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房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)與資本運(yùn)作策略專(zhuān)題班通知

【課程編號(hào)】:MKT030668

【課程名稱(chēng)】:

房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)與資本運(yùn)作策略專(zhuān)題班通知

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2023年12月23日 到 2023年12月24日2980元/人

2023年01月07日 到 2023年01月08日2980元/人

【授課城市】:鄭州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)與資本運(yùn)作策略專(zhuān)題班通知相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:鄭州資本運(yùn)作培訓(xùn),鄭州房地產(chǎn)營(yíng)改增培訓(xùn)

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‖專(zhuān)題背景‖

?營(yíng)改增大潮即將來(lái)臨,增值稅價(jià)外稅將會(huì)顛覆營(yíng)業(yè)稅下的價(jià)內(nèi)稅體系,工程造價(jià)、預(yù)決算、招投標(biāo)、合同、議價(jià)模式、價(jià)格體系、內(nèi)控指標(biāo)、財(cái)管制度、投融資模式、業(yè)務(wù)流程改造等新體系將以?xún)r(jià)外稅重塑。當(dāng)務(wù)之急,是應(yīng)讓企業(yè)的所有管理人員、業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員盡快進(jìn)入“增值稅”狀態(tài),建立在公司領(lǐng)導(dǎo)層指導(dǎo)下以財(cái)務(wù)部門(mén)為中心的營(yíng)改增應(yīng)對(duì)體系,按照增值稅思維對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位設(shè)計(jì),使企業(yè)價(jià)值鏈提升。

?資本交易是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主旋律,總局在59號(hào)文、4號(hào)公告、13號(hào)公告、51號(hào)公告的基礎(chǔ)上,又連續(xù)下發(fā)109、116、67、5、37號(hào)等文件,覆蓋資本運(yùn)作7大稅種,不準(zhǔn)確把握這些文件,無(wú)異于在陽(yáng)光下裸奔,風(fēng)險(xiǎn)不言而喻;不靈活運(yùn)用這些文件,無(wú)異于披上沉重的枷鎖,企業(yè)不堪重負(fù);

?2015年資本交易項(xiàng)目被列為指令性檢查項(xiàng)目。從資本交易的外部環(huán)境看—稅務(wù)部門(mén)對(duì)資本交易稅收的重視程度不斷提高,從資本交易本身的特點(diǎn)看—業(yè)務(wù)的復(fù)雜導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和稅務(wù)屬性的判斷愈加困難,資本交易的稅務(wù)處理都面臨諸多的不確定性,進(jìn)而形成了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。相應(yīng)的,企業(yè)加強(qiáng)對(duì)自身資本交易的稅務(wù)管理必然成為其經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面。

?有人把營(yíng)改增比喻成獅子,我們不一定要跑過(guò)獅子,但我們一定要跑過(guò)同行的伙伴!有人把資本運(yùn)作比喻成在刀尖上的舞蹈,既要舞姿優(yōu)美,又不為刀尖所傷,這就是本次培訓(xùn)之目的。

‖培訓(xùn)對(duì)象‖

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員以及稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和各財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司的人員。

‖主講內(nèi)容‖

第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增實(shí)戰(zhàn)操作及整體應(yīng)對(duì)策略

一、高屋建瓴—企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的3大營(yíng)改增觀及后營(yíng)改增時(shí)代企業(yè)的4種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

二、營(yíng)改增熱點(diǎn)問(wèn)題剖析:

1.最新?tīng)I(yíng)改增政策剖析與展望;

2.“營(yíng)改增”核心—稅率問(wèn)題;

3.“營(yíng)改增”過(guò)渡期的政策銜接問(wèn)題;

4.歷史遺留問(wèn)題如何處理?

5.土地增值稅何去何從?

6.“營(yíng)改增”是否拉開(kāi)地稅滅亡的帷幕?

7.營(yíng)改增后納稅時(shí)間及地點(diǎn)如何變化?

三、營(yíng)改增對(duì)財(cái)務(wù)的影響:建立在公司領(lǐng)導(dǎo)層指導(dǎo)下以財(cái)務(wù)部門(mén)為中心的營(yíng)改增應(yīng)對(duì)體系

1.惡補(bǔ)—財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)營(yíng)改增的先決條件;

⑴ 營(yíng)改增本質(zhì):增值稅是對(duì)商品價(jià)值中的哪部分征稅?

⑵ 銷(xiāo)項(xiàng)是肉體:如何正確計(jì)算銷(xiāo)項(xiàng)及涉稅風(fēng)險(xiǎn)解讀;

⑶ 價(jià)外費(fèi)用及視同銷(xiāo)售是銷(xiāo)項(xiàng)稅永遠(yuǎn)的痛;

⑷ 房屋轉(zhuǎn)為自用是否視同銷(xiāo)售繳納增值稅?

⑸“抵扣”是靈魂:正確區(qū)分抵扣項(xiàng)目和不得抵扣項(xiàng)目;

⑹ 營(yíng)改增后不動(dòng)產(chǎn)租賃如何納稅?

⑺“預(yù)售在先,成本在后”的抵扣鏈條倒掛問(wèn)題;

⑻ 混業(yè)經(jīng)營(yíng)獨(dú)立核算。

2.跨界管理:財(cái)務(wù)深入其他部門(mén)跨界延伸管理義不容辭

3.核算管理:從零開(kāi)始,與稅務(wù)管理深度結(jié)合

⑴ 營(yíng)改增會(huì)計(jì)處理及與營(yíng)業(yè)稅處理差異

⑵ 增值稅稅控系統(tǒng)專(zhuān)用設(shè)備和技術(shù)維護(hù)費(fèi)用抵減增值稅額的財(cái)稅處理

4.稅務(wù)管理:建立稅控制度,規(guī)范稅務(wù)操作

5.發(fā)票管理:以“三流統(tǒng)一”為核心的增值稅發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)管控制度

6.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:“九個(gè)統(tǒng)一”是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的核心

7.稅收籌劃:控制風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵

四、營(yíng)改增后采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)管控要點(diǎn):

1.營(yíng)改增后采購(gòu)思維的改變:降低稅收成本的采購(gòu)策略

2.業(yè)務(wù)合作對(duì)象選擇以及議價(jià)模式建議

3.合同—營(yíng)改增稅收籌劃的重頭戲

4.營(yíng)改增后合同簽訂法律建議及條款完善

5.企業(yè)價(jià)值最大化:增值稅專(zhuān)用發(fā)票和普通發(fā)票的平衡點(diǎn)

6.營(yíng)改增后銷(xiāo)售定價(jià)測(cè)算模型及策略

五、營(yíng)改增后工程造價(jià)、預(yù)決算、招投標(biāo)體系的變化及財(cái)務(wù)影響

1.價(jià)外稅原則下工程造價(jià)規(guī)則:“價(jià)稅分離”的定價(jià)機(jī)制和 稅金“收支平衡”基礎(chǔ)

2.預(yù)決算、招投標(biāo)新體系的建立及應(yīng)對(duì)策略

六、營(yíng)改增后成本管控要點(diǎn):

1.營(yíng)改增后成本控制的核心點(diǎn):重構(gòu)價(jià)格體系,建立議價(jià)優(yōu)勢(shì),加快結(jié)算效率

2.建安成本的預(yù)算及控制

3.土地成本的預(yù)算及控制

4.甲供材和包工包料的偽命題

第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)作操控技巧及風(fēng)險(xiǎn)把控

一、營(yíng)改增后對(duì)投融資影響及應(yīng)對(duì)策略

1.營(yíng)改增后利息是否能夠抵扣進(jìn)項(xiàng)稅?

2.營(yíng)改增前后非金融機(jī)構(gòu)融資涉稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

3.營(yíng)改增前后企業(yè)間無(wú)償拆借資金涉稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

4.營(yíng)改增前后資金池涉稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

5.融資租賃及保理業(yè)務(wù)大行其道

6.“統(tǒng)借統(tǒng)還”及“混合性融資”涉稅處理

7.GP、LP、私募運(yùn)作要點(diǎn)把控

二、營(yíng)改增后資本運(yùn)作的7大模式及優(yōu)劣解析

1.企業(yè)法律形式改變—主板、創(chuàng)業(yè)板、中小板、新三板、IPO涉稅風(fēng)險(xiǎn)深水區(qū)

2.債務(wù)重組涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析

3.股權(quán)收購(gòu)實(shí)操及隱患把控

4.資產(chǎn)收購(gòu)實(shí)操要點(diǎn)及優(yōu)略分析

5.合并的涉稅分析及操控技巧

6.分立的涉稅分析及操控技巧

7.公司間功能的重新分配與定位平衡稅負(fù)

三、營(yíng)改增后資本運(yùn)作7大稅種最新政策剖析及應(yīng)用技巧

1.資本運(yùn)作營(yíng)業(yè)稅最新政策剖析及應(yīng)用技巧

2.資本運(yùn)作增值稅最新政策剖析及應(yīng)用技巧

3.土地增值稅—5號(hào)文的“絕情劍”及應(yīng)對(duì)技巧

4.契稅—面若桃花的37號(hào)文及笑容背后的致命一擊

5.企業(yè)所得稅—一批最新稅收優(yōu)惠政策的操作要點(diǎn)

6.資本運(yùn)作中黯然神傷的稅種—個(gè)人所得稅最新政策剖析及規(guī)避技巧

7.印花稅—資本運(yùn)作中小但又不可忽視的稅種

四、資本運(yùn)作對(duì)房地產(chǎn)全過(guò)程的影響及經(jīng)典案例分析

1.拿地階段的資本運(yùn)作及經(jīng)典案例分析

2.投融資階段資本運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)解析

3.建設(shè)階段的資本運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)解析

4.銷(xiāo)售階段的資本運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)把控

5.BT、BOT、PPP、城市地下綜合管廊建設(shè)架構(gòu)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)把控及籌劃技巧

五、新三板、互聯(lián)網(wǎng)+與房地產(chǎn)漸行漸近

1.追夢(mèng)新三板背后財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)把控

2.互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)房地產(chǎn)未來(lái)格局的影響及風(fēng)險(xiǎn)解析

六、營(yíng)改增及資本運(yùn)作涉稅風(fēng)險(xiǎn)把控

李老師

‖主講專(zhuān)家‖李老師:中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、中國(guó)注冊(cè)評(píng)估師、全國(guó)管理咨詢(xún)師、著名實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)稅務(wù)專(zhuān)家。現(xiàn)擔(dān)任多家大中型地產(chǎn)企業(yè)和稅務(wù)、審計(jì)、評(píng)估、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的稅務(wù)顧問(wèn)。從事稅務(wù)工作10余年,具有豐富的稅務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為多家大型企業(yè)及網(wǎng)校做稅務(wù)籌劃、稅務(wù)培訓(xùn)等服務(wù),并多次代表稅務(wù)機(jī)關(guān)為納稅人培訓(xùn),先后在《注冊(cè)稅務(wù)師》雜志、《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》、《稅務(wù)規(guī)劃》發(fā)表數(shù)十篇文章。對(duì)各種稅種均有研究,擅長(zhǎng)的領(lǐng)域:企業(yè)所得稅、土地增值稅、營(yíng)改增、企業(yè)重組、稅收籌劃、稅務(wù)稽查及房地產(chǎn)企業(yè)稅收。先后在北京、上海、深圳、南京、鄭州、沈陽(yáng)、濟(jì)南等40多個(gè)城市舉辦過(guò)房地產(chǎn)財(cái)稅專(zhuān)題講座與培訓(xùn),在培訓(xùn)中擅長(zhǎng)將稅收政策的解讀和具體稅務(wù)實(shí)踐結(jié)合,講授由淺入深、內(nèi)容準(zhǔn)確、分析透徹、操作實(shí)用;授課風(fēng)格生動(dòng)詼諧、風(fēng)趣幽默,深受學(xué)員好評(píng)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)與資本運(yùn)作策略專(zhuān)題班通知(鄭州)

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