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現(xiàn)代企業(yè)檔案管理技能提升實戰(zhàn)

【課程編號】:MKT054974

【課程名稱】:

現(xiàn)代企業(yè)檔案管理技能提升實戰(zhàn)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓

【時間安排】:2026年05月29日 到 2026年05月30日4200元/人

2025年05月09日 到 2025年05月10日4200元/人

2024年05月17日 到 2024年05月18日4200元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供現(xiàn)代企業(yè)檔案管理技能提升實戰(zhàn)相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:成都 無錫

【課程關鍵字】:深圳檔案管理培訓

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課程介紹

企業(yè)的發(fā)展,人才是關鍵。比如人事檔案,它記載著人才成長的全部內(nèi)容,對員工的升遷、待遇、福利、退休等方方面面都有著舉足輕重的作用。企業(yè)的發(fā)展需要全方位的支撐,其中檔案管理企業(yè)的發(fā)展就更為重要了。古往今來,檔案在政治、經(jīng)濟、文化中起著重要的作用。不僅包括在檔案館的管理,甚至可以擴大到日常文件的擬寫、運行、管理、歸檔的整個工作流程當中。

做好檔案管理,不僅能夠更清晰了掌握企業(yè)發(fā)展的每個階段的重要事項,還可以大大的提升工作效率。然而,在現(xiàn)實工作場景中,仍有一些企業(yè)還沒有真正的認識到檔案的重要性。本課程結(jié)合、企業(yè)檔案管理的特點,從檔案管理理論上提高學員對于檔案管理的認識和重視,加強檔案管理的范圍及規(guī)范檔案管理的流程,并給出檔案管理的要求和管理方法。課程以理論為出發(fā)點,切合實際情況,結(jié)合企業(yè)在實際工作中遇到的需要處理的檔案,進行模擬,對出現(xiàn)的問題,有的放矢的進行攻關。提高學員的思維能力、應變能力、分析問題、解決問題的能力。

培訓對象

人力資源管理者、檔案管理專職人員

課程收益

從理論的高度讓學員全面的認識檔案管理;

結(jié)合企業(yè)實際讓學員了解檔案管理重要性;

運用現(xiàn)代管理技能提升學員檔案管理技巧;

通過2-3天講解,讓學員掌握規(guī)范管理流程;

教會學員正確的正確的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;

通過現(xiàn)場模擬演練強化學員理論及操作技能。

課程大綱

第一講:認知篇-什么是檔案管理

思考1:什么是檔案?

導入:

1、中國古代的檔案管理

2、現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理

一、檔案的種類

1、按來源分為2類

2、按內(nèi)容分為3類

3、按形成進間分2類

4、按檔案載體分為4類

思考2:為什么要做檔案管理

二、檔案管理的四大作用

三、檔案管理的六個原則

四、檔案管理的趨勢分析

1、電子化利用

2、信息集成化

3、數(shù)字檔案館

五、檔案工作人員的素質(zhì)要求

1、政治思想類

2、專業(yè)技能類

3、心理素質(zhì)類

第二講:認知篇-什么是文件管理

思考3:什么是文件管理

討論1:檔案與文件之間的關系是什么

一、檔案與文件的區(qū)別

1、文件

2、包裝

3、檔案

二、文件適用的范圍

1、行政文件

2、業(yè)務文件

3、財務文件

4、其他文件

討論2:公司的通知、公告、報告是如何存儲的

三、文件審核的標準--無錯字為最核心原則

1、符合性

2、規(guī)范性

3、協(xié)調(diào)性

4、系統(tǒng)性

5、唯一性

6、閉性性

四、文件審批流程

1、行政辦公類

2、制度類文件

3、采購類文件

4、日常管理類

5、其他類

討論3:公司目前的制度類文件審批流程程是怎么樣的,是否有風險,請分析?

第三講:實戰(zhàn)篇-檔案的收集

討論4:目前公司的檔案管理是怎么做的

思考4:在收集階段,主要收集哪些材料,收集的標準是什么?

一、檔案收集的兩個渠道

1、內(nèi)部收集

2、外部收集

二、檔案收集的三個范圍

1、管理文件

管理文件包括4個方面

思考5:管理類文件主要有哪些?

2、科技文件:5個特點及5種類型

思考6:科技類文件有哪些?有什么特點?

科技材料的5個特點

科技材料的5種類型

科技文件的形成

3、其他文件

思考7:除了以上,公司還有哪些文件?

三、檔案的鑒定與歸檔

1、檔案管理員要重新審查其價值性

2、確定哪些材料有保存價值,應該歸檔

應歸檔的12類文件

討論5:您所在的部門哪些崗位是有價值的,您是怎么歸檔的?

3、對不需歸檔的文件要進行剔除

不用歸檔的2類文件

討論6:針對不需要的文件您是如何處理的?

四、檔案歸檔的時間管理

1、管理性文件的歸檔要求

2、科技性文件的歸檔要求

3、財務類文件的歸檔要求

表單1:檔案移交目錄

表單2:會計檔案移交清單

思考8:什么是電子文件

4、電子文件的歸檔要求

電子文件的形成

電子文件的三要素

電子文件的四個基本特征

電子文件的歸檔范圍及時間

電子文件歸檔的5個要求

電子文件歸檔的6步驟

表單3:電子文件登記歸檔

表單4:電子檔案移交與接收登記表

小組互動1:企業(yè)檔案收集過程中有哪些材料要重點收集?

第四講:實戰(zhàn)篇-檔案的整理立卷

一、檔案整理的6個環(huán)節(jié)

1、區(qū)分全宗

2、全宗內(nèi)檔案分類

3、編目

4、立卷

5、案卷排列和編號

6、裝訂或裝盒

二、檔案整理的四項原則

1、保持有機聯(lián)系

2、符合文檔一體化管理

3、紙質(zhì)和電子的協(xié)調(diào)

4、區(qū)分文件的價值

三、什么是全宗?

1、全宗的概念-不可分散性的三個特點

2、立檔構(gòu)成的3個條件

3、區(qū)分全宗的3種情況

4、3類文件判定是否為全宗

5、全宗內(nèi)檔案分類

6、全宗類檔案8大類

四、檔案的分類的六種方法

1、年度-機構(gòu)-保管期限

2、年度-保管期限-機構(gòu)

3、保管期限-年度-機構(gòu)

4、機構(gòu)-年度-保管期限

5、機構(gòu)-保管期限-年度

6、問題-保管期限-年度

舉例:年度-機構(gòu)-保管期限分類圖示

討論7:您當下是如何分類的,存在哪些困惑?

五、檔案的整理與立卷

1、傳統(tǒng)檔案整理流程

?傳統(tǒng)檔案整理流程8步曲詳解

表單5:以案卷為單位裝訂時所用歸檔式樣

舉例:檔號式樣示例01

舉例:檔號式樣示例02

表單6:卷內(nèi)文件目錄

表單7:歸檔文件目錄

表單8:案卷封面

2、新規(guī)則下檔案整理流程

新規(guī)則下檔案整理的6步曲詳解

表單9:以件為單位裝訂時所用歸檔章式

表單10:歸檔章填寫示例

表單11:歸檔文件保管期限與裝訂方式對照表

表單12:歸檔文件目錄

第五講:實戰(zhàn)篇-檔案的價值鑒定

一、決定檔案保存價值的兩大要素

1、社會利用

2、自身特點

二、檔案價值鑒定的四種方法

1、分析檔案的內(nèi)容

2、分析檔案的來源

3、檔案的時效性

4、分析檔案產(chǎn)生的時間

三、檔案價值鑒定的工作程序

1、文件歸檔鑒定

2、劃定文件保管期限

3、銷毀無價值檔案

4、檔案 價值復審

四、檔案的銷毀

1、審批

2、執(zhí)行與監(jiān)督

3、后期處理

小組討論:某公司的檔案銷毀的問題

表單11:歸檔文件保管期限與裝訂方式對照表

表單12:歸檔文件目錄

小組互動2:公司檔案的銷毀的特別注意事項?

第六講:實戰(zhàn)篇-檔案的保管工作

思考9:檔案保管的主要主要事項有哪些?

一、保管的物質(zhì)條件

1、檔案庫房建設的兩點要求

2、檔案保管設備的要求

3、檔案保管裝具的種類

思考10:檔案對環(huán)境有什么要求

二、保管的環(huán)境秩序

1、溫濕度控制與調(diào)節(jié)

表單13:庫房溫濕度記錄表

思考11:檔案日常防護有什么要求

2、庫房防護的4個注意事項

舉例:照片在紫外線照射下的性能變化情況

庫房內(nèi)檔案流動過程中的措施

3、庫房秩序管理

庫房編號

排列與編號

分別保管

表單14:全宗保管位置參見卡

表單15:檔案存放位置索引

表單16:檔案庫房保管檔案情況的存放位置索引

表單17:檔案代卷卡

視頻:你的檔案是怎么丟失的。

三、特殊載體檔案保管

1、錄音錄像

2、電子檔案

思考12:特殊載體保管有什么要求

表單18:電子檔案文件清單

小組互動3:公司檔案保管要注意哪些方面

第七講:實戰(zhàn)篇-檔案的檢索

一、檔案索的十種工具

1、案卷目錄

2、卷內(nèi)文件目錄匯編

3、分類目錄

4、主題目錄

5、文號索引

6、專題目錄

7、人名索引

8、全宗指南

9、專題指南

10、計算機檢索

二、檔案注目的項目

1、題名與責任說明

2、稿本與文種項

3、密級與保管期限

4、時間項

5、載體形態(tài)

6、附注與提要項

7、排檢與編號項

第八講:實戰(zhàn)篇-檔案的利用

思考13:您如何應對他人借閱檔案

一、檔案利用的四大問題

二、檔案借閱的四大法則

三、檔案制度與隊伍建設

1、檔案的三化管理

2、檔案制度的修訂與完善

3、專兼職檔案員隊伍建設

4、檔案管理紀律要求

5、檔案管理監(jiān)督要求

小組互動4:公司檔案利用方面有哪些特別注意事項

第九講:專門檔案管理-人事檔案篇

一、企業(yè)人事檔案工作的新時代和新形勢

1、新時代(政治角度)

2、新形勢(技術角度)

3、 國內(nèi)和國際環(huán)境對人事檔案管理的新要求

二、人事檔案管理的定義

1、什么是人事檔案管理

2、人事檔案管理的作用

3、人事檔案管理的原則

三、干部人事檔案管理的認知

1、什么是干部人事檔案

2、干部人事檔案的10類材料

四、干部人事檔案的管理思路

1、如何整理干部人事檔案

2、干部人事檔案的分類方法

3、干部人事檔案材料的排序與編目

4、干部檔案材料的復制與加工

5、干部人事檔案傳遞的要求

五、人事檔案的管理流程

1. 人事檔案的依法收集

思考14:收集人事檔案的途徑有哪些?

2. 人事檔案的嚴格鑒別

3. 人事檔案的細致審核

4. 人事檔案的科學整理

5. 人事檔案的規(guī)范編目

6. 人事檔案的技術加工

7. 人事檔案的安全保管

8. 人事檔案的積極利用

9. 人事檔案的規(guī)范轉(zhuǎn)遞

表單19:查借閱檔案審批表

小組互動5:公司的干事人事檔管理要重點做哪些工作?

第十講:專門檔案管理-會計檔案篇

思考15:什么是會計檔案,會計檔案資料有哪些?

一、會計檔案的類別

1、會計報表

2、會計賬本

3、會計憑證

4、其他會計資料

二、會計檔案的裝訂

1、憑證裝訂

2、賬薄裝訂

3、報表裝訂

三、會計檔案的保管

國家《會計檔案管理辦法》第11條

四、會計檔案的借閱

國家《會計檔案管理辦法》第13條

五、會計檔案的鑒定

表單20:會計檔案的銷毀清冊

表單21:會計檔案的銷毀審批

小組互動6:公司的會計檔管理要重點做哪些工作?

第十一講:專門檔案管理-科技檔案篇

一、認識科技檔案

1、概念

2、種類

表單22:科技檔案代字、代號表

二、科技檔案的收集

1、收集范圍

2、收集要求

3、收集方法

三、科技檔案-基建檔案整理三步曲

1、確定是否保存

2、項目分類

3、組卷

小組互動7:對圖紙進行折疊

表單23:基建檔案卷內(nèi)目錄

表單24:卷內(nèi)備考表

第十二講:案例篇-某國有銀行檔案管理分享

一、某國有銀行檔案管理內(nèi)部規(guī)定解讀

二、某國有銀行檔案分類編號方案

三、某國有銀行文件材料歸檔范圍清單

四、某國有銀行聲像檔案管理期限表

五、某國有銀行文書整理要求與方法

六、某國有銀行文書檔案保管期限表

七、某國有銀行聲像檔案及實物檔案規(guī)定

第十二講:政策法規(guī)篇-國家檔案管理法規(guī)核心內(nèi)容分享

一、《中華人民共和國檔案法》

二、《中華人民共和國檔案法實施辦法》

三、《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》

李老師

14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗

12年香港上市企業(yè)高管經(jīng)驗

12年全國985/211高校招聘經(jīng)驗

中山大學EMBA/華南師范教育管理

國家勞動關系協(xié)調(diào)師/國家高級企業(yè)培訓師

國家高級心理咨詢師/國家高級人力資源管理師

曾任:香港建滔集團工會主席/深圳寶安勞動調(diào)解委員會委員

曾任:本地寶集團戰(zhàn)略中心(總部)丨人力資源總監(jiān)

曾任:香港建滔集團(上市)總部丨人力資源總監(jiān)/管理學院院長

擅長領域:招聘面試、績效管理、薪酬管理、勞動風險管控、人才梯隊建設、人力資源體系搭建、人才盤點、HRBP、OKR、非人、人才激勵、崗位勝任力建模、管理心理學……

版權(quán)課程:《職場金伯樂——關鍵人才招聘與甄選技術》

《縱橫職場——一張畫布塑造新生代職業(yè)生涯》

《菁英之路——職場新秀蛻變大神36計》

《金牌校招官——應屆生的招聘與甄選技術》

《金牌宣講官——校園招聘成功宣講四法曲》

《目標為王——可復制的績效管理及改進技術》

《凝心聚力,基因制勝——新時代企業(yè)文化構(gòu)建四步曲》

版權(quán)項目:《盤明萃賦——關鍵崗位人才勝任力建模微咨詢》

認證課程:《英國博贊思維導圖》《管理心理學》《優(yōu)勢思維五步法》

李老師擁有14年企業(yè)人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任人力資源總監(jiān)、管理學院院長、勞動協(xié)調(diào)委員會負責人等職位,成功積累扎實的企業(yè)管理及人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗,有著互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、酒店、物業(yè)、化工、石油、機械制造、電路板、覆銅板、石墨稀電地暖等多重企業(yè)高管及人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;曾為香港建滔集團解決全球70家分公司的人才儲備需求,為企業(yè)累計招聘了近千名優(yōu)秀的人才,輸送到了各分公司,并培養(yǎng)出了近百名的優(yōu)秀管理者,得到董事局領導的充分認可。

老師更是對人力資源管理體系中戰(zhàn)略管理、人才預測、人才引進、培訓開發(fā)、薪酬設計、績效優(yōu)化及勞動關系協(xié)調(diào)及風險管控等六大方向模塊的建設有完整的設計思路,課程也是廣受企業(yè)好評,至今為止授課近600場,參訓學員500期,課程好評率達98%。

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國企/央企:中國銀行、建設銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社、中國郵政銀行、浦東銀行、交通運輸部干部管理學院、中車集團、深圳市政、中國建筑、重慶國際復合材料、衛(wèi)士通、白運城投集團、國家電網(wǎng)(湖北、湖州、安吉、蘇州)、南方電網(wǎng)、南方航空、中核七院、中建八局、中建七局、中鐵六局、中建二局、華西集團、九州電器、中核七院、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中興通訊

外資/上市/民企(互聯(lián)網(wǎng)/金融/房地產(chǎn)/制造/醫(yī)療/物業(yè)/):富士康集團、廣東奧馬冰箱、深圳創(chuàng)維、深圳比亞迪、唯品會、順豐集團、三星集團

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