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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理

【課程編號(hào)】:NX11672

【課程名稱】:

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

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課程背景:

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),快速因應(yīng)顧客需求,提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么?團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的組織文化有何關(guān)聯(lián)?如何鑄造適合文化的團(tuán)隊(duì)?在組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中有哪些問(wèn)題,如何應(yīng)對(duì)?鑄造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和原則是什么?如何落實(shí)?這些問(wèn)題正困擾著許多企業(yè)中高層管理者。

本課程將能使學(xué)習(xí)者透徹地理解鑄造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的原則、方法和技巧,它涵蓋了企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,塑造健康的文化與團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)的概念與要素、團(tuán)隊(duì)的作用、團(tuán)隊(duì)行為曲線、團(tuán)隊(duì)陷阱識(shí)別、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征和有效建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的原則和方法。

課程特點(diǎn):

● 實(shí)用性強(qiáng):著名跨國(guó)公司成功管理模式加入講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗(yàn),課程針對(duì)管理人員實(shí)際遇到的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)技能提升來(lái)解決管理問(wèn)題。

● 操作性強(qiáng):在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具。

● 參與性強(qiáng):理論分析、案例討論、沙盤模擬、角色扮演、培訓(xùn)游戲、視頻演示等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升,課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。

課程目標(biāo):

● 了解群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別,掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的途徑和方法

● 明確高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征,掌握學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法,構(gòu)建積極健康的團(tuán)隊(duì)文化

● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員角色模型和行為塑造的方法,提升團(tuán)隊(duì)士氣

● 通過(guò)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)調(diào)技巧,提升團(tuán)隊(duì)的效能

● 了解團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因,掌握處理沖突的思路和策略

● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧,分析團(tuán)隊(duì)中不同成員的特點(diǎn),制定不同的激勵(lì)策略

● 掌握挖掘團(tuán)隊(duì)智慧的技術(shù),使團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)造超常業(yè)績(jī)

● 構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景,落實(shí)團(tuán)隊(duì)策略,管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

課程對(duì)象:企業(yè)中高級(jí)管理者

課程方式:知識(shí)講授+案例分析+實(shí)戰(zhàn)研討+情景演練

課程大綱

前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別

第一講:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石——企業(yè)文化

1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系

2. 企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之間的關(guān)系

案例研討:價(jià)值觀訓(xùn)練-新諾亞方舟

4. 如何正確面對(duì)與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價(jià)值觀

5. 企業(yè)文化的貫徹與執(zhí)行

第二講:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)步驟與合作

1. 什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì),群體,團(tuán)體的差異

2. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)

3. 成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的條件

4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九大步驟與要點(diǎn)

5. 建設(shè)團(tuán)隊(duì)的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

6. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效不良的原因分析

7. 團(tuán)隊(duì)合作中的劣幣驅(qū)逐良幣效應(yīng)

8. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)合作提升績(jī)效的6點(diǎn)要素

9. 團(tuán)隊(duì)合作的條件與團(tuán)隊(duì)合作的六大要素

10. 團(tuán)隊(duì)合作中可能遇到的問(wèn)題分解

第三講:團(tuán)隊(duì)角色診斷——挑選團(tuán)隊(duì)精英

1. 貝爾賓團(tuán)隊(duì)成員角色測(cè)試

2. 團(tuán)隊(duì)成員的九大角色——如何擔(dān)任好不同角色的要求

3. 不同特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)

1)實(shí)干者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)

2)協(xié)調(diào)者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)

3)推進(jìn)者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)

4)創(chuàng)新者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)

5)信息者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)

6)監(jiān)督者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)

7)凝聚者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)

8)完美者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)

9)專家者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)

案例分析:團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)與職責(zé)素養(yǎng)

案例分析:團(tuán)隊(duì)中的執(zhí)行者的任務(wù)

4. 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)化能力的打造

第四講:團(tuán)隊(duì)當(dāng)中問(wèn)題員工的管理

1. 何謂問(wèn)題員工?

2. 問(wèn)題員工對(duì)于管理工作的危害

3. 團(tuán)隊(duì)當(dāng)中8種常遇到的問(wèn)題員工分析

實(shí)戰(zhàn)研討:?jiǎn)栴}員工的管理

4. 8種問(wèn)題員工的管理方法—學(xué)員分享

5. 問(wèn)題員工管理的實(shí)用方法—講解

第五講:團(tuán)隊(duì)管理中的溝通與協(xié)作

1. 為什么會(huì)出現(xiàn)溝而不通?溝壑?勾心斗角?

2. 溝通在組織管理與人際交往當(dāng)中的作用

3. 溝通中的三項(xiàng)法寶—反饋技術(shù)、探尋技術(shù)、表達(dá)藝術(shù)

4. 跨部門溝通的六大步驟與關(guān)鍵

5. 如何通過(guò)溝通處理部門間的沖突

6. 上級(jí)溝通、平級(jí)溝通、下級(jí)溝通的原則

7. 風(fēng)格診斷:不同風(fēng)格類型人的不同溝通策略

情景演練:你是公司部門經(jīng)理,如何處理這個(gè)事件?

8. 統(tǒng)馭之道—克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙

第六講:團(tuán)隊(duì)階段式領(lǐng)導(dǎo)技能——如何在團(tuán)隊(duì)的各個(gè)成長(zhǎng)階段發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

1. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的層次與階段

2. 團(tuán)隊(duì)各階段的特點(diǎn)與風(fēng)格

3. 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該注意的問(wèn)題與三大黃金法則

情景案例訓(xùn)練:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展

4. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段一:實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練1-感覺(jué)差異

5. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段二:實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練2—漸入佳境

6. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段三:實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練3—純熟默切

互動(dòng)游戲:領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)者與執(zhí)行者的角色

陳老師

陳西君 MTP系統(tǒng)訓(xùn)練專家

美國(guó)ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(JITA)MTP授權(quán)認(rèn)證講師

國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)(WIAC)授權(quán)認(rèn)證教練

情商領(lǐng)導(dǎo)力、DISC國(guó)際版權(quán)認(rèn)證講師

星巴克中國(guó)青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目導(dǎo)師

中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院特邀講師

暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特邀講師

曾任:廣東德賽集團(tuán)視聽(tīng)科技公司(中國(guó)電子百?gòu)?qiáng))|華中大區(qū)經(jīng)理

曾任:索芙特股份有限公司(港資上市公司)|廣東區(qū)域經(jīng)理

曾任:日本松下電器公司(日資世界500強(qiáng))|大客戶經(jīng)理

曾任:廣東中山達(dá)華智能科技股份有限公司(上市公司)|營(yíng)銷總監(jiān)

15年以上知名國(guó)企、外資、合資和上市公司高管工作經(jīng)驗(yàn),1000場(chǎng)以上MTP授課經(jīng)驗(yàn)、100組落地化實(shí)用工具,擁有企業(yè)高管、管理咨詢顧問(wèn)、職業(yè)培訓(xùn)師3合1實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

● 曾在國(guó)企、外資、合資和上市公司擔(dān)任中高級(jí)管理職務(wù)。涉及制造、電子、日化、IT及管理咨詢等行業(yè),經(jīng)歷了一線銷售、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源等不同管理崗位的工作,深諳企業(yè)運(yùn)營(yíng)及企業(yè)發(fā)展對(duì)各級(jí)管理者的要求及任職資格,在人才培育、組織績(jī)效提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和廣闊的視野。

● 長(zhǎng)期為多家企業(yè)擔(dān)任管理顧問(wèn),深入接觸大量企業(yè)經(jīng)典案例,幫助企業(yè)切實(shí)解決管理困惑,輔導(dǎo)企業(yè)健康快速成長(zhǎng),是一位真正知行合一的實(shí)戰(zhàn)管理專家。

● 連續(xù)5年年均授課量超過(guò)150天以上,具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。所到之處,受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評(píng),他剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù),富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格和對(duì)培訓(xùn)效果的執(zhí)著追求,使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強(qiáng)的組織系統(tǒng)和個(gè)人改善效果。

專業(yè)背景:

● 北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士;華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)管理學(xué)學(xué)士;中國(guó)科學(xué)院心理研究所管理者心理資本開(kāi)發(fā)(研修)

主講課程:

《MTP版權(quán)課程-MTP中高層管理技能訓(xùn)練》

《高品質(zhì)溝通技巧與沖突管理》

《高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》

《高產(chǎn)出教練技術(shù)與員工輔導(dǎo)》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

《六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力》

《領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與解決能力提升》

《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力®—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣》

授課特點(diǎn)

前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽默的語(yǔ)言,以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識(shí)結(jié)構(gòu),形成陳老師融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。陳老師擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)學(xué)員的激情和興趣,并通過(guò)案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲等互動(dòng)式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出、學(xué)有所用,使學(xué)員記憶深刻,深受裨益,輕松成長(zhǎng)。

服務(wù)客戶

銀行保險(xiǎn):中國(guó)平安銀行深圳分行、中國(guó)建設(shè)銀行福建分行、中國(guó)銀行常州分行、中國(guó)銀行福州分行、中國(guó)民生銀行北京分行、廣發(fā)銀行深圳分行、廣州工商銀行、長(zhǎng)沙農(nóng)業(yè)銀行、深圳招商銀行股份有限公司、江西贛州農(nóng)商行石城支行、廣州農(nóng)商行黃埔支行、廣州農(nóng)商銀行番禺支行、東莞農(nóng)商行、農(nóng)業(yè)銀行鄭州分行、廣東梅州農(nóng)商行大埔支行、交通銀行太平洋信用卡中心、中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)安徽分公司、江蘇銀行深圳分行、興業(yè)銀行武漢分行、郵儲(chǔ)銀行鄭州分行、唐山農(nóng)村信用合作社……

政府事業(yè):廣州市規(guī)劃局海珠區(qū)分局、廣州市職業(yè)能力培訓(xùn)指導(dǎo)中心、廣州市天河區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、廣州越秀資產(chǎn)管理有限公司、佛山政府12345熱線、廣東省郵政局函件中心、廣州設(shè)計(jì)院、暨南大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、南昌大學(xué)EMBA總裁班、佛山市高明團(tuán)委、佛山市水業(yè)集團(tuán)有限公司、廣州特種承壓設(shè)備檢測(cè)研究院、順德電力設(shè)計(jì)院、昆明供電設(shè)計(jì)院有限公司、重慶郵政公司、中山廣播電視大學(xué)……

國(guó)企及化工:青島港集團(tuán)公司、中化石油湖南公司、南方電網(wǎng)貴州公司、南方電網(wǎng)梅州公司、國(guó)家電網(wǎng)合肥公司、國(guó)家電網(wǎng)池州公司、四川電力公司、上海地鐵公司、深圳地鐵總公司、東莞地鐵公司、深圳供電局、廣州自來(lái)水公司、粵電集團(tuán)湛江電廠、安徽徽商金屬股份有限公司、青島4308機(jī)械廠、廣鐵集團(tuán)餐飲公司、福建億力集團(tuán)、安徽鐵通集團(tuán)、贛州煙草工業(yè)公司、中煙摩迪紙業(yè)(江門)有限公司、廣東煙草、中國(guó)石化儀征化纖集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)公司、山東魯泰紡織股份公司、華潤(rùn)三九藥業(yè)公司、山東濱化集團(tuán)公司……

建筑地產(chǎn)業(yè):中建三局、中鐵四局、廣東萬(wàn)科地產(chǎn)、廣東碧桂園地產(chǎn)集團(tuán)、保利地產(chǎn)物業(yè)管理公司、廣州建設(shè)投資有限公司、廣州市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司、海南海島建設(shè)股份有限公司、贛州城市建設(shè)投資公司、廣東中山城市建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司……

信息互聯(lián)網(wǎng):廣東電信公司、上海電信公司、深圳金蝶軟件、廣州聯(lián)通公司、長(zhǎng)沙移動(dòng)公司、深圳移動(dòng)公司、鄭州移動(dòng)、武漢聯(lián)通公司、桂林移動(dòng)、江蘇移動(dòng)客服中心、江門電信公司、貴州移動(dòng)六盤水公司、鄭州聯(lián)通公司、廣東移動(dòng)客服中心、廣州移動(dòng)通訊有限公司、廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司、中山達(dá)華智能科技股份有限公司、廣州埃特尼特建筑系統(tǒng)有限公司、深圳太和物聯(lián)信息技術(shù)有限公司、金發(fā)科技股份有限公司、東莞迅脈電子有限公司、安徽創(chuàng)世科技有限公司、深圳市泰昂能源科技股份有限公司、北京五八信息技術(shù)有限公司(58同城)、滴滴打車公司、百度搜索公司……

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汽車及配件:廣汽豐田汽車有限公司、一汽大眾集團(tuán)成都公司、東風(fēng)日產(chǎn)汽車有限公司、東風(fēng)裕隆汽車有限公司、東風(fēng)德納車轎有限公司、東風(fēng)本田汽車有限公司、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、上汽通用五菱汽車公司、重慶五菱汽車公司、比亞迪汽車有限公司、大連速亞動(dòng)力總成零部件有限公司、廣東增城奔馬實(shí)業(yè)有限公司、廣州飛肯摩托車有限公司、廣州艾帕克汽車配件有限公司、江西運(yùn)通汽車集團(tuán)……

服裝、醫(yī)藥、食品:浙江歐詩(shī)漫集團(tuán)、卡姿蘭集團(tuán)(香港)有限公司、安徽益益乳業(yè)、廣州科方生物技術(shù)有限公司、廣州愛(ài)帛服飾有限公司、海南康芝藥業(yè)股份有限公司、廣州凱聞食品發(fā)展有限公司、山東淄博新華醫(yī)藥設(shè)備公司、合肥微贏集團(tuán)……

服務(wù)百貨業(yè):廣東德邦物流、廣州摩登百貨公司、廣東羅浮宮集團(tuán)、廣州遠(yuǎn)信集團(tuán)、廣東名匠裝飾集團(tuán)、武漢羅馬春天百貨、廣州德臻機(jī)電安裝公司、廣東和新科技有限公司、廣東五豐行集團(tuán)、北京華冠商貿(mào)有限公司、沈陽(yáng)新創(chuàng)集團(tuán)、廣州萬(wàn)力集團(tuán)有限公司、成都雙虎家私新疆公司、廣州包道集團(tuán)公司……

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