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參訓對象

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員

課程背景

毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。”

習近平總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。”如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化去造勢，通過文化宣傳去傳播移動企業(yè)文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因時而變，知者隨事而制”做好宣傳思想工作，比以往任何時候都更加重要而且需要創(chuàng)新。

具有海爾11年資深企業(yè)文化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的孫海藍老師，將通過大量實操案例告訴你如何做好新聞傳播造勢，做好新聞寫作和自媒體傳播策劃，讓你輕松掌握文化人的基本功：傳播功和寫作功。

課程亮點

案例教學、互動教學、啟發(fā)式教學

翻轉課堂激發(fā)學員互動分享工作經(jīng)驗

通過答疑學員問題便于后續(xù)落地實施

研討+案例分享+頭腦風暴

課程收益

1.掌握企業(yè)文化傳播的方法工具

2.了解新聞寫作有哪些套路和方法

3.明白企業(yè)文化策劃應該從哪入手

課程大綱

模塊一：角色定位——具備能力

1.對企業(yè)文化的基本認知

2.基層新聞工作者的三大角色

3.應該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維

4.應該具備的基本功：5狗+4力+5有+7化8感

5.文化傳播基本表現(xiàn)形式：生動有趣、通俗易懂、抓人眼球，寓教于樂

6.眾多案例分享

模塊二：基本職責——存在價值

1.上傳下達，傳播好文化

2.做好小喇叭和文化滲透工作

3.做好工作的前提是走心+用情

4.角色轉變從文化宣傳到文化管理

5.挖掘新聞價值的N條通道

案例分享

模塊三：文化傳播——方法技巧

1.新聞宣傳的前提基于戰(zhàn)略導向

2.企業(yè)文化新聞傳播的基本方法

案例：不同文化的傳播方法

案例：輔導企業(yè)案例分享

3.企業(yè)文化活動策劃如何融入企業(yè)戰(zhàn)略

三大核心：創(chuàng)意+情感+時機

如何設計策劃企業(yè)內(nèi)外部活動

5借管理

活動策劃應該明白的幾個維度

活動團建的設計維度

案例分享：活動主題設計策劃

角度融合 學會關聯(lián) 導向政治 了解意圖 ……

4.自媒體傳播的方法技巧

短視頻選題須知：5有管理

任何短視頻都要考慮政治導向

短視頻選題的5大維度：頻率、難易、差異、視角、行動成本

短視頻選題的注意事項：主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義

短視頻6款爆款選題方向

日常選題從哪里來？借鑒模仿、多看評論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤

短視頻選題的基本原則：吸引力原則、熱點實效原則、創(chuàng)作新穎性原則

如何對短視頻進行編導演？

① RCSC模型

② 短視頻創(chuàng)作的三大來源：

③ 編劇的基本步驟思路：

④ 重新編排腳本

⑤ 腳本結構邏輯

⑥ 導向鮮明突出

模塊四：新聞采編——技能提升

1.關于新聞采編

關于新聞采訪：

新聞采編的注意的問題

系列案例訓練、演練、分享

新聞采編素材決定稿件的質量

采編學會引導式提問和觀察

案例分享

2.關于新聞寫作：

關于題目和內(nèi)容的提煉

讓題目抓人，讓文章誘人

題目的提煉：一目知文法

案例分享：一目知文法

3.新聞寫作報道

建立新聞宣傳報道的話術表

寫好新聞素材的三大點：抓導向，有立意，講故事

如何把新聞寫作主題和戰(zhàn)略有機融合

好文章的基本架構：定主題、搭架子、填內(nèi)容

自媒體新聞寫作如何語言更鮮活更生動

文章寫法如何升華到公司戰(zhàn)略導向思想

如何寫好人物故事和講好新聞故事

① 講好故事的黃金法則、故事三段法

② 講好故事的基本模型和套路

眾多案例分享

4.新聞案例文章演練

5.新聞稿件點評（企業(yè)案例）

稿件問題點評

稿件修改輔導

稿件內(nèi)容練習

案例分享、點評

模塊五：課程小結——課程收獲

收獲 感悟 行動

孫老師

海爾資深實戰(zhàn)派資深培訓師

中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師

IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師、30強金牌培訓師

北大、清華、人大MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源授課講師

正面管教認證導師、企業(yè)陪跑教練。

背景介紹：

1.職場經(jīng)驗：

海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗11年，原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學高級講師

11年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、行政 總監(jiān)、目標管理等中高級管理崗位。企業(yè)內(nèi)部5年講師經(jīng)驗

2.主要研究和培訓領域 ：

企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升、服務管理、心理輔導

3.咨詢核心模塊：

企業(yè)文化、人力資源、6S、培訓體系、服務管理體系導入、海爾OEC管理模式

4.授課風格：

實用+分享+互動+參與，可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強，和企業(yè)結合緊密，不忽悠，課程樸實自然，課堂氛圍活躍，學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則，用心培訓，用心分享。

5.服務客戶

通訊業(yè)：中國移動集團、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動、廣州移動、黑龍江移動、寧波移動、濮陽移動、菏澤移動、河北移動、江西移動、亳州移動、黑龍江移動、寧波移動、黑河移動、臨沂移動、東營移動、張家口移動……

煙草業(yè)：白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草

電力業(yè)：廣西電力、神華電力集團、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局

房地產(chǎn)業(yè)：上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設集團、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤置業(yè)、浙江臺州揚帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、

鋼鐵業(yè)：武漢鋼鐵、寶鋼集團、華凌鋼鐵、梅鋼培訓中心、鄂鋼、萍鋼

郵政企業(yè)：北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司

能源業(yè)：中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團、晉煤集團成莊礦、中國石化江蘇石油、海潤集團、北京石油管理干部學院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團、漢江集團、張家口煤礦機械、廣西綠城水務、中山水務、黃河水利委員會、徐州礦物局

銀行業(yè)：中國工商銀行、中國建設銀行、中國儲蓄銀行陜西省分行、中國郵儲銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業(yè)部、中國中信銀行濟南分行，中國建設銀行江西省分行、青島銀行濟南分行、深發(fā)展佛山銀行

制造業(yè)：蘇州日立光電、、張裕葡萄酒、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團、中國兵器東方集團公司、山推工程機械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農(nóng)電、江蘇藍豐、沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團、江西寶娜斯集團、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國河北香河家具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會、清華大學研究生、廈門進出口公司MBA、東莞榴花藝術等等幾百家制造業(yè)。

服務業(yè)：北京首都國際機場、杭州蕭山國際機場、重慶國際機場空港服務公司、中外運空運發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國平安保險公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。

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