通、中國電信、深圳航空、銀鷺集團(tuán)、特步中國、石獅賽琪服飾、柒牌服飾、廈門福旺達(dá)集團(tuán)、三達(dá)集團(tuán)、萬利達(dá)集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)

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