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課程背景

為什么小米人均產(chǎn)出超1000萬？

小米手機(jī)世界第一、小米充電寶世界第一、平衡車世界第一、小米空氣凈化器世界第一。小米做出很多世界第一，小米是如何做產(chǎn)品創(chuàng)新的？

小米YU7 3分鐘破200000輛、5分鐘大定350000輛，小米是如何營銷創(chuàng)新的？

小米內(nèi)部從創(chuàng)新思維、到產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新以及創(chuàng)新模式的底層邏輯是什么？

為什么小米能夠持續(xù)推出爆品、組織充滿創(chuàng)新活力？

主講老師是小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米谷倉硬件孵化器、小米谷倉食品孵化器等生態(tài)鏈企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新導(dǎo)師和營銷創(chuàng)新導(dǎo)師，將站在小米生態(tài)鏈內(nèi)部看小米創(chuàng)新方法，結(jié)合小米真實(shí)案例，分享小米創(chuàng)新方法。

課程主要適合消費(fèi)品制造行業(yè)，對(duì)其他行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新也有參考和啟發(fā)。

適合對(duì)象

高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備干部、企業(yè)中基層員工

課程收益

掌握系統(tǒng)創(chuàng)新思維：掌握一套系統(tǒng)的創(chuàng)新思維模式和創(chuàng)新方法。

學(xué)會(huì)爆品打造法：掌握一套小米不費(fèi)錢做爆品的創(chuàng)新方法。

搭建創(chuàng)新組織：掌握搭建創(chuàng)新組織和建立創(chuàng)新機(jī)制的方法，使團(tuán)隊(duì)充滿創(chuàng)新活力。

課程特色

結(jié)合講師近20年企業(yè)實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)以及多年輔導(dǎo)小米生態(tài)鏈企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，采用獨(dú)創(chuàng)的“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合模式”授課：一邊講授方法，一邊結(jié)合企業(yè)實(shí)踐情況做實(shí)戰(zhàn)研討和訓(xùn)練，讓理論結(jié)合實(shí)踐，讓學(xué)員更快掌握理論和落地方法。

課程大綱

第一部分：創(chuàng)新思維底層邏輯與創(chuàng)新方法

一、創(chuàng)新思維底層邏輯

1.顛覆性創(chuàng)新思維與傳統(tǒng)思維的本質(zhì)不同點(diǎn)

2.企業(yè)做創(chuàng)新難的核心三大卡點(diǎn)

二、解決創(chuàng)新問題常用的六種創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法

1.打破思維常規(guī)、減少路徑依賴

2.業(yè)務(wù)創(chuàng)新生態(tài)思維：打造閉環(huán)業(yè)務(wù)模式

3.集中思考與隨機(jī)思維：在隨機(jī)中尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)

4.九層思考力創(chuàng)新模型：深度思考力探究本質(zhì)

5.整合創(chuàng)新思維與跨界遷移：學(xué)會(huì)借力創(chuàng)新解決問題

6.發(fā)散與收斂創(chuàng)新思維模型：工作中常用創(chuàng)新思維模式

第二部分：小米打造爆品的系統(tǒng)方法論

一、如何用爆品破內(nèi)卷

二、爆品本質(zhì)

1.爆品與爆款、爆品與產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)別

2.爆品打造落地成功的三個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)

3.爆品矩陣設(shè)計(jì)

三、如何洞察用戶真需求

1.用戶思維

2.雷軍是如何洞察用戶需求的？

3.洞察與調(diào)研的本質(zhì)區(qū)別

4.用戶分層、分級(jí)的2種方法

5.用定性調(diào)研挖掘用戶真需求的兩種實(shí)戰(zhàn)方法

6.如何辨別用戶偽需求？

實(shí)操案例：沖奶機(jī)

四、如何定義爆品超級(jí)賣點(diǎn)

1.完整產(chǎn)品思維打造極致爆品

2.什么是強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)？

3.產(chǎn)品強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)的4大特征

案例：巨能寫

4.爆品超級(jí)賣點(diǎn)提煉3要素

五、不燒錢做爆品營銷的創(chuàng)新方法

1.傳統(tǒng)漏斗式營銷模式已死

2.不燒錢的私域生態(tài)模式已經(jīng)崛起

3.小米爆品秒殺模式，1小時(shí)銷售突破750億

案例：小米YU7

4.IP營銷：創(chuàng)始人IP+全員IP營銷

5.不燒錢的營銷創(chuàng)新：口碑營銷

案例：胖東來

6.小米造節(jié)營銷

案例：米粉節(jié)

尹老師

主要背景資歷：

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，管理學(xué)碩士

私域爆品生態(tài)理論開創(chuàng)者

新國貨研究院實(shí)戰(zhàn)專家

多家上市公司營銷管理顧問

國家經(jīng)濟(jì)師、注冊(cè)證券分析師、注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師、

資深管理咨詢師、國家版權(quán)課作者、爆品法則作者

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米谷倉食品孵化器，爆品戰(zhàn)略導(dǎo)師：

長(zhǎng)期輔導(dǎo)小米生態(tài)鏈企業(yè)和小米谷倉孵化器爆品開發(fā)、爆品孵化、爆品項(xiàng)目立項(xiàng)指導(dǎo)。

世界500強(qiáng)蒙牛集團(tuán)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理、營銷管理、品牌管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、人才發(fā)展等工作。主要工作市場(chǎng)部產(chǎn)品企劃和品牌管理、蒙牛特侖蘇項(xiàng)目的產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)運(yùn)作，把特侖蘇打造成代表高端牛奶的大單品。負(fù)責(zé)蒙牛酸酸乳超級(jí)女聲娛樂營銷、蒙牛早餐奶、真果粒新品開發(fā)與上市推廣等。

中國500強(qiáng)加多寶集團(tuán)擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)品牌線上、線下推廣活動(dòng)，從品牌定位、品牌策劃、品牌宣傳媒體整合、線下推廣活動(dòng)落地督導(dǎo)。

8年企業(yè)管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——多家上市公司管理顧問：

尹老師擁有多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。主要服務(wù)于部分央企、國有企業(yè)、上市公司、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)等，任多家上市公司的管理顧問。

曾服務(wù)過客戶（部分）：

蒙牛集團(tuán)、美的集團(tuán)、老板電器集團(tuán)、愛瑪集團(tuán)、青島啤酒、加多寶集團(tuán)、華潤集團(tuán)、眾品集團(tuán)、貝因美集團(tuán)、青蓮集團(tuán)、中化集團(tuán)、浙農(nóng)集團(tuán)、新安集團(tuán)、豐樂股份、新農(nóng)股份、雅創(chuàng)集團(tuán)、揚(yáng)農(nóng)股份、萬孚生物、佛山銀河照明、金卯科技、中國香飄飄集團(tuán)、內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委、浙江省經(jīng)信局、上海市普陀區(qū)……

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