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卓越的行銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)與管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)

【課程編號(hào)】:NX00181

【課程名稱】:

卓越的行銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)與管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:行銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn),管理技能培訓(xùn)

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課程簡(jiǎn)介:

本人認(rèn)為:培訓(xùn)不是圖熱鬧,實(shí)效才是硬道理。本課程通過(guò)系統(tǒng)的理論分析和實(shí)戰(zhàn)性的案例分享,以及課程中的情景模擬練習(xí),讓學(xué)員在課堂上就掌握實(shí)戰(zhàn)性的技巧,行銷(xiāo)與管理能力全面提升。

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)市場(chǎng)部人員、市場(chǎng)管理與服務(wù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員

課程特色:

有高度、有深度、有廣度

深度剖析,創(chuàng)新思維,實(shí)效策略

案例豐富,生動(dòng)化教學(xué)

前瞻性、可操性、實(shí)效性

課程大綱:

第一章:新行銷(xiāo)環(huán)境下行銷(xiāo)的本質(zhì)分析

一、市場(chǎng)行銷(xiāo)發(fā)展的幾個(gè)階段及特征分析

1.工廠導(dǎo)向型

2.產(chǎn)品/品牌導(dǎo)向型

3.顧客導(dǎo)向型

二、顧客導(dǎo)向型行銷(xiāo)時(shí)代特征

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化

  • 程度激烈化
  • 層次多元化

2、供給者的變化

  • 行銷(xiāo)導(dǎo)向化
  • 經(jīng)營(yíng)品牌化
  • 溝通深度化
  • 服務(wù)個(gè)性化

3、顧客的變化

  • 觀念創(chuàng)新化
  • 需求個(gè)性化
  • 選擇品牌化
  • 忠誠(chéng)游離化

4、行銷(xiāo)人員的變化

  • 崗位職業(yè)化
  • 職業(yè)顧問(wèn)化
  • 素質(zhì)復(fù)合化
  • 績(jī)效團(tuán)隊(duì)化

三、顧客導(dǎo)向行銷(xiāo)時(shí)代行銷(xiāo)理論的創(chuàng)新

1.4P理論

2.4C理論

3.4R理論

四、企業(yè)行銷(xiāo)觀念的創(chuàng)新

1.生產(chǎn)觀念

2.產(chǎn)品觀念

3.推銷(xiāo)觀念

4.行銷(xiāo)觀念

5.社會(huì)責(zé)任行銷(xiāo)觀念

五、認(rèn)識(shí)和了解行銷(xiāo)的本質(zhì)

1.討論:行銷(xiāo)的本質(zhì)是什么?

2.本人對(duì)行銷(xiāo)的定義分析

3.本人行銷(xiāo)不是戰(zhàn)爭(zhēng)思想體系分析

4.行銷(xiāo)的三個(gè)層次分析

第二章:行銷(xiāo)價(jià)值與內(nèi)涵分析

一、行銷(xiāo)角色與業(yè)務(wù)組織

1.行銷(xiāo)在企業(yè)中的角色分析

2.討論:我們的企業(yè)業(yè)務(wù)組織分析

3.討論:如果理解以行銷(xiāo)為導(dǎo)向的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)體系

二、工業(yè)行銷(xiāo)與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

1.工業(yè)品行銷(xiāo)特征分析

2.工業(yè)品行銷(xiāo)與快速消費(fèi)品行銷(xiāo)的區(qū)別

3.電纜產(chǎn)業(yè)各價(jià)值鏈及關(guān)系分析

供應(yīng)鏈分析

生產(chǎn)鏈分析

分銷(xiāo)鏈分析

三、顧客關(guān)系管理

1.什么是顧客關(guān)系(CRM)

2.什么是顧客價(jià)值

3.顧客價(jià)值是四個(gè)層次

4.顧客價(jià)值是本質(zhì)是什么

5.加強(qiáng)顧客關(guān)系管理的五大策略

討論:為什么交情不等于客情

討論:顧客滿意與顧客忠誠(chéng)的區(qū)別與聯(lián)系

四、顧客需求與購(gòu)買(mǎi)行為分析

1、小組討論:顧客到我們這里購(gòu)買(mǎi)的是什么?

2、顧客購(gòu)買(mǎi)行為的心理過(guò)程

  • 認(rèn)識(shí)過(guò)程
  • 情緒過(guò)程
  • 意志過(guò)程

3、購(gòu)買(mǎi)行為的程序過(guò)程

  • 識(shí)別需要
  • 收集信息
  • 選擇判斷
  • 購(gòu)買(mǎi)決定
  • 購(gòu)后評(píng)價(jià)

4、購(gòu)買(mǎi)決策的4E2H模式

5、顧客四種類(lèi)型分析

  • 權(quán)威型
  • 完美型
  • 表現(xiàn)型
  • 合群型

6、顧客消費(fèi)的三個(gè)思維層次

  • 買(mǎi)產(chǎn)品
  • 買(mǎi)需求
  • 買(mǎi)感覺(jué)

7、顧客消費(fèi)之核心感覺(jué)

  • 信任
  • 安全
  • 價(jià)值
  • 討論:為何不要試圖把產(chǎn)品賣(mài)給顧客,而是站在顧客的角度為顧客選擇最佳的解決方案?

五、市場(chǎng)研究與情報(bào)收集分析

1、電纜產(chǎn)品行銷(xiāo)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容

  • 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)與政策導(dǎo)向
  • 國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情趨勢(shì)
  • 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與供求關(guān)系分析

2、市場(chǎng)情報(bào)內(nèi)容

  • 產(chǎn)品原料價(jià)格行情
  • 產(chǎn)品行銷(xiāo)價(jià)格行情
  • 供應(yīng)商信息
  • 渠道商信息
  • 終端顧客信息(需求、建議、意見(jiàn))

3、情報(bào)收集渠道與方式分析

4、顧客信息收集內(nèi)容

  • 顧客組織信息
  • 顧客個(gè)人信息
  • 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息
  • 案例:主動(dòng)出擊,獲取有效信息
  • 案例:某公司行銷(xiāo)人員顧客信息檔案表格分析

第三章:實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)行銷(xiāo)策略

一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的行銷(xiāo)策略

案例討論:什么是行銷(xiāo)?什么是行銷(xiāo)?(如何理解:由以產(chǎn)品為中心的行銷(xiāo),轉(zhuǎn)為以顧客價(jià)值為中心的行銷(xiāo))

二、SWOT分析工具的有效使用和五力

1、什么是SWOT

  • 案例分析:SWOT如何使用

2、什么是波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型

  • 消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)的能力
  • 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力
  • 替代品的替代能力
  • 潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力
  • 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力
  • 實(shí)戰(zhàn)演練:使用SWOT分析工具對(duì)目前你負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行分析
  • 實(shí)戰(zhàn)演練:使用五力模型對(duì)目前電纜行業(yè)進(jìn)行分析

三、目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位

1、什么是戰(zhàn)略4P

  • 市場(chǎng)調(diào)查
  • 市場(chǎng)細(xì)分
  • 目標(biāo)市場(chǎng)
  • 產(chǎn)品定位

2、如何有效選擇目標(biāo)市場(chǎng)

3、如何進(jìn)行準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位

四、新產(chǎn)品發(fā)展與產(chǎn)品生命周期

1、產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段分析

  • 導(dǎo)入期
  • 發(fā)展期
  • 成熟期
  • 衰退期

2、波士頓矩陣在新產(chǎn)品管理中的使用

  • 金牛產(chǎn)品
  • 明星產(chǎn)品
  • 瘦狗產(chǎn)品
  • 問(wèn)題產(chǎn)品

五、整合行銷(xiāo)與資訊管理溝通

1、什么是整合行銷(xiāo)

2、如何進(jìn)行行銷(xiāo)資訊的有效管理和溝通

六、產(chǎn)品規(guī)劃與服務(wù)管理

1、產(chǎn)品的三種層次

2、產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)

3、行銷(xiāo)服務(wù)的三大理論

4、提升行銷(xiāo)服務(wù)的有效手段

七、價(jià)格與通路策略

1、價(jià)格制訂的三大策略

2、行銷(xiāo)通路的有效選擇

  • 分銷(xiāo)通路設(shè)計(jì)
  • 直銷(xiāo)通路設(shè)計(jì)

八、行銷(xiāo)形態(tài)與策略

九、廣告、促銷(xiāo)與公關(guān)策略

1、行銷(xiāo)組合的四個(gè)核心內(nèi)容

  • 推銷(xiāo)
  • 廣告
  • 促銷(xiāo)
  • 公關(guān)

2、廣告策略

  • 廣告創(chuàng)意
  • 媒體選擇
  • 效果評(píng)估

3、促銷(xiāo)策略

  • 促銷(xiāo)的目的
  • 促銷(xiāo)的設(shè)計(jì)
  • 促銷(xiāo)的執(zhí)行
  • 促銷(xiāo)的評(píng)估
  • 實(shí)戰(zhàn)演練:如何有效評(píng)估促銷(xiāo)效果

4、公關(guān)策略

  • 公關(guān)的種類(lèi)
  • 公關(guān)活動(dòng)的設(shè)計(jì)
  • 公關(guān)活動(dòng)的執(zhí)行

十、業(yè)務(wù)人員與直效行銷(xiāo)

1.業(yè)務(wù)人員素質(zhì)與行銷(xiāo)績(jī)效

2.什么是直效行銷(xiāo)

3.直效行業(yè)的有效執(zhí)行

第四章 高效的行銷(xiāo)執(zhí)行策略

一、年度行銷(xiāo)規(guī)劃

1、年度行銷(xiāo)計(jì)劃重要性

2、年度行銷(xiāo)計(jì)劃內(nèi)容

  • 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣計(jì)劃
  • 行銷(xiāo)額及增長(zhǎng)計(jì)劃
  • 行銷(xiāo)預(yù)算與執(zhí)行計(jì)劃
  • 促銷(xiāo)與宣傳計(jì)劃
  • 行銷(xiāo)人員團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃
  • 行銷(xiāo)績(jī)效管理與薪酬計(jì)劃

3、制訂優(yōu)秀的年度行銷(xiāo)計(jì)劃的SMART原則

  • 明確的
  • 可衡量的
  • 可接受的
  • 可操作的
  • 有時(shí)間限制的

二、行銷(xiāo)企劃書(shū)撰寫(xiě)技巧

1、行銷(xiāo)企劃書(shū)內(nèi)容

  • 主題思路
  • SWOT分析
  • 行銷(xiāo)目標(biāo)及分解
  • 行銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)
  • 促銷(xiāo)、廣告、公關(guān)計(jì)劃
  • 行銷(xiāo)預(yù)算與分解
  • 行銷(xiāo)管理措施

2、行銷(xiāo)企劃書(shū)撰寫(xiě)流程

實(shí)戰(zhàn)演練:撰寫(xiě)一個(gè)不少于500字的簡(jiǎn)要行銷(xiāo)企劃書(shū)綱要

三、行銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行

1、什么是執(zhí)行力

2、影響執(zhí)行力的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

3、影響行銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行的4大原因

4、行銷(xiāo)活動(dòng)有效執(zhí)行的5大法則

四、整合資源與專(zhuān)案管理

1、如何有效整合行銷(xiāo)資源

2、如何進(jìn)行有效的專(zhuān)案管理

第五章 高績(jī)效的行銷(xiāo)管理

一、行銷(xiāo)組織建立與運(yùn)作

1、工業(yè)品行業(yè)行銷(xiāo)組織的不同模式分析

2、我們當(dāng)前的行銷(xiāo)組織模式分析

3、如何建立高效的行銷(xiāo)組織

4、如何保證行銷(xiāo)組織的高效運(yùn)作

二、行銷(xiāo)人才選拔與培訓(xùn)

1、優(yōu)秀行銷(xiāo)人員的十大標(biāo)準(zhǔn)

2、企業(yè)中的四類(lèi)行銷(xiāo)人員

3、如何有效招聘和選拔優(yōu)秀行銷(xiāo)人才

4、行銷(xiāo)人員的培訓(xùn)體系建立

5、行銷(xiāo)人員的培訓(xùn)“道法器數(shù)”法則

討論:如何讓行銷(xiāo)人員的培訓(xùn)更加有效

三、行銷(xiāo)資訊系統(tǒng)管理

1.行銷(xiāo)資訊內(nèi)容

2.資訊檔案的建立

3.資訊的反饋體系建立

4.資訊的有效共享

四、商機(jī)管理與運(yùn)作

五、行銷(xiāo)績(jī)效管理

1、績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別

2、行銷(xiāo)績(jī)效管理的五大內(nèi)容

  • 行銷(xiāo)目標(biāo)
  • 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
  • 貨款回收
  • 顧客服務(wù)
  • 職業(yè)操守

3、有效的績(jī)效管理工具

  • 時(shí)間管理之--第二象限管理法
  • PDCA管理循環(huán)管理法
  • 練習(xí):運(yùn)用PDCA循環(huán)管理法對(duì)自己的工作進(jìn)行分析
閆老師

名課堂特聘銷(xiāo)售培訓(xùn)師,清華大學(xué)、吉林大學(xué)、鄭州大學(xué)等總裁班特邀講師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人(CPM)培訓(xùn)認(rèn)證中心特聘講師、中國(guó)國(guó)際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會(huì)特邀專(zhuān)家、國(guó)內(nèi)首位將營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課程和教練技術(shù)課程完美結(jié)合者。

國(guó)內(nèi)首位將營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課程和教練技術(shù)課程完美結(jié)合者。營(yíng)銷(xiāo)非戰(zhàn)爭(zhēng)理論和顧客心智終端理論創(chuàng)立者。中國(guó)人本營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)立者。DET式培訓(xùn)模式{課前診斷(diagnose) +課中體驗(yàn)(experience)+課后跟蹤(track)}創(chuàng)立者。

閆老師擁有5年市場(chǎng)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),7年中高層管理經(jīng)驗(yàn),5年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)。歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(tuán)(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售經(jīng)理、金星啤酒集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)副總、意大利科思敏設(shè)備(深圳)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。

閆老師始終強(qiáng)調(diào)“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”原則,在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、弱勢(shì)品牌運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理、商務(wù)談判、大客戶銷(xiāo)售、終端營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)戰(zhàn)技能提升、狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并系統(tǒng)研修NLP、教練技術(shù)、薩提亞模式等課程,獨(dú)創(chuàng)富有激情演的講式體驗(yàn)培訓(xùn),通過(guò)生動(dòng)的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂(lè),快樂(lè)學(xué)習(xí),培訓(xùn)效果非常突出,被譽(yù)為“當(dāng)今中國(guó)最具富激情實(shí)戰(zhàn)派講師”。閆老師先后在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中外管理》、《銷(xiāo)售與管理》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文500余篇,在中國(guó)最權(quán)威的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》、《第一營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)》建有個(gè)人專(zhuān)欄,在國(guó)內(nèi)舉行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課1000多場(chǎng)。

培訓(xùn)風(fēng)格:

閆老師的培訓(xùn)富有激情,互動(dòng)性強(qiáng),具有很強(qiáng)的感染力。內(nèi)容充實(shí)新穎、經(jīng)典案例穿插其中,使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,深受學(xué)員好評(píng);

閆老師的課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效,以其核心精髓的內(nèi)容,讓學(xué)員易學(xué)易懂,學(xué)以致用。

閆老師在培訓(xùn)中充分運(yùn)用教練技術(shù),使學(xué)員在培訓(xùn)中能和老師達(dá)到最高的溶合境界。

部分客戶:

消費(fèi)品、家電行業(yè):青島海爾、絲寶股份(2次)、韓國(guó)正官莊人參、日本資生堂、哈爾濱啤酒集團(tuán)、金威啤酒集團(tuán)、麒麟啤酒(大連)、月山啤酒集團(tuán)、山東好當(dāng)家海洋食品、杭州商源集團(tuán)、北京味全奶粉、梨花春酒、千禧酒業(yè)、山西百世酒業(yè)、三劍客奶業(yè)、島上草奶業(yè)、維維豆奶、中沃飲料、嘉里糧油(金龍魚(yú))、叮當(dāng)牛乳業(yè)、百圓干菜、石磨坊調(diào)料、寶豐酒、伊川杜康、貴州習(xí)酒、香港老爺車(chē)服飾、福建霸克鞋業(yè)、萊蕪酒類(lèi)協(xié)會(huì)、九頭崖飲用水、遠(yuǎn)村蘋(píng)果醋、朝日啤酒、致中和酒業(yè)、科迪食品(2次)、三全食品、九陽(yáng)電器(全國(guó)巡回)、美的精品電器(全國(guó)巡回)、蘇泊爾、帥康電器、愛(ài)仕達(dá)電器、超人電器、星星電器、圣象地板(2次)、歐圣地板、百得電器

金融、地產(chǎn)、商業(yè)、IT:中國(guó)石化(上海)、中國(guó)移動(dòng)(上海)、中信銀行、太平保險(xiǎn)、嘉禾保險(xiǎn)、中國(guó)聯(lián)通(河南)、鄭州郵政、內(nèi)蒙郵政、三星手機(jī)、七喜電腦、大有制版、日本富士通、新華商業(yè)廣場(chǎng)、信陽(yáng)步行街、神州數(shù)碼

工業(yè)品行業(yè):安鋼集團(tuán)、美的中央空調(diào)、瑞士奇石樂(lè)、科思敏(中國(guó))、E-STAR、安信汽貿(mào)、致同汽貿(mào)、香港兆榮集團(tuán)、中建五局、澳瑞特、金山化工、新疆藍(lán)山化工、浙江光華塑業(yè)、鄭州天基管業(yè)、中國(guó)再生資源總公司、旭硝子汽車(chē)玻璃、津西金蘭冷軋板、上海威益汽車(chē)用品、豐華汽車(chē)銷(xiāo)售、晚安家居、虎霸工程機(jī)械、宏騰包裝、大連創(chuàng)新齒輪箱

農(nóng)資、醫(yī)藥行業(yè):白龜化工集團(tuán)、新疆康地種業(yè)、心連心化肥、河北冀農(nóng)集團(tuán)、河南森隆集團(tuán)、鄭州同輝生物科技、開(kāi)封依生藥業(yè)、遼寧朗生藥業(yè)、中化化肥集團(tuán)、大連偉達(dá)牧業(yè)、鄭州亞衛(wèi)藥業(yè)、鄭州大亞藥業(yè)。

精典課程:《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)策略》、《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略》、《營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新與發(fā)展》、《終端營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)》、《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》、《營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)戰(zhàn)技能情景模擬特訓(xùn)》、《高效的客戶溝通與談判策略》、《大客戶管理與大客戶銷(xiāo)售》、《客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略》、《營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)管理十項(xiàng)技能》、《高效促銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略與執(zhí)行》、《現(xiàn)代渠道KA終端開(kāi)發(fā)與管理》、《雙贏商務(wù)談判策略》、《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行提升訓(xùn)練》、《卓越的門(mén)店管理與導(dǎo)購(gòu)技巧》

客戶評(píng)價(jià):

閆老師您好:這次課程不僅讓我系統(tǒng)地學(xué)會(huì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂與實(shí)施,更讓我學(xué)會(huì)了如何做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的四大關(guān)鍵,真是獲益不淺,我會(huì)按您的教誨,做一位真正的職業(yè)經(jīng)理人,為海爾也為自己!再次感謝老師! 海爾集團(tuán)學(xué)員王志軍

閆老師:您好!您的講座受到全國(guó)首席與業(yè)務(wù)骨干的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!閆老師博學(xué)多才,高屋建瓴,市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,盼望著與閆老師的下一次合作! 絲寶股份市場(chǎng)部 毛家華

閆老師:對(duì)您的培訓(xùn)感受我只想說(shuō)一句話:以往公司的培訓(xùn)我沒(méi)有一次不課堂睡覺(jué)的,但這次您給我們兩天的培訓(xùn),我?guī)缀醵紱](méi)有眨過(guò)眼,我一直處于高度興奮的狀態(tài)。大雪啤酒某業(yè)務(wù)經(jīng)理

閆老師:您給我們做的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)技能方面的培訓(xùn)讓我們受益良多,團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)技能大大提高,大家就象變了個(gè)人似的,身上有使不完的勁!希望再次聆聽(tīng)閆老師的教誨! 依生藥業(yè)區(qū)域經(jīng)理賀先生

閆老師:您給我們經(jīng)銷(xiāo)商做的培訓(xùn)讓我真正學(xué)到了東西,而且讓我更加認(rèn)識(shí)到生命的意義!相信我,我會(huì)更加的成功!再次感謝! 山東好當(dāng)家海洋食品某經(jīng)銷(xiāo)商

閆老師:我們作為在行業(yè)國(guó)內(nèi)排名前三位的企業(yè),我們?cè)谶x擇老師方面非常嚴(yán)謹(jǐn),您是我們這次課程選擇的5位老師之一,之所以你能勝出就是你的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格。課前你細(xì)致的訪談與調(diào)研,針對(duì)性的課程設(shè)計(jì),讓二天課程下來(lái)一切如我們所愿。你甚至多我們?cè)S多學(xué)員更了解我們的企業(yè),給我們帶來(lái)的新思想、新方法,使全體學(xué)員的整體能力得到全面提升。我們董事長(zhǎng)課堂上當(dāng)場(chǎng)表示再次期待你的課程,希望我們下次合作盡快開(kāi)始。 金山化工集團(tuán)人力資源部 張部長(zhǎng)

閆老師:大客戶營(yíng)銷(xiāo)的課程我聽(tīng)過(guò)很多,包括一些所謂的名師,但您所講的大客戶營(yíng)銷(xiāo)課程以全新的視角,獨(dú)到的觀點(diǎn),實(shí)戰(zhàn)的案例,讓我作為一個(gè)大客戶營(yíng)銷(xiāo)為主的工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人收益匪淺。 新鄉(xiāng)車(chē)輛儀表有限公司 陳先生

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張家雙老師

張家雙老師 銀行營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 上海海事大學(xué) 金融系學(xué)士 清華大學(xué)研究生院 金融學(xué)研修 匯豐銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 某著名銀行機(jī)構(gòu)區(qū)域總監(jiān) 5年大型銀行營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn) 5年銀...

劉麗老師

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