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ISO9001:2008

【課程編號】:NX08535

【課程名稱】:

ISO9001:2008

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:管理體系認證

【培訓課時】:二天

【課程關鍵字】:ISO9001培訓

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適合對象

廠長,生產(chǎn)、工程、質(zhì)量、物料部門等相關人員及其骨干員工等

課程大綱

一、ISO9001族質(zhì)量管理體系標準概論

1. ISO9001族標準的產(chǎn)生和發(fā)展

2. 產(chǎn)品認證、體系認證、貿(mào)易技術壁壘、體系環(huán)境和邊界條件

【實例】質(zhì)量管理體系環(huán)境影響對策

3、推行ISO9001:2008的目的和意義

4.質(zhì)量管理體系幾個重要概念和術語

【實用工具】ISO9001術語(中英文對照)

【實例】質(zhì)量管理體系(要素)結構

4.八項質(zhì)量管理原則

【實用工具】八項質(zhì)量管理與ISO9001的相關表

5. 質(zhì)量管理體系的十二項基礎

【實用工具】QMS方法

【實用工具】質(zhì)量管理體系評價比較表

【實用工具】統(tǒng)計技術的應用

【實例】質(zhì)量管理體系與卓越績效評價

二、ISO9001:2008標準理解與實施

1. 質(zhì)量管理體系總要求和文件要求(基于ISO 9001:2008第4章)

【實例】某日獨資企業(yè)QMS文件編寫控制程序

【實例】精密焊管公司不符合項報告

2. 管理職責(基于ISO 9001:2008第5章)

【實用工具】質(zhì)量管理體系要素職能分配表

【實例】某公司宗旨理念和價值觀

3.資源管理(基于ISO 9001:2008第6章)

【實用工具】基礎設施操作運行方法

【實例】某供電設備廠基礎設施不符合項報告

4.產(chǎn)品實現(xiàn)(基于ISO 9001:2008第7章)

【實例】某服裝公司全流程質(zhì)量計劃表

【實例】某電子公司生產(chǎn)作業(yè)文件示例

【實例】某電力公司采購不符合項報告

【實例】某陶瓷模具公司生產(chǎn)與服務提供控制的不符合項報告

5.測量、分析和改進(基于ISO 9001:2008第8章)

【實用工具】體系/過程/產(chǎn)品監(jiān)視和測量比較表

【實例】某電梯裝潢公司測量、分析和改進不符合項報告

三、ISO 9001質(zhì)量管理體系的有效運行與審核

1. 各種問題體系的出現(xiàn)

2質(zhì)量管理體系有效運行的法則

【實例】某著名公司質(zhì)量管理體系有效運行經(jīng)驗

3. QMS管理體系審核的分類及其特點,評審的內(nèi)容

4 QMS管理體系內(nèi)部審核員、與策劃和實施

【實用工具】審核作業(yè)指導書

【實例】審核計劃示例

【實用工具】審核員知識和技能表

5. 審核的技巧和方法

【實用工具】審核報告

6.糾正和預防措施;

【實例】不符合項報告示例

7.ISO9001:2000版和ISO9001:2008版差異說明;

【實用工具】ISO 9001:2008與ISO 9001:2000的差異比較

【實例】某公司ISO9001:2008應用經(jīng)驗

張老師

企業(yè)管理咨詢顧問師、培訓師、實戰(zhàn)派專家

中國工業(yè)工程(IE)專家

江蘇省“333”學術帶頭人

教授、 研究員(正高級)

上海交通大學工業(yè)工程碩士

原美資、日資公司副總、廠長

一、張老師是著名生產(chǎn)管理顧問培訓師。擅長領域:項目管理、生產(chǎn)管理、信息化管理等,具有二十多年的專職企業(yè)管理和工廠領導實戰(zhàn)經(jīng)歷,曾先后服務過世界500強、2000多人的美中合資華鵬集團、上海申和FERROTEC集團(日獨資)等多家企業(yè),涉及于機電行業(yè)、化工行業(yè)、輕工印刷行業(yè)、半導體材料行業(yè)等,從基層的產(chǎn)品研發(fā)工程師做起,歷任項目部主任、生產(chǎn)技術處付處長、分廠廠長、生產(chǎn)付總監(jiān)、廠長、副總等職務。張老師有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論基礎,有著豐富的實際解決問題經(jīng)驗和大量的實際操作經(jīng)驗。對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗,是“精益生產(chǎn)”的傾力實踐者。對推行項目管理、績效管理、精益生產(chǎn)管理、班組一線管理、IE改善等過程以大量實用案例、表格及手把手的教導方式幫助企業(yè)不斷完善實際操作,效果特別顯著。課件采用目視效果方式授課,非常容易理解,卻各知識點分析精確,為國內(nèi)眾多企業(yè)進行過生產(chǎn)管理咨詢和培訓。

張老師主持高新技術產(chǎn)品開發(fā)和省重點技改項目,主持省、市企業(yè)管理學和應用經(jīng)濟學重點課題研究,獲部、市科技進步和管理二等獎等多項, 在省級以上刊物發(fā)表文章58篇,其中在國際會議和核心刊物發(fā)表論文28篇,2009年起先后由機械、電子工業(yè)出版社出版《精益生產(chǎn)推進手冊》、《現(xiàn)代生產(chǎn)現(xiàn)場管理》和《優(yōu)秀班組長工作實務》專著。

二、為上海、蘇州、無錫管理顧問培訓公司高級管理咨詢培訓師;為外資與大型民營企業(yè)主持管理咨詢和培訓工作,部分咨詢培訓企業(yè):

森瑪仕格里菲公司、麥格納動力總成有限公司、艾思科汽車音響通信有限公司、華美集團有限公司、艾格賽爾噴涂設備有限公司、施樂百機電設備有限公司、天威新能源(揚州)有限公司、SPG電機(蘇州)有限公司、無錫服飾有限公司、雅固拉國際精密工業(yè)有限公司、中國銀行無錫分行、現(xiàn)代新農(nóng)村發(fā)展有限公司、無錫先創(chuàng)機械有限公司

咨詢和培訓課程:

一、項目管理與績效管理

★企業(yè)項目管理實務、★績效管理及其應用、★流程管理與流程優(yōu)化

二、生產(chǎn)管理

★精益生產(chǎn)(豐田生產(chǎn)系統(tǒng)、TPS)、★全員生產(chǎn)維護(TPM)與設備管理、★質(zhì)量管理(ISO9001; 6σ)、★新QC七大手法與品質(zhì)圈活動實務

三、領導力與管理能力

★領導力與團隊管理、★MTB中層干部技能訓練、★生產(chǎn)一線主管管理技巧;

三、學習與工作經(jīng)歷

1.2000-2003 上海交通大學工業(yè)工程碩士研究生

2.1983-1986 江蘇鹽城工學院大學教師

3.1987-1992 兵器工業(yè)部559公司主任工程師(光機電行業(yè)),主持光機電高科技產(chǎn)品的研制和管理。

4.1993-1997無錫造漆公司生產(chǎn)技術處副處長、分廠廠長(精細化工行業(yè))

主持江蘇省重點技改項目-投資3000萬引進日本生產(chǎn)線和設備,主持推進生產(chǎn)設備管理,生產(chǎn)計劃與控制、ISO9000等

5、1997-2000美中合資華鵬公司副總監(jiān),主持推進生產(chǎn)ERP系統(tǒng)管理、全面生產(chǎn)維護管理TPM、ISO9000(管理者代表)、等((印刷、機電行業(yè);)

6、2000-2003日本獨資上海FERROTEC集團副總、廠長;集團研發(fā)中心主任。主持ERP系統(tǒng)生產(chǎn)運行與管理,績效管理。推進精益生產(chǎn)管理、全面生產(chǎn)維護管理TPM、引進日本數(shù)控鏤銑機國產(chǎn)化等(半導體材料(硅片)、數(shù)控機床、電鍍等行業(yè))

7、2003- 教授、研究員,與上海、無錫、蘇州企業(yè)管理公司合作在五十多家外資與大型民營企業(yè)主持管理咨詢和培訓工作,從事企業(yè)戰(zhàn)略、績效管理、生產(chǎn)(精益生產(chǎn))管理、一線主管(班組長)訓練、TPM和6σ質(zhì)量管理、技術開發(fā)管理培訓和方案設計與實施。

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企業(yè)培訓公開課日歷

管理體系認證推薦公開課

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王小剛老師

王老師擁有13年的研發(fā)、項目管理與質(zhì)量管理經(jīng)驗,曾先后供職于華為技術有限公司、國際商用機器技術有限公司(IBM Solution and Services Co...

郭弈翎老師

南開大學心理學專業(yè)研究生,主攻應用色彩心理學;曾師從世界頂級社交與商務禮儀大師、全球皇室禮儀顧問、GENIESSE世界紀錄唯一紀錄保持者—Mr. W...

吳朝輝老師

具備多年的制造業(yè)培訓和輔導經(jīng)驗,曾任富士康科技集團品質(zhì)技術委員會六西格瑪培訓師,長期從事于質(zhì)量管理研究、培訓和項目輔導工作,在職期間為公司培訓六西格瑪黑帶、綠帶...

管理體系認證內(nèi)訓課程

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