李廣斌老師

講師簡介：

李廣斌老師

物業(yè)新生代員工管理技能訓(xùn)練

11年企業(yè)管理及培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗

美國CEP認證課程開發(fā)專家及培訓(xùn)師

美國Wilson Learning認證培訓(xùn)師

新加坡Emerge Consulting認證培訓(xùn)師

曾任：美的物業(yè)，人力資源部培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)

曾任：京東，人才發(fā)展經(jīng)理

曾任：美國Littelfuse集團（納斯達克上市），TD Executive

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

11年培訓(xùn)工作經(jīng)驗，6年外資跨國公司經(jīng)驗，5年世界500強工作經(jīng)驗，直接承襲并掌握國際水平的培訓(xùn)發(fā)展技術(shù)，具有橫跨物業(yè)管理、高科技、互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)業(yè)的多行業(yè)工作經(jīng)歷。

實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家：

專業(yè)講師，京東、美的集團認證講師，具有豐富的多行業(yè)、跨群體授課經(jīng)驗，善于將課堂培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為具體的行為指標(biāo)，通過一系列執(zhí)行工具，促進學(xué)員行為轉(zhuǎn)化，落地學(xué)習(xí)成果，取得工作績效。案例舉例：在職京東期間，開發(fā)《618/雙11大促打法》管理課程，獲得課程開發(fā)一等獎，巡講覆蓋22片區(qū)1000多名管理人員。在職美的期間，巡講定制化管理類系列課程6門，累計37期，覆蓋1500多名管理干部。在職美國Littelfuse期間，主持大中華區(qū)中層管理人員人才整合發(fā)展項目，負責(zé)設(shè)計、開發(fā)并主講培訓(xùn)課程8門，分6個階段實施訓(xùn)練，最終實現(xiàn)生產(chǎn)率提升14%，年度員工敬業(yè)度提高11%，員工流失率降低9%。

國際經(jīng)驗實踐者：

先后受美國Hay Group、Korn Ferry、Lomiger勝任能力模型、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展技術(shù)和敬業(yè)度提升訓(xùn)練，美國Wilson Learning領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系列課程培訓(xùn)，美國CEP(The Center for Effective Performance)、新加坡Emerge Consulting課程開發(fā)與講授訓(xùn)練，美國DDI(Development Dimensions International)領(lǐng)導(dǎo)力課程及人才評鑒訓(xùn)練，致力于通過培訓(xùn)提升組織能力，提高組織績效。以傳播國際先進培訓(xùn)經(jīng)驗為己任，曾擔(dān)任ATD中國網(wǎng)站專欄文章翻譯，翻譯并傳播多篇國際培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)文章。

擅長領(lǐng)域：

物業(yè)中層管理、團隊管理、執(zhí)行力、溝通能力、時間管理、思維能力

主講課程：

《卓越經(jīng)理人-物業(yè)中層管理技能提升/管理核心五任務(wù)》1-2天

《物業(yè)高效團隊管理》1-2天

《物業(yè)高效執(zhí)行力訓(xùn)練》1天

《物業(yè)高效時間管理》1天

《物業(yè)高效溝通訓(xùn)練》1天

《金字塔思維-高效工作的基石》1天

《管理高爾夫-向下管理》1-2天

《為思維升級-六頂思考帽》1天

《物業(yè)目標(biāo)與計劃管理》1天

授課風(fēng)格：

1.趣味性強：授課幽默風(fēng)趣，寓教于樂，課堂氛圍輕松快樂，掌聲笑聲不斷，學(xué)員完全沉浸在快樂的學(xué)習(xí)體驗中（見授課視頻）；以學(xué)員為中心，每8-15分鐘進行一次轉(zhuǎn)場，通過新穎的素材、豐富的內(nèi)容、多樣的互動，高度吸引學(xué)員注意力，使學(xué)員全身心投入學(xué)習(xí)中。

2.互動性強：遵循“感性-理性-互動”授課法則，每門課程皆有5～10個案例分析研討，2～3項模擬練習(xí)，3～5個視頻分享，以及大量的提問、小組討論環(huán)節(jié)，引導(dǎo)學(xué)員不斷深入思考，使學(xué)員玩索而有得，獲得最佳的學(xué)習(xí)效果。

3.實用性強：課前通過針對性調(diào)研，準確鎖定學(xué)員需求，將學(xué)員需求設(shè)計成案例、研討、演練、PK等多種形式，直接運用到課堂中，以“實戰(zhàn)”指導(dǎo)“實戰(zhàn)”，從實踐到培訓(xùn)反復(fù)錘煉，緊貼實際工作，讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果。

現(xiàn)場授課視頻：

團隊https://v.youku.com/v_show/id_XNDkwNzAzNzQ2MA==.html

激勵-研討https://v.youku.com/v_show/id_XNDkzMzg2MTc0OA==.html

激勵-搶答&演練

https://v.youku.com/v_show/id_XNDkzMzg3NDM4MA==.html

培訓(xùn)過的部分企業(yè)：

地產(chǎn)物業(yè)與建筑：順德碧桂園、華潤置地、中海地產(chǎn)、金科、京基集團、方圓集團、方圓地產(chǎn)、北大資源地產(chǎn)、國龍地產(chǎn)、聯(lián)益地產(chǎn)、銀湖地產(chǎn)、康大集團、南太集團、廣州后花園地產(chǎn)、鄭州地產(chǎn)集團、新城市集團、弘遠商業(yè)城、富都商業(yè)城……

商業(yè)服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)：京東、58同城、蘇寧、360商學(xué)院、海航集團、百度、廣州地鐵、上海順豐、深圳順豐、廣州順豐、申通快遞、易來物流、鴻達商貿(mào)、廣州捷順外貿(mào)……

銀行行業(yè)：建設(shè)銀行、工商銀行、中信銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、中國平安、民生銀行……

保險行業(yè)：人保財險、泰康人壽、英大人壽、恒大人壽、陽光保險、新華人壽、中英人壽……

通信行業(yè)：廣州移動、深圳移動、茂名移動、佛山電信、廣州新太科技、廣州展訊通信、南方電信規(guī)劃設(shè)計院、番禺郵政局……

制造行業(yè)：美的、佳能、歐派家居、碧桂園現(xiàn)代家居、大自然家居、西頓照明、帝朗衛(wèi)浴、綠瘦集團、深圳高斯貝爾集團、華立視通、深圳視晶無線、東莞德瑞、恒昌涂料、深圳金宏塑膠……

部分客戶評價：

李老師，聽了您的《團隊管理》，真是高屋建瓴、醍醐灌頂，深感相聽恨晚！對照我?guī)F隊遇到的痛點、難點和困惑，深有感觸，非常受用，特別是實踐環(huán)節(jié)，回來的路上我一直在反思自己對團隊的管理，有時候自己太苛刻，團隊的氛圍沒有管好。下周我就把激勵部分的內(nèi)容應(yīng)用到團隊的管理上，我想應(yīng)該可以借此提升今年區(qū)域的業(yè)績！

——保利區(qū)域經(jīng)理 梁總

李老師專業(yè)知識儲備豐富，課程結(jié)構(gòu)設(shè)置合理，邏輯清晰，層層遞進；課程內(nèi)容理論聯(lián)系實際，具有極強的指導(dǎo)意義和實操性；案例生動鮮活，通俗易懂，深入淺出的詮釋了課程的核心價值，能帶動并激發(fā)學(xué)員思考，啟發(fā)性教學(xué)模式受到企業(yè)一致好評。

——百度華南區(qū)經(jīng)理 劉總

李老師的課程干貨滿滿、落地性強、工具實用、風(fēng)格生動幽默，能幫助我們解決實際的工作問題，深受我們公司經(jīng)營管理層的歡迎，我們將與老師長期合作。

——廣東藍軍總經(jīng)理 曹總

聽了李老師的《卓越執(zhí)行力》，感覺找到了執(zhí)行的方向，下屬執(zhí)行不到位并不僅是他個人的問題，而是一個團隊的整體問題，李老師的課精準、精深，一針見血，方法簡單實用，真棒！感謝老師兩天的付出！

——京東物流區(qū)域經(jīng)理 馬總

李老師的課程帶給我深深地震撼，在課程中，我一直在同步反思我們管理中的不足和漏洞，老師不僅管理理論造詣深厚，講課邏輯性非常強，更是難得的理論與實務(wù)相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀老師, 讓我們都獲益菲淺。

——碧桂園區(qū)域總監(jiān) 胡總

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