企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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情境高爾夫? — 向下管理
【課程編號(hào)】：MKT050892
情境高爾夫? — 向下管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年07月02日 到 2025年07月03日10400元/人
2024年07月17日 到 2024年07月18日10400元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供情境高爾夫? — 向下管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海向下管理培訓(xùn)
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【課程大綱】
第一部分：情境管理理論
１、情境管理的內(nèi)涵
２、高爾夫運(yùn)動(dòng)與管理的聯(lián)系
３、情境高爾夫教學(xué)模式
第二部分：管理者管理風(fēng)格自我認(rèn)知
1、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格九宮圖
2、SAME領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)
3、SAME四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析
第三部分：情境高爾夫®向下管理操作指南
1、情境高爾夫®角色介紹
2、情境高爾夫®規(guī)則說(shuō)明
3、高爾夫班組建設(shè)
第四部分：情境高爾夫®—向下管理實(shí)戰(zhàn)情境
第一洞：如何有效領(lǐng)導(dǎo)SAME四種類型下屬？
第二洞：如何將戰(zhàn)略目標(biāo)逐級(jí)分解？
第三洞：如何有效的激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣？
第四洞：如何輔導(dǎo)下屬提高技能？
第五洞：如何進(jìn)行科學(xué)的授權(quán)？
第六洞：如何處理下屬之間的沖突？
第七洞：如何有效反饋下屬的不同意見？
第八洞：如何正確應(yīng)對(duì)新官上任的“特殊時(shí)刻”？
第九洞：如何幫助下屬獲取關(guān)鍵資源的支持？
第五部分：系統(tǒng)回顧、總結(jié)、提升
劉老師
美國(guó)西雅圖城市大學(xué)MBA， ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，中國(guó)培訓(xùn)“精品課程”大賽優(yōu)秀輔導(dǎo)專家，致力于推動(dòng)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升，教練式領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)實(shí)踐推動(dòng)、員工個(gè)人能力發(fā)展等綜合素質(zhì)提升、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)培養(yǎng)與培訓(xùn)體系搭建。
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系列課程：《情境高爾夫－向上管理》、《情境高爾夫－向下管理》、《情境高爾夫－橫向管理》、《情境高爾夫－教練與輔導(dǎo)》
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在線報(bào)名：情境高爾夫? — 向下管理(上海)
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