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樂高創(chuàng)新工作坊-“用腦”思考到“用手”思考,創(chuàng)造性解決問題

【課程編號】:MKT028463

【課程名稱】:

樂高創(chuàng)新工作坊-“用腦”思考到“用手”思考,創(chuàng)造性解決問題

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年11月27日 到 2025年11月28日3980元/人

2025年08月13日 到 2025年08月14日3980元/人

2025年02月12日 到 2025年02月13日3980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供樂高創(chuàng)新工作坊-“用腦”思考到“用手”思考,創(chuàng)造性解決問題相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京 蘇州 廣州 廈門

【課程關(guān)鍵字】:上海樂高創(chuàng)新培訓(xùn),上海解決問題培訓(xùn)

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課程介紹

創(chuàng)新不是天馬行空,不是娛樂自嗨,而是為目標(biāo)受眾解決問題,創(chuàng)造價(jià)值。樂高工作場景創(chuàng)新解決三個問題:

TOUCH觸點(diǎn)——找到工作中需要改進(jìn)的痛點(diǎn),作為創(chuàng)新的發(fā)力點(diǎn)

THINK亮點(diǎn)——通過腦力激蕩激發(fā)靈感,為工作改進(jìn)注入閃光點(diǎn)

TRY試點(diǎn)——實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),收斂落地,試錯迭代

通過不斷的發(fā)散收斂,構(gòu)建全新的認(rèn)知,打通左右腦思維,更好地呈現(xiàn)手、腦、心合一的威力,助力團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的提升。

課程收益

調(diào)動學(xué)員原本的工作經(jīng)驗(yàn),在培訓(xùn)過程中進(jìn)行系統(tǒng)整合,創(chuàng)造性輸出可行性的行動計(jì)劃

構(gòu)建多視角的創(chuàng)新工作方法,在跨部門團(tuán)隊(duì)內(nèi)部達(dá)成創(chuàng)新共識

學(xué)習(xí)如何搭建未來工作中的場景與預(yù)演需要提前準(zhǔn)備的方案

課程特色

課程獨(dú)特設(shè)計(jì):全場景樂高特色互動體驗(yàn)游戲

課程對象

企業(yè)中層管理者,部門經(jīng)理、部門主管,管理工齡在1-3年; 儲備干部/管理者

課程大綱

模塊一:解讀創(chuàng)新

一. 團(tuán)隊(duì)介紹及團(tuán)隊(duì)展示

1. 創(chuàng)造性的個人介紹(樂高)

2. 創(chuàng)造性的團(tuán)隊(duì)展示(樂高)

二. 什么是創(chuàng)新

1. 個人經(jīng)歷過最有創(chuàng)意的“創(chuàng)新”場景

· 小組內(nèi)部分享,篩選出代表性的進(jìn)行展示

2. 總結(jié)歸納創(chuàng)新要素

· 新穎性

· 可行性

· 價(jià)值性

3. 創(chuàng)新的流程-三個盒子

· 觸點(diǎn)盒子

· 亮點(diǎn)盒子

· 試點(diǎn)盒子

模塊二: TOUCH工具箱—觸點(diǎn)盒子

一. 工作現(xiàn)狀體驗(yàn)場景搭建

1. 場景設(shè)定(典型場景篩選)

2. 用手搭建(客觀還原現(xiàn)狀)

3. 場景分享(場景構(gòu)建四要素系統(tǒng)分享)

4. 洞察反思(只針對場景本身)

· 依據(jù)原則:專業(yè)、事實(shí)、高維

二. 未來工作體驗(yàn)場景創(chuàng)新重構(gòu)(設(shè)立遠(yuǎn)大目標(biāo))

1. 三維洞察

· 個體視角(場景對于個人的創(chuàng)新)

· 反向視角(場景對于對方的創(chuàng)新)

· 高維視角(高層視角:創(chuàng)新價(jià)值)

2. 觸點(diǎn)提煉(場景對比提煉出觸點(diǎn))

3. 強(qiáng)制排序(優(yōu)先順序強(qiáng)制排序:價(jià)值因素)

模塊三: THINK 工具箱—亮點(diǎn)盒子

一. 創(chuàng)新的阻礙

1. 結(jié)構(gòu)性思維定勢

2. 功能性思維定勢

3. 程序性思維定勢

二. 創(chuàng)新的六脈神劍

1. 加一加:加高、加厚、加多、組合等

2. 減一減:減輕、減少、省略等

3. 乘一乘:放大、擴(kuò)大、提高功效等

4. 除一除:壓縮、縮小、微型化

5. 替一替:材料替,方法替,形狀、顏色、次序等

6. 逆一逆:逆向思維,能否顛倒一下

三. 亮點(diǎn)盒子思維四步法

1. 拆分現(xiàn)狀(組件、流程、屬性)

2. 選擇合適的部分(組件、流程、屬性)

3. 使用六脈神劍中的方法就行改造

4. 分析改造對于客戶的價(jià)值

模塊四:TRY 工具箱—試點(diǎn)盒子

一. 測試原型場景(個人及小組)

1. 個人搭建篩選(未來場景)

2. 小組改造呈現(xiàn)

二. 形成解決方案

1. 可行性評估(創(chuàng)新三要素)

2. 解決方案場景搭建(量化目標(biāo))

3. 后備預(yù)案場景搭建

4. 形成書面行動計(jì)劃及執(zhí)行步驟(激發(fā)成員動力)

5. 形成內(nèi)部團(tuán)隊(duì)改進(jìn)制—加速后期落地效果

專家老師

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我要報(bào)名

在線報(bào)名:樂高創(chuàng)新工作坊-“用腦”思考到“用手”思考,創(chuàng)造性解決問題(上海)

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