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課程簡介

"在團隊中，您想與他人構建更和諧的人際關系、溝通更有效嗎？

在工作上，你想要帶領你的團隊產(chǎn)生更大的績效嗎？

您想享有更加幸福、成功的人生嗎？

您想做一個滿意的個人規(guī)劃，讓自己在今后的人生中心想事成嗎

教練技術是一門通過發(fā)問來發(fā)揮潛能，提升效率的管理技術。 教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心態(tài)，向內(nèi)挖掘 潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效達到目標。"

課程收益

透過高效能溝通增強團隊協(xié)作能力！

運用教練式激發(fā)提升高管幸福指數(shù)！

體驗和學習教練的核心能力——傾聽和提問，提升領導者教練式溝通能力；了解為什么需要教練？什么能夠提升個人和團隊的績效？

學習和理解人類4種不同的行為類型，根據(jù)溝通對象的特點選擇溝通的策略，構建更和諧的人際和工作關系； 學習教練方法，提升達成工作目標的能力，更有效地落實責任，進而提升績效; 運用教練的方法，進行個人規(guī)劃，在解決個人實際重要問題的同時，學習更有效地運用時間和精力的方法。

培訓對象

本課程適合教練初學者。特別推薦給：企業(yè)中高層領導者、經(jīng)理人員、公司骨干、以及任何有成長和發(fā)展需求的人。

課程大綱

一、第一單元· 為什么需要教練？（Why）

1. 社會環(huán)境與績效

2. 情緒智力/覺察

3. 賦能領導力

4. SEA支持/鼓勵/問責

· 對應工具

1. 平衡輪教練工具、系統(tǒng)思維模式

2. 教練支持被教練者發(fā)現(xiàn)自我的卓越性

3. 教練式領導力風格與以往的領導風格區(qū)別

4. 高績效行為需要創(chuàng)造高績效的環(huán)境

二、第二單元· 什么是教練？（What）

1. 自己發(fā)現(xiàn)答案

2. 提問的技巧—ICF11項能力

3. 教練職業(yè)的區(qū)別

4. 以未來為導向

· 對應工具

1. 透過互動體驗教練式溝通的本質(zhì)，支持客戶自己找到答案

2. 用身體學習的方式記憶11項核心能力，解讀管理與領導力的不同

3. 透過四種職業(yè)來區(qū)分教練的對話方向、內(nèi)在情緒原理

4. 解讀腦科學與教練工作方向的原理

三、第三單元· 如何做教練？（How）

1. 3F傾聽技巧

2. 5R教練模型

3. 平衡輪矩陣

4. 邏輯層次矩陣

· 對應工具

1.分解傾聽的3個層次，解讀事實、情緒、意圖在工作生活中的應用

2.解讀5R矩陣，分解SR領導力在工作中的應用，用舞蹈的方式記憶5R教練基本流程

3.解讀平衡輪背后的視覺化原理，平衡輪的多種運用技法

4.工作中透過邏輯層次，找到解決問題的關鍵點，運用邏輯層次做工作總結

四、第四單元· 綜合運用？(Use)

1. 4P風格的理解和識別

2. 4P能力提升方向

3. 5R會議、實戰(zhàn)綜合應用

應老師

·英國IPMA公會國際職業(yè)認證培訓師

·美國國際人力資源管理協(xié)會IPMA-CP授證講師

·英國IPMA國際職業(yè)認證資深培訓師 咨詢顧問

·成功人士的七個習慣（SEVEN HABITS）高級授證講師

·英國BELBIN團隊角色認證咨詢師及培訓講師

"心理測評及應用型培訓——MBTI特許授證講師, 專業(yè)演示技巧培訓、法務咨詢及培訓, 職業(yè)生涯規(guī)劃培訓、高級人才選聘培訓, 領導力培訓、溝通技巧類培訓等, 十多年大型企業(yè)的工作經(jīng)歷及百多場培訓課程歷練, 客戶包括達能集團、百事（中國）、嘉士伯、IFF國際、UBS、APL、美敦力、繽特力通訊科技、安聯(lián)保險集團、攜程、東方航空公司、上海醫(yī)藥集團……

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