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一頁(yè)紙思考術(shù)

【課程編號(hào)】:MKT036455

【課程名稱】:

一頁(yè)紙思考術(shù)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年11月04日 到 2025年11月05日5280元/人

2025年09月23日 到 2025年09月24日5280元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供一頁(yè)紙思考術(shù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海思考技巧培訓(xùn)

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課程簡(jiǎn)介

"如何嚴(yán)謹(jǐn)、全面、有邏輯性地思考?

如何明確、嚴(yán)密、有說服力地表達(dá)?

如何搭建清晰、簡(jiǎn)潔、有力的溝通計(jì)劃?

如何駕輕就熟、以簡(jiǎn)馭繁地應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的問題及項(xiàng)目?

如何促進(jìn)企業(yè)形成有規(guī)范有共識(shí)的“共同語(yǔ)言”?

這是一堂適合各級(jí)層管理者提升思考力與商業(yè)規(guī)則力的課程,只需2天投入,您將有效改變思考模式!大幅提升職場(chǎng)能力!"

課程特色

1.【設(shè)計(jì)】課程設(shè)計(jì)以麥肯錫“金字塔思考原理”為主軸,輔以哈佛商學(xué)院著名的“個(gè)案學(xué)習(xí)“教學(xué)法,結(jié)合兩大著名機(jī)構(gòu)的智慧,在潛移默化中達(dá)到令人滿意的學(xué)習(xí)效果。

2.【形式】以打造游樂園的方式建構(gòu)思考與溝通的地圖,讓想法更生動(dòng)、溝通更有趣。

3.【案例】采用貼近生活與工作的經(jīng)典案例,透過大量深度討論以及學(xué)員間互動(dòng),達(dá)到主動(dòng)思考、自我反思、自我調(diào)整的學(xué)習(xí)目的。

4.【方法】采用 “啟發(fā)式”、“引導(dǎo)思考”、以及“個(gè)案學(xué)習(xí)”等方法,讓學(xué)習(xí)者從體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自身需要調(diào)整與改善之處,是有效改變個(gè)人”Mindset” 的培訓(xùn)方法。

啟發(fā)式學(xué)習(xí)——有別于一味地說明講義內(nèi)容的傳統(tǒng)型教學(xué),“啟發(fā)式學(xué)習(xí)”采用特別的教學(xué)用具與故事設(shè)計(jì),藉由 “體驗(yàn)學(xué)習(xí)”的方法促進(jìn)學(xué)習(xí)動(dòng)能并發(fā)掘自我。

引導(dǎo)思考法——藉由講師的引導(dǎo),學(xué)員除了與講師互動(dòng)之外,也將從與其他學(xué)習(xí)者的腦力激蕩中,挖掘他人的強(qiáng)項(xiàng),并與自身比較以獲取真正實(shí)用的信息與經(jīng)驗(yàn)。

個(gè)案學(xué)習(xí)法——由講師選定之經(jīng)典案例,帶領(lǐng)學(xué)員以身為案例中主角/人物的角度,一起來分析、審視、擬定解決方案,藉此達(dá)到學(xué)習(xí)效果。"

課程收益

"通過掌握邏輯思維兩種思考方法及金字塔結(jié)構(gòu)的原理,將無形思考轉(zhuǎn)化為有形架構(gòu),提高邏輯性、條理性,突出重點(diǎn),主次分明。

打破思維障礙,使參與者能夠:

1.提升思考能力:通過具有邏輯性的結(jié)構(gòu)化思維,將大腦中的信息進(jìn)行梳理,讓表達(dá)更加系統(tǒng)、清晰、有邏輯,可以直接應(yīng)用在客戶溝通、工作匯報(bào)、提案溝通等。

2.提升表達(dá)質(zhì)量:書面表達(dá)(如:工作計(jì)劃、工作總結(jié)、項(xiàng)目報(bào)告、營(yíng)銷方案等)和口頭表達(dá)(如:會(huì)議發(fā)言、公眾演講等)做到觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰和具說服力。

建立溝通橋梁,使個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能夠:

1.與生活和工作中的關(guān)鍵人物盡快達(dá)成思想與行動(dòng)上的一致。

2.促進(jìn)與自身完全不同的人們之間的溝通,使他人更容易理解并記憶自己的觀點(diǎn),從而擁有更加美好的人際關(guān)系。

3.促進(jìn)企業(yè)形成有規(guī)范有共識(shí)的“共同語(yǔ)言”,從而提升溝通的效率。

提升領(lǐng)導(dǎo)力,使管理者能夠:

1.運(yùn)用金字塔原理,考慮全面嚴(yán)謹(jǐn),分配任務(wù)、設(shè)計(jì)流程不重疊無遺漏。

2.揣摩下屬心理,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,快速構(gòu)思,科學(xué)組織。"

課程大綱

什么是邏輯思考?

"學(xué)習(xí)邏輯思維的意義及其價(jià)值

邏輯思維的基礎(chǔ)與應(yīng)用-介紹邏輯思維的兩種思考方法 – 演繹法 / 歸納法

<引導(dǎo)討論>如何將無形的思考化為有形的架構(gòu)"

金字塔思考的結(jié)構(gòu)性

"運(yùn)用職場(chǎng)中的“實(shí)用案例”學(xué)習(xí)“金字塔思考原理“,了解論點(diǎn)、分論點(diǎn)、以及將根據(jù)具體化的意義。

<經(jīng)典案例研討>金字塔思考的架構(gòu)"

邏輯思考的要素

"邏輯思維在應(yīng)用上需要考慮到的要素

<經(jīng)典案例研討>有邏輯的架構(gòu)"

邏輯力的應(yīng)用

"邏輯思維的應(yīng)用與呈現(xiàn)-搭建可視化的金字塔

將思維可視化。通過案例引出“金字塔結(jié)構(gòu)”結(jié)合“演繹法/歸納法”的知識(shí)要點(diǎn),把思維具體、清晰、可視化的展現(xiàn)出來

<案例實(shí)作與發(fā)表>運(yùn)用金字塔思考法建立可視化的訊息,考慮時(shí)間與目標(biāo)受眾的前提下,有效進(jìn)行溝通。"

搭建溝通框架的方法

"有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)格式

快速搭建溝通計(jì)畫的方法。運(yùn)用游樂園中的摩天輪、海盜船、鐘塔、旋轉(zhuǎn)木馬、三角山、魔法棒等特性搭建溝通計(jì)畫

<角色扮演> 名人采訪"

掌握溝通對(duì)象

"溝通對(duì)象的分析:與誰溝通、希望與期待、擔(dān)心與害怕

整理想法找出核心主題,并為核心主題下標(biāo)題

<個(gè)案學(xué)習(xí)> 大腦掃描"

將想法生動(dòng)化

"為溝通計(jì)畫畫龍點(diǎn)睛:比喻、舉例、對(duì)比、因果關(guān)連

<小組討論>名言佳句"

制作溝通游樂園

"個(gè)小組依據(jù)自設(shè)課題討論并制作溝通計(jì)畫。

需采用搭建溝通框架的方法于有限時(shí)間內(nèi)完成

溝通內(nèi)容需兼顧第一天課程中提到的邏輯性

<案例實(shí)作>建立可視化的溝通訊息,讓說者和聽者都容易記住"

小組發(fā)表與點(diǎn)評(píng)

由所有小組成員輪流發(fā)表以及回答提問(有限時(shí)間內(nèi))

胡老師

胡老師具有兩岸工作以及教學(xué)經(jīng)驗(yàn),目前于上海地區(qū)擔(dān)任多所在職MBA客座教授,并獲選為年度最受歡迎講師。長(zhǎng)達(dá)15年的業(yè)界管理經(jīng)驗(yàn),完成數(shù)十項(xiàng)跨國(guó)大型項(xiàng)目,曾經(jīng)帶領(lǐng)百人以上的跨國(guó)團(tuán)隊(duì),以優(yōu)異的領(lǐng)導(dǎo)力,以及跨文化與跨組織的的管理技能,成功完成兩岸首度合作的汽車開發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目。善用企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)融入教學(xué)中。為了提供管理人員最有效的學(xué)習(xí),特別注重啟發(fā)式教學(xué),透過課程中的自我反思進(jìn)行執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的調(diào)整與改善,讓學(xué)習(xí)成為超越自我的跳板。

?學(xué)歷/證照

法國(guó)尼斯大學(xué)工商管理博士/美國(guó)州立德州大學(xué)企管碩士

PMP® (Project Management Professional)國(guó)際項(xiàng)目管理師證照

CPMT (Certified Project Management Trainer) 項(xiàng)目管理專業(yè)講師證照

?專業(yè)領(lǐng)域

美國(guó)威斯康辛協(xié)和大學(xué)MBA (上海、蘇州學(xué)程) 客座教授-現(xiàn)職

上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)在職 MBA 客座教授-現(xiàn)職

頂新集團(tuán)杭州自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)開發(fā) 項(xiàng)目管理顧問

PSIG國(guó)際項(xiàng)目管理顧問公司 營(yíng)運(yùn)長(zhǎng) (Chief Operation Officer)

臺(tái)灣某汽車集團(tuán) 項(xiàng)目總監(jiān)

臺(tái)灣某大型休閑產(chǎn)業(yè) 營(yíng)銷主管

?服務(wù)企業(yè)

制藥、保險(xiǎn)、金融服務(wù)、科技制造、廣告營(yíng)銷、電信、交通運(yùn)輸、光電、生技醫(yī)療、出版、軟件開發(fā),零售,物業(yè)管理、醫(yī)療用品、食品業(yè)、汽車零件、汽車制造、汽車銷售、化妝品、家電制造、家電銷售、消費(fèi)性電子產(chǎn)品以及臺(tái)灣大學(xué)、淡江大學(xué)、美國(guó)威斯康辛協(xié)和大學(xué)在職 MBA、上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)在職 MBA等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:一頁(yè)紙思考術(shù)(上海)

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