我要報(bào)名

咨詢(xún)電話(huà)：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程介紹：

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)金流作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血液，其重要性不言而喻。一個(gè)健康、穩(wěn)定的現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展具有決定性作用。然而，許多企業(yè)在追求規(guī)模擴(kuò)張和利潤(rùn)增長(zhǎng)的過(guò)程中，往往忽視了現(xiàn)金流管理的核心地位，導(dǎo)致資金鏈斷裂、經(jīng)營(yíng)困境甚至破產(chǎn)倒閉。因此，對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃與管理，已成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

為此，本課程應(yīng)運(yùn)而生，旨在幫助學(xué)員建立正確的現(xiàn)金流戰(zhàn)略管理理念，掌握現(xiàn)金流管理的策略與方法。課程緊密結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際，從現(xiàn)金流管理的理論基礎(chǔ)、戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)務(wù)操作等多個(gè)維度進(jìn)行深入剖析。通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員將了解企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略實(shí)務(wù)要點(diǎn)。

課程收益

掌握核心：掌握現(xiàn)金流管理核心技巧，提升企業(yè)財(cái)務(wù)健康度。

建立體系：建立現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系，提升企業(yè)內(nèi)控水平。

交流分享：來(lái)自各個(gè)行業(yè)的精英共聚一堂，思維碰撞、深度交流、分享經(jīng)驗(yàn)。

課程對(duì)象

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管，財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)骨干

資金部總監(jiān)、經(jīng)理，司庫(kù)負(fù)責(zé)人、骨干

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、其他分管資金的高管

課程對(duì)象：

CFO、資金總監(jiān)、司庫(kù)

財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理

資金管理相關(guān)人員

課程大綱

第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述

課程導(dǎo)入:現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的重要性

現(xiàn)金流管理的基本概念與分類(lèi)

現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系

現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃

現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系

企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略

現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與預(yù)算管理

現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略

第三部分:現(xiàn)金流管理工具與方法

現(xiàn)金流分析:趨勢(shì)分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比率分析法

現(xiàn)金流管理工具:現(xiàn)金池、票據(jù)池、供應(yīng)鏈融資

現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

現(xiàn)金流管理案例分享與討論

第四部分:投融資決策與現(xiàn)金流管理

投資項(xiàng)目現(xiàn)金流分析

融資策略與現(xiàn)金流管理

資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化與現(xiàn)金流管理

企業(yè)并購(gòu)重組中的現(xiàn)金流管理

第五部分:典型案例分析

典型案例分析:成功的現(xiàn)金流管理

典型案例分析:失敗的現(xiàn)金流管理

第六部分:分組討論與實(shí)戰(zhàn)演練

企業(yè)現(xiàn)金流管理分組討論

現(xiàn)金流管理戰(zhàn)略規(guī)劃方案制定與展示

其他學(xué)員提問(wèn)與專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)

課程總結(jié)與展望

專(zhuān)家老師

專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)

專(zhuān)業(yè)精英＋會(huì)計(jì)專(zhuān)家

講師來(lái)自四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、世界500強(qiáng)企業(yè)、上海財(cái)大、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等

講師具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際。

客戶(hù)反饋：

總體感覺(jué)就一個(gè)字：“好”！覺(jué)得這次來(lái)對(duì)了，通過(guò)兩天的培訓(xùn)，真的學(xué)了很多。非常感謝老師的培訓(xùn)。

老師從實(shí)際需求出發(fā)，介紹的幾種衍生金融工具對(duì)公司的現(xiàn)金管理具有很高的借鑒作用。

滿(mǎn)意！能夠滿(mǎn)足培訓(xùn)目標(biāo)與需求。

老師擁有豐厚的金融投資背景，結(jié)合各種案例，提高了學(xué)員在現(xiàn)金流管理上的技能。

實(shí)用性及聯(lián)系到實(shí)際工作中所需的東西較多，有利于工作中的運(yùn)用。

掌握了多種現(xiàn)金分流分析方法，比較實(shí)用。

講師知識(shí)淵博，應(yīng)向他學(xué)習(xí)的地方很多，尤其是金融衍生品，外幣業(yè)務(wù)等。

講師從廣泛的金融角度，闡述了資金管理的重要性，以及一個(gè)優(yōu)秀的集團(tuán)公司資金管理應(yīng)該具有什么素質(zhì)。

我要報(bào)名

在線(xiàn)報(bào)名：企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略(中山)