我要報(bào)名

課程前言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭也越來越大，大眾對時(shí)尚的需求逐漸增加，企業(yè)為了提高品牌的競爭力，不斷地尋求新的發(fā)展方向，拓展市場，打造更具有吸引力的品牌。然而，面對顧客多變的需求以及越來越細(xì)分化的消費(fèi)市場，企業(yè)管理者常常會有以下的疑惑——

品牌改如何吸引消費(fèi)者關(guān)注？企業(yè)又該如何破局重生？

如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)時(shí)尚企業(yè)轉(zhuǎn)型的新思路？

針對以上的問題，我們特邀了“中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)教父”，國際著名時(shí)尚品牌投資人 楊大筠老師，與您一起分享《超級IP — 傳統(tǒng)時(shí)尚企業(yè)轉(zhuǎn)型的利器》的精彩課程。本課程結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)際案例，深入剖析超級IP的內(nèi)涵，幫你運(yùn)用超級IP思維，打造超級品牌。

課程收益

1、學(xué)習(xí)何為“超級IP”；

2、明白超級IP的立體思維邏輯；

3、學(xué)習(xí)超級IP內(nèi)容的新注解。

培訓(xùn)對象

企業(yè)未來方向的掌舵人、品牌總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理

課程大綱

第一章，每個(gè)企業(yè)都可能成為“超級IP”

1.何謂“超級IP”

2.工業(yè)時(shí)代的品牌和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“超級IP”的差別

3.案例分享：“睡椅子比睡男人更舒服”

4.傳統(tǒng)企業(yè)VS“超級IP”時(shí)代

第二章，超級IP的立體思維邏輯

1.超級IP的新邏輯

2.案例分享：“它比星巴克還潮 — 藍(lán)色瓶子咖啡的故事”

第三章，超級IP內(nèi)容新注解

1.超級IP的生存載體就是破局的策略

2.超級IP的儀式感讓消費(fèi)成為生活方式

3.超級IP的IP簇就是讓社群動起來

楊老師

“中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)教父”、國際著名時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資人 楊大筠

專業(yè)背景

“中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)教父”，國際著名時(shí)尚品牌投資人，超級IP孵化專家。2004年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主歐元之父羅伯特-蒙代爾先生頒發(fā)的“世界經(jīng)理人成就獎-未來領(lǐng)袖獎”；

2015年所著新書《并購大師-時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的資本游戲》在京東圖書暢銷榜排名前五；

中國服裝協(xié)會專家委員會委員；

中國中小企業(yè)國際交流協(xié)會常務(wù)理事；

清華美院、上海交大、浙大、浙江理工客座教授；

優(yōu)他國際品牌投資管理有限公司CEO。

主要課程

《超級IP — 傳統(tǒng)時(shí)尚企業(yè)轉(zhuǎn)型的利器》、《用“爆品”打爆市場 — 引爆市場新需求》

我要報(bào)名

在線報(bào)名：超級IP—傳統(tǒng)時(shí)尚企業(yè)轉(zhuǎn)型的利器(上海)