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次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵

【課程編號】:MKT046605

【課程名稱】:

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)|員工激勵培訓(xùn)

【時間安排】:2026年03月20日 到 2026年03月21日3800元/人

2025年08月27日 到 2025年08月28日3800元/人

2025年02月28日 到 2025年03月01日3800元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 珠海 ???/a> 廈門 深圳 昆明 重慶 成都 青島 大連 銀川 貴陽 上海 北京 西安

【課程關(guān)鍵字】:杭州溝通培訓(xùn),杭州激勵培訓(xùn)

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課程介紹

數(shù)字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團(tuán)隊參與感?

數(shù)字化時代,如何調(diào)動Z世代團(tuán)隊員工工作動能,強化職場體驗感?

數(shù)字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強工作成就感?

數(shù)字化時代,如何重新設(shè)計Z世代的培訓(xùn)和激勵,加強組織歸屬感?

適應(yīng)對象:

各級中高層管理者

課程收益

1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征

2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型

3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關(guān)鍵點留存路徑

4.3種非物質(zhì)激勵:有效運用3種非物質(zhì)激勵方式激勵Z世代團(tuán)隊

課程大綱

一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)管理者帶來的靈魂思考

1.靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結(jié)者?

2.靈魂二問:為什么越來越多的Z世代員工,會對團(tuán)建Say No?

3.靈魂三問:為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓(xùn),集體躺平?

4.靈魂四問:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需求?

二、數(shù)字時代的Z世代畫像——9個關(guān)鍵詞+4個硬需求

1.Z世代代際畫像:富足+感性+顏值+愛國+獨立+社恐+養(yǎng)寵+養(yǎng)生+意義

2.Z世代職場需求:儀式感+體驗感+參與感+成就感

1)儀式感:非主流>主流

2)體驗感:個人感受>集體意識

3)參與感:主動選擇>被動選擇

4)成就感:成為大神>成為大咖

3.Z世代就業(yè)特點:慢就業(yè)+間隔年+斜杠青年+網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)

4.工具指南:《職場Z世代員工代際特點一覽表》

三、次元破壁——與Z世代員工職場溝通的5個神器

1.如何與Z世代員工愉快聊天的3個貼士

1)三秒同頻

2)降維自黑

3)賣萌示弱

2.如何讓Z世代員工迅速融入組織的6個關(guān)鍵點

1)職前小導(dǎo)師

2)首日儀式感

3)首周隨訪

4)首月培訓(xùn)

5)首次挫折賦能

6)首次高光見證

3.與Z世代員工職場角色感對話表

1)領(lǐng)導(dǎo)角色:

① 工作時間

② 正式場所

③ 目標(biāo)導(dǎo)向

④ 輔導(dǎo)為主

⑤ 目標(biāo)/改善

2)朋友角色:

① 非工作時間

② 非正式場所

③ 問題導(dǎo)向

④ 傾聽為主

⑤ 興趣/情感

4.對Z世代員工原地點贊的1個公式

1)有效點贊=即時贊點、描述贊點(細(xì)節(jié)化、差異化、請教化)、分享感受

5.給Z世代員工有效賦能的5頂情商帽

1)EQ1維護(hù)自信

2)EQ2善意傾聽

3)EQ3傳情達(dá)意

4)EQ4激活思維

5)EQ5行動支持

6.工具指南:《Z世代員工職場溝通5個場景工具表》

四、導(dǎo)師答疑——Z世代團(tuán)隊個性化管理問題解答

1.如何有效辨別Z世代團(tuán)隊中的自燃型員工和點燃型員工?

1)自燃型員工的特征、需求、行為、溝通方式;

2)點燃型員工的特征、需求、行為、溝通方式。

2.如何化解與Z世代職場溝通的代際沖突?

3.案例分析:《輕有力在Z世代溝通中的妙用》

1)軟化沖突的心法+技巧——心法:卸力,技巧:管理情緒+揚長避短

2)淡化權(quán)威的心法+技巧——心法:降維,技巧:即時點贊+善意傾聽

3)強化邊界的心法+技巧——心法:同理,技巧:倡導(dǎo)益處+著眼個人

4.導(dǎo)師答疑:Z世代團(tuán)隊員工管理問題答疑

五、SmartArt應(yīng)用

1.非物質(zhì)激勵3個神器:目標(biāo)激勵、首席激勵、特權(quán)激勵

1)目標(biāo)激勵——如何用目標(biāo)激勵提升Z世代工作成就感

2)首席激勵——如何用首席激勵提升Z世代團(tuán)隊合作感

3)特權(quán)激勵——如何用特權(quán)激勵提升Z世代組織歸屬感

2.知識禮包:《Z世代團(tuán)隊非物質(zhì)激勵3種神器指南》

3.結(jié)訓(xùn)TED:如何用非物質(zhì)激勵讓Z世代員工愛上工作?

劉老師

資歷背景

1.新生代激勵游戲化設(shè)計師

2.AACTP國際注冊培訓(xùn)師

3.北京大學(xué)人力資源應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)研究生

4.2015年《中國培訓(xùn)》首屆“我有好課程”比賽全國10強

授課風(fēng)格

1.授課思路清晰,邏輯嚴(yán)密

2.授課方式深入淺出,易于接受和理解

3.課堂氛圍活躍、互動性強

授課經(jīng)驗

格力、美的、蘇泊爾、南海本田、美贊臣、紅牛集團(tuán)、方太廚具、索菲亞家具、海天塑機(jī)、器、國美電器、晶科能源、晶澳集團(tuán)、武漢神龍、立白洗衣、虎彩印刷、棕櫚股份、霍尼韋爾、廣東萬和、德賽電池、中山皆利士、廣州美銳、網(wǎng)易、58同城、智聯(lián)招聘、伍方公司、匯豐銀行、中國銀行、招商銀行、工商銀行、中信銀行、南京銀行、華夏銀行、蘭州銀行、中國平安、中國人壽、友邦保險、眾誠保險、碧桂園地產(chǎn)等

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