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課程背景：

您的企業(yè)是否也面臨著以下問題： 移動互聯(lián)時代，企業(yè)的營銷模式、交付模式、贏利模式該如何創(chuàng)新和升級？新趨勢、新人文、新競爭環(huán)境下，如何制定企業(yè)招商戰(zhàn)略？競爭日趨激烈，外行打敗內(nèi)行，企業(yè)危機(jī)四伏，如何找準(zhǔn)模式，把握核心競爭力？

如何利用共享經(jīng)濟(jì)思維實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣、品牌宣傳、客戶體驗(yàn)和生態(tài)循環(huán)？

除了以上這些，大多數(shù)企業(yè)還面臨著缺資金、缺思路、缺方向、缺模式、缺人才等新時期企業(yè)“五缺”。

對企業(yè)而言，除了營銷，一切都是成本，企業(yè)的現(xiàn)金流，就是企業(yè)的血脈；企業(yè)要想健康并可持續(xù)的發(fā)展壯大，就必須擁有一套經(jīng)過商業(yè)邏輯設(shè)計(jì)的盈利系統(tǒng)，這個系統(tǒng)包括思維模式、頂層設(shè)計(jì)、品牌策劃、招商引資、連鎖復(fù)制、利潤倍增六個模塊，企業(yè)盈利系統(tǒng)的最高境界，不再是賣產(chǎn)品，拼銷售團(tuán)隊(duì)，而是賣商業(yè)生態(tài)“盈利模式”的創(chuàng)新和落地（落地生根，基業(yè)長青）。

十倍業(yè)績增長六維系統(tǒng)模型：

為幫助企業(yè)在贏得顧客、吸引投資者和創(chuàng)造利潤等方面形成良性循環(huán)，提升企業(yè)核心競爭力等方面提供可靠的系統(tǒng)支撐，生態(tài)圈賦能渠道快建研究院開發(fā)了一套打造商業(yè)新“錢”途，十倍業(yè)績增長系統(tǒng)落地課程，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型之道、之徑、之本。

課程特色：

● 全局性：以利潤為中心，以全局思維制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和盈利模式

● 系統(tǒng)性：從六大模塊全方位解讀企業(yè)盈利密碼，快速倍增業(yè)績，倍增利潤

● 延伸性：教練可延展性，形成咨詢式輔導(dǎo)方案

● 落地性：策劃思維+落地工具（輔導(dǎo)），教練以實(shí)操為核心

● 實(shí)戰(zhàn)性：給企業(yè)植入的不僅僅是策略、方法、技巧，而是一套企業(yè)競爭戰(zhàn)略系統(tǒng)

課程對象：

董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、股東等

課程設(shè)計(jì)：

一、頂層設(shè)計(jì)《企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略》

掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法；

啟發(fā)產(chǎn)生本企業(yè)商業(yè)模式改進(jìn)、創(chuàng)新思路；

提高核心團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營管理思想。

成果：設(shè)計(jì)出一套適合自己企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，顛覆現(xiàn)有的管理思想，用終極思維方式經(jīng)營，以適應(yīng)小眾化，個性化市場的到來。

二、品牌策劃《品牌戰(zhàn)略營銷》

真正掌握品牌策劃和管理理論；

掌握品牌塑造模型；

建立科學(xué)高效的品牌定位營銷策略。

成果：能把品牌規(guī)劃落實(shí)到企業(yè)的具體系統(tǒng)經(jīng)營活動中；確保資源得到最充分的利用，既促進(jìn)銷售的增長又能打造強(qiáng)勢品牌，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。

三、招商引資《招商贏天下》

建立科學(xué)高效的品牌定位營銷策略；

掌握一套系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)“招商引資模式”。

帶你走進(jìn)生態(tài)圈賦能渠道快建招商引資的“藍(lán)海世界”

成果：開拓企業(yè)的招商引資渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績倍增，利潤倍增模式及擴(kuò)展計(jì)劃；

找到優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴。儲備大量的企業(yè)現(xiàn)金流。

四、連鎖復(fù)制《連鎖復(fù)制》

連鎖商業(yè)模式創(chuàng)新；連鎖戰(zhàn)略布局；設(shè)計(jì)分配機(jī)制；建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)；建設(shè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；人才培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)搭建。

成果：設(shè)計(jì)適合自己企業(yè)的連鎖商業(yè)模式，完善的企業(yè)連鎖復(fù)制體系。

五、利潤倍增《利潤倍增》

正確的企業(yè)經(jīng)營觀念, 建立以利潤為導(dǎo)向企業(yè)文化，從企業(yè)價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。

成果：突破固有的思維格局；幫助企業(yè)建立高效的利潤增長模式；掌握企業(yè)利潤倍增的工具和系統(tǒng)的建立。

六、生態(tài)圈思維《生態(tài)圈思維下的企業(yè)創(chuàng)新》

運(yùn)用生態(tài)圈思維，進(jìn)行商業(yè)布局，掌握利用生態(tài)共享提升企業(yè)利潤的多樣化的手段與方法，為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤倍增。

成果：突破固有的思維格局，學(xué)會生態(tài)圈思維，構(gòu)建生態(tài)共享平臺模式，掌握共享經(jīng)濟(jì)的方法和手段。

汪老師

汪學(xué)明導(dǎo)師 商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型專家

企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)架構(gòu)師

棗莊國家經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)顧問

商務(wù)部經(jīng)濟(jì)研究院特聘導(dǎo)師

領(lǐng)軍企業(yè)競爭力提升賦能教練

輔導(dǎo)安爾發(fā)公司商業(yè)模式升級、轉(zhuǎn)型、跨界整合，從制造業(yè)到科技業(yè)再到互聯(lián)網(wǎng)+模式，在7個月的時間內(nèi)業(yè)績增長超過32倍。并成為智能家居行業(yè)首家上市公司。

輔導(dǎo)金新農(nóng)商業(yè)模式路演大會，會議現(xiàn)場創(chuàng)造 2.52億元的成果

輔導(dǎo)雅誠德陶瓷商業(yè)模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型連續(xù)五年業(yè)績倍增，成就生活陶瓷領(lǐng)導(dǎo)品牌

七年間輔導(dǎo)八家企業(yè)成為細(xì)分領(lǐng)域行業(yè)第一

北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等高校MBA、EMBA、總裁班特聘導(dǎo)師

個別成功案例：

2012年蜘蛛王商業(yè)模式競爭力再造5.7億到8億；

2012年同舟化工商業(yè)模式路演現(xiàn)場2500萬；

2013年輔導(dǎo)金新農(nóng)飼料商業(yè)模式及競爭力升級轉(zhuǎn)型現(xiàn)場成交2.52億；

2013年雅誠德商業(yè)模式再造，業(yè)績連續(xù)五年翻番；成就生活陶瓷領(lǐng)導(dǎo)品牌；

2014年安爾發(fā)智能家居第一股；2015年股權(quán)定向增發(fā)4200萬，商業(yè)模式路演1.8億；

2015年王老吉蟲草飲頂層設(shè)計(jì)，高端產(chǎn)品橫空出世三個月過5000萬;

2016年潮州惠林萬家商業(yè)模式再造，香港邦盟入資2000萬；

2016年參與棗莊市在杭州舉辦的長三角招商周，現(xiàn)場簽約38個項(xiàng)目，共計(jì)投資127億

2017年輔導(dǎo)眼鏡布行業(yè)全球第一名佳琦科技，頂層設(shè)計(jì)與品牌整合營銷！

職業(yè)經(jīng)歷：

汪學(xué)明老師從企業(yè)基層干起，歷經(jīng)普通職員、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理的經(jīng)營管理磨礪，從銷售員到總經(jīng)理，從管理到培訓(xùn)，從執(zhí)行到?jīng)Q策，十余年的職場、市場、商場的摸爬滾打經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)今是棗莊國家經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資戰(zhàn)略顧問，十余家企業(yè)商業(yè)模式生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)架構(gòu)師、企業(yè)操盤賦能顧問。

課程特點(diǎn)：

汪學(xué)明老師是中國較早研究及應(yīng)用行動學(xué)習(xí)的(ActionLearning)專家之一，多年的培訓(xùn)及賦能顧問生涯，積累了豐富的企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)顧問經(jīng)驗(yàn)，授課方式新穎獨(dú)特，重視與學(xué)員間的互動、交流來啟發(fā)學(xué)員，使學(xué)員在聽覺、視覺、觸覺上形成多方位的感受，從而使之產(chǎn)生體驗(yàn)。并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合，重視激發(fā)學(xué)員思維的內(nèi)在視角，引用世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的行動學(xué)習(xí)法[AL（行動學(xué)習(xí)）=P（系統(tǒng)化知識）+Q（提出問題的洞察力），其融會中西、寓教于樂、寓教于行的授課風(fēng)格！深受學(xué)員的歡迎和好評。

主講課程（原創(chuàng)）：

《生態(tài)盈利—企業(yè)十倍速增長賦能方案班》

《生態(tài)盈利—商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型落地方案班》

《生態(tài)盈利—策略班》、《生態(tài)盈利—模式班》、《生態(tài)盈利—方案班》

《生態(tài)盈利—生態(tài)連鎖模式復(fù)制總裁班》《新零售賦能落地實(shí)操班》

《生態(tài)盈利—企業(yè)轉(zhuǎn)型升級頂層設(shè)計(jì)總裁班》

《生態(tài)盈利—企業(yè)招商引資總裁班》

《政府招商引資實(shí)操系統(tǒng)》

《特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)投資管理》

培訓(xùn)及輔導(dǎo)過的企業(yè)：

世界500強(qiáng)企業(yè)：蒙牛集團(tuán)、聯(lián)合利華、寶潔集團(tuán)、富士康集團(tuán)、東芝集團(tuán)、華潤集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、青島啤酒、玖龍紙業(yè)、比亞迪、中國招商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國石油等

鞋服業(yè)：浪莎集團(tuán)、花花公子、太平鳥男裝、寶潔集團(tuán)、梁子時裝、浩洋服飾、朵以服飾、百斯盾服飾、紅蜻蜓集團(tuán)、卡爾丹頓服裝、雷迪爾服飾、久久圓褲業(yè)、嘉貝逸飛服飾、達(dá)美映畫服飾、佐色服飾、鱷魚恤男裝、名倚服飾、簡尚男裝、大東鞋業(yè)、回力鞋、卡帝樂鱷魚男鞋、蜘蛛王皮鞋（全國輪訓(xùn)18場）、紅蜻蜓集團(tuán)、麥高鞋業(yè)等

家具、家居：香港偉安家具、新紅陽家具、香楠林家具、意凡家具、奧神家具、藍(lán)調(diào)家具、迪歐家具、水星家紡、金億家私、藍(lán)絲羽家紡、富安娜家紡、凡語家紡、紅豆家紡、彩翼家紡、希美家紡、金馬凱旋家居、福滿園家居、迪歐家具、太陽人家居、晚安家居、京山玉豐藝術(shù)家居中心等

建材、衛(wèi)?。禾K泊爾、箭牌衛(wèi)浴、櫻花廚衛(wèi)、圣象地板、中宇衛(wèi)浴、新中源陶瓷、歐派櫥柜、紅星美凱龍、東方雨虹、太原華達(dá)商城、香港華藝建筑設(shè)計(jì)、鴻基木業(yè)、寶源木業(yè)、麗寶第帝彩、歐材門窗、巨奧/奧邦集裝吊頂、世紀(jì)豪門、嘉寶莉家具漆、龍魚漆業(yè)、東鵬陶瓷、浩博瓷磚、金牛陶瓷集團(tuán)等

快消品行業(yè)：統(tǒng)一、天獅集團(tuán)、聯(lián)合利華、蒙牛集團(tuán)、稻花香集團(tuán)、洋河酒業(yè)、流行美、古越龍山酒業(yè)、銀基集團(tuán)、瑞克斯旺、山東匯福園食品、貝因美奶粉、青島啤酒、藍(lán)帶啤酒、伊利乳業(yè)等

家電、電器：東芝集團(tuán)、美的集團(tuán)(3期)、櫻花廚衛(wèi)、華潤集團(tuán)（3期）、聯(lián)想集團(tuán)、TCL集團(tuán)、美菱電器、老板電器（2期）、先鋒電器、華科家電、廣東小太陽電器、萬喜電器、布克廚衛(wèi)、明泰手機(jī)等

通信、電力：中興通訊集團(tuán)、成都移動、昆明移動、東莞電信、惠州移動、廣東移動、增城移動、深圳移動、河北移動、四川移動、海南移動、福建移動、江西移動、河南移動、上海電信、漳州聯(lián)通、汕頭移動（2期）、河北省電力公司、廣東核電集團(tuán)、沙角A電廠、大亞灣核電運(yùn)營管理公司等

金融業(yè)：中國銀行深圳分行、中國銀行東莞分行、中國銀行馬鞍山分行、中國銀行湖北分行、深圳市商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、廣發(fā)銀行北京分行等

其他行業(yè)：富士康集團(tuán)、盾安集團(tuán)、云南中煙、綠源電動車、錢江摩托、比亞迪汽車、大運(yùn)摩托、日立電梯、華僑城集團(tuán)、陜西延長石油集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、天健地產(chǎn)、舞陽壹號地產(chǎn)、聯(lián)合地產(chǎn)、正佳集團(tuán)、寧波艾譜保險箱、飛陽聯(lián)合、遠(yuǎn)紅電纜、托姆力貿(mào)易有限公司、新溢眼鏡、麥當(dāng)勞、天虹商場、香港新溢科技、凌志潤滑油、PTT潤滑油、玉柴潤滑油、汕頭佳輝、深圳商報(bào)、深圳市高科技產(chǎn)業(yè)園、中國郵政、廣州郵政局、貴州煙草、云南中煙、江西康地恩派尼生物、廣東奧飛動漫、義烏市愛迪生智造……

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