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課程介紹

投資決策是企業(yè)所有決策中最為關鍵、最為重要的決策，投資決策的失誤動輒放大企業(yè)現存在的種種弊端，甚至危及企業(yè)的生存， 使一個企業(yè)陷入困境甚至破產。因此，財務管理的一項極為重要的職能就是為企業(yè)當好參謀把好投資決策關。

融資決策也是每個企業(yè)幾乎都會面臨的問題， 更是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵問題之一，對企 業(yè)的發(fā)展與價值擴張有著重大的影響。財務 人員需要理性判斷并評估各種融資方式的代 價；通過對境內外不同資本市場融資操作的 比較，幫助企業(yè)實現融資的最優(yōu)解。

本課程旨在企業(yè)日常管理和業(yè)務發(fā)展角度出發(fā)，綜合探討企業(yè)投融資決策的優(yōu)化路徑，幫助企業(yè)做出科學的投融資決策，并有效管控投融資過程中的風險。

課程收益

打開財富管理的國際化視野，拓展利用資本運作發(fā)展企業(yè)的思路

掌握投資項目評估分析方法和工具，科學做出投資決策，增強企業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

了解各種融資方式的運用情景與代價，制定符合企業(yè)戰(zhàn)略的融資方法

建立對投融資運作的整體認識，掌握風險防范的工具方法

培訓對象

董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層

財務總監(jiān)、投資總監(jiān)

財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員

課程大綱

第一模塊：做好投融資決策的基石

1.投資者與融資的關系

-投資融資活動對公司發(fā)展的影響

-投資與融資的相互定位

-投融資與企業(yè)價值

2.新常態(tài)下中企的投融資風險

-宏觀三大風險因素的新趨勢以及對公司決策的影響

-在華資企業(yè)面臨的經營挑戰(zhàn)

-中企投融資所面臨的問題

第二模塊：企業(yè)投資活動與風險控制

1.企業(yè)投資模式

-內生及外延模式

-兩種投資模式對公司業(yè)務的影響

-中企在兩種投資中的挑戰(zhàn)

2.內生投資方法

-不同投資模式對應的風險因素

-公司業(yè)務不同階段的決策

-中企在內生投資方面的失誤及其影響

3.外延投資

-外延投資對公司戰(zhàn)略發(fā)展的價值所在

-五類重要的股權投資模式，詳細介紹其特點及風險

-相應的投后管理模式和挑戰(zhàn)

-三種業(yè)務分拆的戰(zhàn)略選擇

-投后管理的重要性

4.兩種股權投資分類

-股權投資的兩大分類和差別、投資者與標的公司股東的期望

-中國特色的并購基金

-中企在兩種模式中的投前投后的常見錯誤

5.股權投資推動中企改革

-針對混合制經營、不良資產、PPP、債轉股等的運用

6.投資風險管控

-投資戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務

-交易架構的創(chuàng)意

-投資模式與項目管理流程的“三不同”、與中企常見的“四不足”

-融資對投資的影響

第三模塊：公司融資活動與風險控制

1.公司融資綜述

-內部融資與外部融資及不同的戰(zhàn)略模式和管理

-公司業(yè)務發(fā)展投資不同需求與融資證券種類的選擇

2.企業(yè)融資類別及風險管理

-債權融資

債權融資的不同分類、優(yōu)劣和風控、及對投融資和財務戰(zhàn)略的影響

債權融資的選擇與投資項目的匹配性

債權融資的成本監(jiān)控與管控機制

中國債權融資的新形式及其探討（互聯(lián)網金融、民間融資、不良資產等）

-股權融資

兩種常見的股權融資的差異、渠道與利弊

企業(yè)股權融資的戰(zhàn)略選擇需要和注意事項

投資基金三種分類及公司階段性需求

其他不同性質的投資基金

海內外融資（國內與海外IPO）趨勢與風險

產融結合的戰(zhàn)略型融資類別與運用

討論：股權融資模式如何與中企改革的配套

3.財務和估值對投融資的影響

-影響估值的要素

-估值對投資及融資的影響

-控制投資回報期望

-融資成本管理

影響公司綜合資金成本的因素

邊際成本的定義、分析與風險預防

財務風險監(jiān)控及對估值影響

程老師

【教育及工作背景】

美國康奈爾大學工商管理碩士、美國注冊會計師（CPA，USA）

擁有二十多年在中、美、香港、歐盟、日本、拉美等地工作學習經歷，曾在世界百強企業(yè)擔任并購與業(yè)務發(fā)展總監(jiān)，負責業(yè)務拓展、收購及合資項目。具有多年跨國公司、合資企業(yè)的管理經驗，服務過的企業(yè)有通用電氣、霍尼韋爾、法國巴黎銀行、中銀香港、美國法瑪西亞制藥等。

程老師能迅速分析國際政經宏觀變化對企業(yè)發(fā)展的各種影響。熟悉國際化管理、融資上市、以及國外資本市場、投資者、公司的對華投資和管理心態(tài)，包括協(xié)調中外公司之間的項目談判、日常營運和管理層的溝通。職業(yè)經歷涉及醫(yī)藥生物、自動化控制、機械、能源、銀行、高科技、管理咨詢等領域。在不同行業(yè)及中外公司的并購、投融資、戰(zhàn)略規(guī)劃、財會管理、財務分析與估值、風險管理、內控、內審等領域，積累了豐富工作經驗。

【個人風格】

程老師擁有豐富的實用性經驗和全球化視野，針對性、啟發(fā)性、綜合性強，思路寬廣，深入淺出，課堂積極互動， 針對學員所供實際項目做現場分析。

【曾經培訓咨詢過的部分公司】

寶鋼、中石化、上海電氣、東方電氣、東風汽車、中銀香港、海航、沈陽機床、新澳、協(xié)鑫、邁瑞、奇瑞、五菱、北控、方正科技、微創(chuàng)醫(yī)療、延長石油、深能源、上海電力、云南能源投資、西安投資集團、安登齒科、昆山國投、悅達、金川、粵港水務等國企和行業(yè)先進民企；外企如霍尼韋爾、輝瑞、法瑪西亞、奧的斯、南德集團、采埃孚等；政府如杭州下城區(qū)等。

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