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【課程大綱】

第一部分 深刻的啟示

1、是誰導(dǎo)致了美國《薩班斯法案》的出臺(tái)

2、同一地區(qū)兩個(gè)企業(yè)的輝煌與衰敗

3、小會(huì)計(jì)掀起的巨浪

第二部分 透視我國內(nèi)部控制體系

1、一個(gè)大部門想做而沒做起來的事情

2、五龍齊心治水

3、借鑒他山之石

4、中國的《薩班斯法案》

第三部分 企業(yè)成本控制的新提法

1、傳統(tǒng)成本的控制與缺陷

2、利潤是怎樣計(jì)算出來的

3、透過《利潤表》看全面成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

4、展開你的資產(chǎn)負(fù)債表

5、透過《資產(chǎn)負(fù)債表》看全面成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

6、企業(yè)全面成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

7、全面成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問題

8、企業(yè)全面成本控制管理應(yīng)防范的風(fēng)險(xiǎn)

第四部分 透過《資產(chǎn)負(fù)債表》看全面成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

1.貨幣資金的成本控制風(fēng)險(xiǎn)在哪里？

2.短期投資的成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)抓住哪幾方面？

3.應(yīng)收債權(quán)成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理不可忽視的幾個(gè)問題

4.存貨的成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理難在哪里？

5.長(zhǎng)期投資的成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

6.固定資產(chǎn)的成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)在那幾個(gè)環(huán)節(jié)？

7.在建工程的成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

8.無形資產(chǎn)的成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

9.其他資產(chǎn)的成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

第五部分 透過《利潤表》看成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

1、主營業(yè)務(wù)成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

2、其他業(yè)務(wù)成本的控制與管理

3、營業(yè)稅金及附加的控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

4、銷售費(fèi)用的控制與管理

5、管理費(fèi)用的控制與管理

6、財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制與管理

7、資產(chǎn)減值損失的控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

8、營業(yè)外支出的控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

9、所得稅費(fèi)用的控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

第六部分 企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理常用的分析方法

1、企業(yè)成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中的相關(guān)指標(biāo)計(jì)算

2、企業(yè)成本控制與管理中的分析方法與運(yùn)用

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在線報(bào)名：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與成本控制(天津)