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課程背景：

很多企業(yè)存在以下問題：

安全事故頻頻發(fā)生？

不知道如何做好安全生產(chǎn)管理工作？

不知道如何進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作？

課程目的：

安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)管理可以幫助企業(yè)快速降低安全事故、提升員工士氣、改善企業(yè)形象。

安全生產(chǎn)管理可以營造良好的工作現(xiàn)場，可以提升員工的修養(yǎng)、養(yǎng)成良好的習(xí)慣，改善員工精神面貌，吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。

學(xué)員收獲：

掌握安全生產(chǎn)管理的歷史、現(xiàn)狀及新形勢

掌握做好安全生產(chǎn)管理工作的知識、方法

掌握做好安全生產(chǎn)檢查工作的知識、方法

培訓(xùn)對象：

安全主任、安全員、安全工程師、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、 設(shè)備經(jīng)理、生產(chǎn)班組長以及需要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理的其他人員。

課程大綱：

一、安全生產(chǎn)新形勢

1、國家對安全生產(chǎn)工作越來越重視

2、國際上越來越關(guān)注我國安全生產(chǎn)工作

3、國家頒布了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)

4、安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻

5、浙江廣源印刷公司火災(zāi)的深刻教訓(xùn)

二、安全生產(chǎn)管理概述

1、安全生產(chǎn)管理的概念

2、安全生產(chǎn)管理的對象

3、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容

4、安全生產(chǎn)管理的歷史及現(xiàn)狀

5、我國安全生產(chǎn)立法的指導(dǎo)思想和基本原則

6、企業(yè)的安全責(zé)任

7、我國安全生產(chǎn)法律體系介紹

8、安全生產(chǎn)法介紹

三、企業(yè)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識

2、車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

3、班組長和員工安全生產(chǎn)職責(zé)

4、安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

5、生產(chǎn)調(diào)度等部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

6、企業(yè)工會組織安全生產(chǎn)責(zé)任制

四、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

1、企業(yè)安全管理制度概論

2、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理組織保障

4、安全技術(shù)措施計(jì)劃

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

五、生產(chǎn)安全事故與預(yù)防

1、事故的定義

2、事故的分類

3、產(chǎn)生事故的基本因素及原因分析

4、事故的預(yù)防措施

六、逃生和緊急救護(hù)

1、逃生知識

1)火災(zāi)現(xiàn)場逃生要訣（十三訣）

2)濃煙毒氣的逃生

3)公共場所火災(zāi)逃生法

4)人群慌亂時(shí)的逃生

2、緊急救護(hù)知識

1)救護(hù)原則

2)心肺復(fù)蘇法

3)觸電的急救

4)機(jī)械性傷害的急救

5)急性中毒的急救

6)窒息事故的急救

7)中暑的急救

8)燒傷、燙傷急救

七、如何做好安全生產(chǎn)檢查工作

1、安全主任的五項(xiàng)權(quán)力

2、安全檢查程序

3、總體安全檢查內(nèi)容

4、安全檢查軟件具體內(nèi)容

5、安全檢查硬件具體內(nèi)容

八、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

1、內(nèi)容總結(jié)

2、心得分享

3、問答與交流

4、行動(dòng)計(jì)劃

練習(xí)：根據(jù)工作中存在的問題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃

堅(jiān)老師

教育背景：

名課堂特聘專家

華中科技大學(xué)MBA

大連理工大學(xué)電子工程專業(yè)

大連理工大學(xué)優(yōu)秀記者

資歷經(jīng)驗(yàn)：

擁有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)多家客戶。

擁有先進(jìn)的管理理念，豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。

有國企、民企、外企多種企業(yè)類型及大（年?duì)I業(yè)額超過200億）、中、小多種企業(yè)規(guī)模的10余工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉日美港臺管理方式。

有企業(yè)基層、中層與高層的管理經(jīng)驗(yàn)。

歷任研發(fā)工程師、工程主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC經(jīng)理、HR經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。

具有企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)，特別是在研發(fā)、工程、品質(zhì)、生產(chǎn)、PMC、倉庫等部門擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，擅長工廠運(yùn)營管理。

專門跟隨國際魔術(shù)師龍鳳學(xué)習(xí)魔術(shù)，將魔術(shù)與培訓(xùn)融為一體，能夠?yàn)閷W(xué)員提供更多精彩！

擅長領(lǐng)域：

精益生產(chǎn)

◆ 6S、目視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、IE、VSM（價(jià)值流分析）

◆ TOC、連續(xù)流、TPM 、CELL線、安燈系統(tǒng)、看板管理

◆ 快速換線（模）、自働化、拉系統(tǒng)、JIT、均衡化生產(chǎn)

◆ 精益戰(zhàn)略、管理架構(gòu)變革、運(yùn)營系統(tǒng)變革、思維能力變革

◆ 多工廠聯(lián)合管理

人力資源管理

◆ 組織戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、人力資源規(guī)劃

◆ 職位分析、職位評估、招聘調(diào)配管理、培訓(xùn)管理

◆ KPI體系建立、績效管理、薪酬管理、企業(yè)制度體系建立

◆ 任職資格管理、長期激勵(lì)方案、企業(yè)集團(tuán)化管控模式

◆ 素質(zhì)模型設(shè)計(jì)、人才測評、個(gè)人戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯規(guī)劃

服務(wù)客戶：

粵電集團(tuán)、廣東靖海發(fā)電廠 、銀川市政府 、中國陽光紙業(yè)集團(tuán)、深圳航嘉集團(tuán)、深圳南太集團(tuán) 、深圳泰永集團(tuán) 、寧夏紫荊花紙業(yè)集團(tuán) 、寧夏多維藥業(yè)集團(tuán) 、東莞GETWELL公司、深圳赤灣碼頭公司、深圳話天下公司 、山東盛世熱電有限公司 、廣東電網(wǎng)公司 、珠海供電局 、深圳新三維電子有限公司 、東莞沙角A發(fā)電廠 、珠海發(fā)電廠 、惠州發(fā)電廠 、黑龍江環(huán)宇格林公司 ；

部分咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

深圳航嘉集團(tuán)精益生產(chǎn)項(xiàng)目 （現(xiàn)場管理、流程優(yōu)化、成本降低、品質(zhì)提升、物料配送、快速換線等）

深圳航嘉集團(tuán)咨詢式內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目（班組長訓(xùn)練營、中高層經(jīng)理培訓(xùn)班、精益6SIGMA訓(xùn)練營等）

深圳WEJ精益生產(chǎn)項(xiàng)目（組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場管理、流程優(yōu)化、計(jì)劃體系、成本降低、品質(zhì)提升等）

東莞GETWELL戰(zhàn)略規(guī)劃及組織變革項(xiàng)目（戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、核心管理流程等）

粵電集團(tuán)任職資格管理體系建設(shè)項(xiàng)目（人力資源管理體系優(yōu)化、建立任職資格管理體系、管理者任職資格認(rèn)證等）

深圳泰永集團(tuán)人力資源管理咨詢項(xiàng)目（戰(zhàn)略梳理、組織結(jié)構(gòu)、績效及薪酬管理、長期激勵(lì)、HR軟件等）

銀川市政府績效管理體系建設(shè)項(xiàng)目 （績效管理體系建設(shè)方案及制度、部門職責(zé)說明書、考核標(biāo)準(zhǔn)等）

寧夏紫荊花紙業(yè)集團(tuán)員工手冊及紫荊花法典設(shè)計(jì)項(xiàng)目 （員工手冊、紫荊花法典、HR軟件優(yōu)化等）

寧夏多維藥業(yè)人力資源管理咨詢項(xiàng)目 （戰(zhàn)略梳理、組織結(jié)構(gòu)、績效及薪酬管理、HR軟件等）

中國陽光控股公司綜合管理咨詢項(xiàng)目（組織結(jié)構(gòu)、流程優(yōu)化、人力資源管理、精益生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、采購管理、倉庫管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理等）

文章著作

畢業(yè)論文：《提高高斯貝爾公司生產(chǎn)管理績效途徑的研究》被評為中國優(yōu)秀碩士論文，并被發(fā)表。

書籍： 《贏在勝任力提升》、《揭開績效管理的黑洞》、《精益生產(chǎn)咨詢實(shí)戰(zhàn)指南》、《咨詢式內(nèi)訓(xùn)》、《卓越中層智慧》等書籍即將出版

視頻光碟：

TPM全面生產(chǎn)管理－快速提升生產(chǎn)競爭力的利器

TOC瓶頸管理－快速遞增企業(yè)績效N倍的系統(tǒng)方法

看板管理－實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)化方式的必備工具

JIT生產(chǎn)方式－21世紀(jì)最優(yōu)秀的生產(chǎn)方式

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