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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程介紹：

“七分模具，三分工藝”。注塑模具結(jié)構(gòu)與注塑工藝條件密切相關(guān)，模具在注塑生產(chǎn)中出現(xiàn)的變化往往被人們忽視；若注塑模具使用不當(dāng)就會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題（如：模具變形、模具生銹、模具人為損傷、壓模、模具故障多，落模/修模頻繁，產(chǎn)品出現(xiàn)毛邊、人手多、不良率高、料耗大、生產(chǎn)效率低等），嚴(yán)重影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。掌握“模具結(jié)構(gòu)、使用與保養(yǎng)”知識(shí)是每一個(gè)注塑相關(guān)的技術(shù)人員、管理人員必備的專業(yè)知識(shí)，模具結(jié)構(gòu)是設(shè)定“注塑工藝條件”的依據(jù)，也是在分析注塑過(guò)程中出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題和異?，F(xiàn)象時(shí)必須考慮的因素之一。若不深刻懂得模具結(jié)構(gòu)與使用知識(shí)，就不可能是一位合格的注塑技術(shù)人員或注塑管理者；長(zhǎng)期以來(lái)，很多注塑工作者對(duì)“注塑模具結(jié)構(gòu)、使用與保養(yǎng)”知識(shí)不甚了解，憑經(jīng)驗(yàn)做事，盲目調(diào)機(jī)。注塑中出現(xiàn)的問(wèn)題70%的情況與模具結(jié)構(gòu)不合理及模具使用不當(dāng)有關(guān)；目前，很多注塑工作者大都不會(huì)分析模具結(jié)構(gòu)與注塑工藝條件、品質(zhì)不良及異常問(wèn)題的關(guān)系，造成調(diào)機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、原料浪費(fèi)大。“模具結(jié)構(gòu)、使用與保養(yǎng)”專題講座是專為學(xué)習(xí)模具結(jié)構(gòu)及使用/保養(yǎng)知識(shí)，欲提高分析問(wèn)題、處理問(wèn)題能力的注塑技術(shù)/管理人員而開設(shè)。

課程目的：

掌握注塑試模技能，了解模具結(jié)構(gòu)基本知識(shí)，學(xué)習(xí)模具的正確使用及其保養(yǎng)

培訓(xùn)對(duì)象：

注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、工模設(shè)計(jì)/制作人員等。

課程大綱：

1、了解注塑模具的結(jié)構(gòu)、組成、分類及功能；

2、了解注塑模具使用中常出現(xiàn)的問(wèn)題及防范措施；

3、了解模具結(jié)構(gòu)（如：澆注系統(tǒng)、澆口形式、冷料井、冷卻系統(tǒng)、排氣系統(tǒng)、頂出系統(tǒng)等）的設(shè)計(jì)要求；

4、了解流道系統(tǒng)、澆口形式/位置、模具結(jié)構(gòu)與注塑工藝的關(guān)系；

5、了解注塑模具的一般性加工要求；

6、了解不合格模具的判別方法；

7、了解膠件/水口粘模時(shí)的正確處理方法；

8、了解模具的安裝、調(diào)試、卸模工作要求及注意事項(xiàng)；

9、了解鎖模力的估算方法；

10、掌握開合模位置、速度及低壓保護(hù)的正確調(diào)校方法；

11、了解“注塑模具使用/維護(hù)/保養(yǎng)”知識(shí)；

12、了解注塑模具標(biāo)識(shí)、存放與管理等實(shí)用知識(shí)；

13、達(dá)到減少盲目調(diào)機(jī)時(shí)間、降低不良率/料耗、提升分析問(wèn)題/處理問(wèn)題能力的目的。

洪老師

畢業(yè)于暨南大學(xué)，從1987年開始，一直在注塑行業(yè)工作，是國(guó)內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，曾在深圳、東莞、廣州等地的多家大型日資、港資、臺(tái)資及民營(yíng)企業(yè)任職，曾任制造工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)顧問(wèn)、生產(chǎn)副總等各級(jí)職務(wù)，曾受委派到柯尼卡-美能達(dá)等知名日本工廠學(xué)習(xí)。

精通生產(chǎn)車間管理、注塑成型、吹塑成型技術(shù)、模具制造流程、工廠現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制；豐富的精益生產(chǎn)、快速換模、現(xiàn)場(chǎng)控制、5S管理、基層員工管理、班組長(zhǎng)管理、員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有蘇州萬(wàn)達(dá)汽車內(nèi)飾件廠、寧波庫(kù)貼汽車塑料公司、江蘇泗陽(yáng)意達(dá)鋁制品廠、上?？剖肋_(dá)-華陽(yáng)汽車電器公司、北京龍軒橡塑公司、北京嘉潤(rùn)粉末注射技術(shù)公司、武漢中恒科技公司、廣州旭東阪田電子公司、廣東東菱凱琴集團(tuán)、浙江正泰電器集團(tuán)、柳州方鑫汽車裝飾件公司、煙臺(tái)汽車內(nèi)飾件總廠、煙臺(tái)海瀚電子、煙臺(tái)愛開天隆、蘇州寶德強(qiáng)科技、惠州TCL集團(tuán)、重慶海爾集團(tuán)、重慶雙英汽配、廣州本田汽車、重慶長(zhǎng)安汽車集團(tuán)、威海威高集團(tuán)、威海興友精密注塑、汕頭益發(fā)塑膠實(shí)業(yè)、東莞金城電業(yè)、康佳集團(tuán)、新東江集團(tuán)、長(zhǎng)春偉巴斯特、風(fēng)神汽車、無(wú)錫偉盈汽車部件、慈溪皇冠電子、臺(tái)州諾信模塑、浙江萬(wàn)安科技、蘇州豐武光電、大連三洋壓縮機(jī)、深圳興日生實(shí)業(yè)等幾百家企業(yè)。

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