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課程背景

美國西點軍校自1802年3月16日成立以來，他培養(yǎng)出3位美國總統(tǒng)，4位五星上將，3700多名將軍。

據(jù)統(tǒng)計，第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后，在世界500強企業(yè)當中，從西點軍校畢業(yè)出來的董事長有1000多位、副董事長2000多位、總經(jīng)理及董事級別的人則高達5000多位。

世界上任何一所商學院都沒有培養(yǎng)出這么多的商業(yè)領(lǐng)袖！西點軍校要求他們每一個學員都必須要做到準時、正直、剛毅、誠信！西點軍校有三大校訓：第一是責任，第二是國家，第三是榮譽。

《西點團隊訓練營》是在研究西點軍校幾百年來，培養(yǎng)了無數(shù)商界精英總結(jié)的核心精髓訓練，結(jié)合所有卓越團隊的深入研究，形成的系統(tǒng)實戰(zhàn)團隊訓練課程。

企無“人”則“止”，影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團隊是由人來打造，人的問題不解決，企業(yè)發(fā)展就會出現(xiàn)瓶頸：團隊執(zhí)行力不強、團隊凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價值感低落、不勇于承擔責任、目標感不強、個人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心，沒有團隊精神等諸多問題。

一、西點團隊訓練營介紹：

訓練營貫穿西點軍校的坦誠、勇敢、犧牲、奉獻、負責任、團隊精神、沒有任何借口，集合西點軍校二百余年的核心精髓訓練的一種實戰(zhàn)體驗訓練。

“西點團隊訓練營”是一種體驗式人力資源訓練，以團隊建設(shè)為主，激發(fā)團隊潛能，目的是為了幫助企業(yè)建立整個團隊統(tǒng)一的價值觀并達到一致節(jié)奏感;它超越了單純戶外體驗訓練的培訓弊端，超越了傳統(tǒng)教育只給答案不注重學員成長的訓練模式，利用教練技術(shù)及潛能激發(fā)等行為學，深入受訓者內(nèi)心，突破延續(xù)訓練成果。

二、西點團隊訓練營核心訓練系統(tǒng)

信念與技能是支撐人成功的兩大系統(tǒng)，課程將協(xié)助您從激情、承諾、責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召及可能性等九個方面拓寬你的信念體系。

挖掘愿景———激情

設(shè)定目標———承諾

制定策略———責任

資源整合———欣賞

貫徹執(zhí)行———付出

有效授權(quán)———信任

團隊建設(shè)———共贏

積極溝通———感召

創(chuàng)新思維———可能性

課程目標：

1、激勵潛能，提升企業(yè)管理的效率

2、改善人際關(guān)系，增強團隊超強凝聚力

3、激發(fā)員工動力煥發(fā)無限激情

4、快速提升員工對目標的渴求度

5、強化員工與企業(yè)共贏的概念

6、加強員工對工作崗位可能性的挖掘

7、提升企業(yè)對員工的歸屬感

作為一種激勵潛能、提高效率的手段，西點團隊訓練營的訓練內(nèi)容反映了新世紀最具革命性的管理理念和最新管理方式。策略性地在企業(yè)中運用人力資本管理，進行充分授權(quán)與激勵，能有效地為員工創(chuàng)造一個不斷自我超越的工作及學習空間，啟動企業(yè)管理者的學習能力、創(chuàng)意能力、溝通能力，使得企業(yè)與員工共同成長，對建立學習型組織、自我管理和團隊建設(shè)具有獨特的作用。

您的團隊或個人是否有這樣的困惑：

1.個人業(yè)務能力很強，但管理卻沒有辦法？

2.你授于了管理者權(quán)力，但他在團隊當中卻沒有權(quán)威？

3.員工缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業(yè)績難以快速提升？

4.團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強、不懂感恩？

5.團隊心靈凝聚意識不佳，個人防范心態(tài)過強？

6.同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真？

7.員工缺乏對工作環(huán)境的歸屬感，流動頻繁，對企業(yè)的忠誠度不高？

8.員工能力欠缺，可進行了技能知識的培訓后，又可能是為他人嫁衣？

9.有了錢,快樂不見了！如何處理家庭、事業(yè)、朋友等系列關(guān)系？

10.控制不了情緒、提不起精神、沒有了激情……

《西點團隊訓練營》將給您一個滿意的效果。

這是一個全新、震撼的體驗式訓練課程。它可以讓參與者相互之間彼此誠實、信任、敢于冒險、坦誠溝通、發(fā)揮領(lǐng)導才能以發(fā)揮高效的團隊協(xié)作精神；同時令參與者深究自身先有狀態(tài)，真實看到阻擋團隊和個人前進的障礙，發(fā)現(xiàn)自己固有的心智模式與生命慣性制約、清晰改變方向與激發(fā)成功欲望。最震撼的體驗。最快樂的課程，最珍貴的友情，最優(yōu)秀的教練。帶給您和您的團隊一生的改變，讓您的人生從此與眾不同。此課程百分百地承諾您的成長與收獲。

課程收獲：

1.提升團隊成員的責任心，強烈引發(fā)員工達成目標的企圖心，員工心態(tài)由被動待命轉(zhuǎn)化為主動進取，“要我做”到“我要做”；

2.強化企業(yè)的向心力和凝聚力鍛造金子般績效團隊，凝聚團隊力量，實現(xiàn)企業(yè)目標；

3.建立一個良好的團隊溝通平臺與思想平臺，降低溝通成本，提高溝通效率，減少企業(yè)內(nèi)耗，使團隊力量大于個人力量總和；

4.培養(yǎng)團隊成員互相尊重互相信任彼此關(guān)愛的意識，營造坦誠開放負責任敢于承諾的環(huán)境，吸納優(yōu)秀人才，減少人才流失；

5.培養(yǎng)員工獨立思考能力，自己找出解決問題的方法，提升解決問題能力；

6.激隊士氣，以目標為導向，主動調(diào)整和優(yōu)化行動，沒有任何借口，全力以赴達成目標

7.發(fā)掘和發(fā)展員工大潛能，提升生產(chǎn)效率，增加企業(yè)利潤；

8.轉(zhuǎn)型期全體內(nèi)訓可有效減低60%的改革阻力，提升員工企業(yè)困難時期的承受能力。

《西點團隊訓練營》采用的是西點學校式訓練，它和一般培訓的重大區(qū)別是：

1、普通培訓，以講師講解課程要點為主；西點式訓練，以指導學員的角色體驗為主。

2、普通培訓，當場難以把握效果；西點式訓練，立竿見影，效果震撼。

3、普通培訓，難免理論說教，枯燥乏味；西點式訓練，從企業(yè)實際出發(fā)，現(xiàn)場反省，解決企業(yè)的實際問題。

「西點式訓練的好處」

1、一定會讓團隊震撼、落淚、蛻變

2、當場突破企業(yè)管理、銷售、服務等各種溝通、協(xié)作難題

3、化解矛盾，洞悉真相，讓領(lǐng)導和員工互相體諒真誠合作

4、極大增強企業(yè)的向心力、凝聚力，提高執(zhí)行效率

5、對企業(yè)績效有看得見的推動效果

6、奠定企業(yè)興旺發(fā)達的三大基石（心態(tài)、團隊、績效）

體驗與一般培訓絕然不同的務實風格與特殊效果

課程效果：

1.快速提升企業(yè)員工的責任心、執(zhí)行力、凝聚力。

2.更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責任感。

3.執(zhí)行力更強，溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了，學會良好的溝通。

4.更能與企業(yè)保持一致——學會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏。

5.績效得以突破——更容易接受結(jié)果導向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化。

6.更愛惜企業(yè)團隊——學會感恩惜福，真誠溝通，活在當下，愛心奉獻。

適用對象：

各級管理人員、員工

訓練設(shè)計：

設(shè)計模式以場景模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演，游戲活動等來模擬現(xiàn)實生活中的真實場景，穿插理論講解、教練點評、小組交流、個人分享、當場突破等基本方式。同時通過聲、光、電、道具等輔助手段震撼性地引導學員學習、領(lǐng)悟、承諾、行動。教練會根據(jù)參訓人員的狀態(tài)調(diào)整課程內(nèi)容。

訓練大綱：

第一天上午（9：00—12：30）

西點式訓練與普通灌輸式培訓的區(qū)別體驗、示范

特訓介紹/特訓活動規(guī)則/團隊活動等。

第一場特訓：卓越團隊的組建

第一節(jié)：卓越團隊建設(shè)

組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態(tài)、口號、共識等；

第2節(jié)：團隊制勝的關(guān)鍵

在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關(guān)鍵？

體驗活動：抓小鬼

第一天下午（14：00——18：00）

第二場特訓：溝通與誤解

——企業(yè)興亡核心素質(zhì)一：溝通到位，工作才到位

訓練目的：破解80%以上管理問題的癥結(jié)

訓練精粹：管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效……

問題解決/學員成果：

1.溝通不暢導致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。團隊協(xié)作溝通是紐帶。

2.讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內(nèi)外的共識。

3.讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。

體驗活動：聆聽、單向溝通、雙向溝通

第三場特訓：輸與贏

——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二：協(xié)作共贏才是贏

訓練目的：讓團隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏

訓練精粹：通過特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作。

對話突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏。聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題，進行對話突破……

問題解決/學員成果：

1.現(xiàn)場解決存在的內(nèi)部矛盾和誤會，坦誠以待。

2.讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶---企業(yè)---個人。

3.讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。

4.讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團隊協(xié)作共贏之中。

體驗活動：紅黑游戲

第一天晚上（19：00——22：00）

第四場特訓：天堂與地獄

——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)三：企業(yè)員工100%負責任

訓練目的：激醒責任良知，解決實際問題。團隊興亡，責任在我。

訓練精粹：通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要！受訓者體驗到平時無法體驗的感受：團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦震撼人心、摧人淚下，許多因責任不到位的問題都迎刃而解……

問題解決/學員成果：

1.現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負責任與嚴重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。

2.品牌意識首先是集體負責任意識、共同目標感意識。本場訓練讓學員深刻體會到在企業(yè)品牌化進程中自己該做什么。

體驗活動：領(lǐng)袖風采

第二天上午（9：00——12：30）

第五場特訓：制定清晰的目標行動計劃

一個人之所以會積極主動的做事情是因為他看到了希望。

你不是正在計劃成功，就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃，那么痛苦便為乘虛而入。

大部分的人都高估自己一年能做到的事情，但是嚴重低估自己10年能做的事情。因此，不要低估自己的能力。任何人在任何領(lǐng)域只要專注5年就會變成專家，10年就會變成權(quán)威，15年就會變成世界頂尖。

第六場特訓：欣賞

社會生活中，每一個人都渴望得到別人的欣賞，同樣，每一個人也應該學會去欣別人。欣賞與被欣賞是一種互動的力量之源。欣賞者必具有：愉悅之心，仁愛之懷，成人之美之善念；被欣賞者必產(chǎn)生自尊之心，奮進之力，向上之志。

第二天下午（14：30——17：30）

第七場特訓：勇闖鬼門關(guān)，為個人和企業(yè)的成功注入魂魄

“相信自己能成功者不一定能成功，但相信自己不能成功者一定不能成功。”

巔峰體驗，將成功的哲學深入到每個人的骨髓，激發(fā)個人和團隊無潛能。

第八場特訓：解散落后的團隊（殘酷的愛）

焦點指向：團隊核心競爭力的基礎(chǔ)之一：危機感

訓練目的：團隊每一個人目標一致、積極主動、負100%責任才是團隊獲勝的關(guān)鍵

訓練精粹：體驗團隊失敗背后我的問題，如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向哪里？殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發(fā)展，合力大于一切；

體驗活動：失業(yè)（愛的本質(zhì)）

第九場：感恩與嘉許

訓練目的：感恩是生命中最重要的力量之一，也是一個團隊凝聚力最重要的要素，通過兩天的訓練，在最后的時刻，所從內(nèi)心深處所迸發(fā)出的，發(fā)自內(nèi)心的力量，將團隊在這一刻，凝聚成一個真正懂得感恩、懂得付出的團隊。

結(jié)束：感恩與嘉許、分享、對話、合影。

安老師

名課堂特聘培訓講師

資深企業(yè)教練、拓展訓練師、成功學訓練課程專業(yè)主訓師、成功學潛能開發(fā)專家、績效管理專家、職業(yè)生涯規(guī)劃師、感恩教育培訓師、高級人力資源管理師、國際職業(yè)培訓師、曾在知名中外合資企業(yè)擔任高級人力資源經(jīng)理。

曾為眾多知名企業(yè)提供企業(yè)經(jīng)營管理及人力資源培訓，在全國各地組織舉辦并主講績效管理、素質(zhì)提升、潛能開發(fā) 、教練技術(shù)、情商訓練、突破性領(lǐng)導力等課程數(shù)千場，培訓學員達數(shù)萬人次。真誠地指導和幫助人們用正確的心智模式、思維方式和行為習慣將經(jīng)典而先進的人生理念在實踐中突現(xiàn)價值，并在實踐中不斷地提升和創(chuàng)新。全力協(xié)助人們通過有效的方法和途徑創(chuàng)造豐足的財富，擁有健康的體魄，獲得完美的心靈，同時也迅速地促進個人生命的成長，激發(fā)心靈無限的潛能，使人們獲得事業(yè)的成功，擁有無價的友誼，贏得別人的尊重，體現(xiàn)生命的價值，達成人生的目標！

為人們托起夢想，讓愛心充滿世界——真誠到永遠！

授課風格：以幽默的語言表述，在輕松的氛圍傳授知識；以激情生動的情景演練，使學員得到心靈強烈的震撼；——走出自我天空，成就卓越人生！

服務過的客戶（但不限于）：

中國移動、北方電網(wǎng)、正新集團、日泰管業(yè)、華聯(lián)商廈、好孩子樂園、德大地產(chǎn)、金屋地產(chǎn)、大禾公司、金屋集團、朗唯科技、綏中電廠、廣大公司、邯鄲鋼鐵公司、正紅實業(yè)、河北潤昌、隆鑫科技、易發(fā)實業(yè)、新華書店等。

擅長課程：

《突破性領(lǐng)導力工作坊》

《墑德訓練營》

《魔鬼訓練營》

《績效管理實操》

《金牌員工的五層修煉》

《為自己工作、在崗位創(chuàng)業(yè)》

《贏在職場》

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