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老板涉稅思維的訓(xùn)練與籌劃思路提升

【課程編號】:NX13478

【課程名稱】:

老板涉稅思維的訓(xùn)練與籌劃思路提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:涉稅思維訓(xùn)練培訓(xùn),籌劃思路提升培訓(xùn)

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【課程背景】

荀子勸學(xué)曾云:“吾嘗終日而思矣,不如須臾之所學(xué)也”;“假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也”。

現(xiàn)在是一個終身學(xué)習(xí)的時代。對一個企業(yè)來說,尤其是老板們來說,以下兩個問題值得深思:什么決定了稅負(fù)的高低?違反稅法的風(fēng)險在哪里?而稅法卻又經(jīng)常變化,負(fù)擔(dān)很重但是標(biāo)準(zhǔn)不明。在一個稅收籌劃高手看來,99%的企業(yè)都交了冤枉稅!然后又交了大筆“冤枉罰款”。但是老板有辦法嗎?根本就沒有!為什么?因為老板不懂。

會計有沒有多繳稅?可交可不交的稅,會計會給你爭取不交嗎?有人舉報七年前的稅,為什么稅務(wù)局面對舉報卻不查不罰?為什么別人可交可不交的稅,而你卻必須交?原因很簡單,你不懂。

為什么和你類似的企業(yè),他們稅負(fù)很輕且?guī)缀鯖]有被稅務(wù)稽查過?為什么幾乎和你同起點的企業(yè),現(xiàn)在卻遙遙領(lǐng)先于你?他們都有比較高的稅商,小問題自己解決,大問題咨詢專家;隱蔽問題自己解決,公開問題咨詢專家。

與此同時,面對疫情,面對外循環(huán)不振,國家大力提倡“經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)”的時代,面對不確定的市場和不可預(yù)知的明天;而國家的稅法剛性卻大大增強,執(zhí)法力度大大增加,老板們往往難以應(yīng)對。前期在積累財富的同時,也積累了大量的稅務(wù)風(fēng)險。而現(xiàn)在國家依靠掌握的大數(shù)據(jù),已經(jīng)把企業(yè)近些年的幾乎所有的行為都留痕了。

一個透明的企業(yè),幾乎透明的財富來源和數(shù)量,你該如何應(yīng)對?

因此,企業(yè)必須要改變自己,改變自己的企業(yè)行為,才能適應(yīng)法律要求,適應(yīng)在聚光燈下的公開與透明,才能活到明天,長久生存。因此,企業(yè)家一定要提高自己的稅商,讓自己具備初步的財稅思維,而機構(gòu)的授課,也要從“授人以魚到授人以漁”,讓老板學(xué)會財稅思維,提高稅商,才能讓自己提高風(fēng)險識別,應(yīng)對能力,真正合理合法掙錢,合理合法保護(hù)自己的財產(chǎn),實現(xiàn)長久持續(xù)經(jīng)營,造福家國。

稅法,是一種工具。不懂稅法的老板,一個是多繳稅,一個是多風(fēng)險。而善于利用稅法,擁有稅商的老板,能讓稅法為我所用,在成本剛性的情況下,合法降低稅負(fù),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),還能讓企業(yè)一路坦途,輕松應(yīng)對逆境,甚至能在不利之際,擅“假于物”,實現(xiàn)彎道超車,笑傲江湖。

【課程收益】

1:掌握最新稅收政策,精準(zhǔn)理解,并運用到籌劃中去。

2:結(jié)合各行業(yè)特點,學(xué)會制定適合自己的稅務(wù)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。

3:厘清偷稅和籌劃的界限,尋找稅負(fù)與風(fēng)險的最小公約數(shù)。

4:如何化危為機,假借稅收政策,彎道超車,做出更優(yōu)秀的企業(yè)?!菊n程特點】

案例為主,數(shù)字說話,有理有據(jù),模仿實戰(zhàn)。

【課程對象】

房地產(chǎn)企業(yè)高層、高管,股東,財務(wù)總監(jiān)

【課程大綱】

第一節(jié) 企業(yè)四現(xiàn)狀

1:現(xiàn)狀一:兩本賬分內(nèi)外

兩本賬,為什么風(fēng)險大?兩本賬,真的合算嗎?如何破解?一本賬,就多繳稅嗎?范冰冰案例

2:現(xiàn)狀二:稅負(fù)高負(fù)擔(dān)重

為什么國家稅法都一樣,而有的人稅負(fù)輕,而且無風(fēng)險?有的人卻交了冤枉稅,風(fēng)險還特別高?

3:現(xiàn)狀三:一檢查就補稅

為什么稅務(wù)局就查你?而且一查就補稅?如何才能不被查?

4:現(xiàn)狀四:缺進(jìn)項去虛開

虛開增值稅專票,普票,為什么非常危險?

呈現(xiàn)方式:案例,表格,數(shù)據(jù),視頻,講解

第二節(jié) 涉稅有哪些風(fēng)險?

第一:補稅罰款

第二:聯(lián)合懲戒

第三:刑事風(fēng)險

第四:其他風(fēng)險

呈現(xiàn)方式:案例,討論,數(shù)據(jù),講解

第三節(jié) 稅收籌劃方案如何設(shè)計?

1:吃飯就是招待費?合理籌劃才省稅!

2:如何利用殘疾人省稅?

3:小白條如何入賬?五十萬打白條如何處理?

4:集團(tuán)廣告支出多,如何分?jǐn)倕f(xié)議平衡企業(yè)所得稅?

5:土地增值稅如何籌劃?

6:如何利用專利避稅且合法公轉(zhuǎn)私?

7:這種情況,是虛開嗎?

8:高薪,大額傭金,如何處理?

9:如何做到降低90%的房產(chǎn)稅?

10:增加成本,不能僅僅看本企業(yè),要統(tǒng)籌規(guī)劃,巧妙安排

11:還在開咨詢費?稅務(wù)局會重點檢查!有沒有其他合理的方案?

12:進(jìn)項如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)移?利潤如何能合理跑到虧損企業(yè)?

13:如何實現(xiàn)進(jìn)項稅的轉(zhuǎn)移?

14:如何讓盈利企業(yè)的利潤,進(jìn)入到虧損企業(yè)?

15:如何無中生有合法開進(jìn)進(jìn)項票?

16:如何實現(xiàn)降低90%房產(chǎn)稅?

17:股權(quán)轉(zhuǎn)讓,如何實現(xiàn)從繳稅幾百萬到不交稅?

呈現(xiàn)方式:案例,討論,數(shù)據(jù),講解

第四節(jié) 如何運用稅商進(jìn)行籌劃?

1:測試一下自己的“稅商”

2:如何提高稅商?

1-4個案例,讓你參與稅商的提升

3:籌劃的三個層次,你現(xiàn)在在哪一個層次?

呈現(xiàn)方式:案例,討論,數(shù)據(jù),講解

第五節(jié) 大型案例:如何提高稅商?

1:稅商是啥?有啥用?

2:如何提升稅商?三步大幅度提升稅商

3:稅商訓(xùn)練:一步步讓你提升稅商,自己能做簡單的籌劃方案。

4:真實案例,讓你如臨實戰(zhàn),在解決問題里提升自己。

呈現(xiàn)方式:討論,數(shù)據(jù),講解,案例實操

戴老師

?稅務(wù)系統(tǒng)從事稅務(wù)工作27年

?曾管理數(shù)百家營收過百億大企業(yè)的納稅事項

?曾幫助企業(yè)減輕企業(yè)不合理稅負(fù)數(shù)億元

?曾年度查補企業(yè)各類稅款數(shù)億元

?中稅網(wǎng)特約稅務(wù)專家

?中國社科院稅務(wù)碩士中心首批稅務(wù)律師(CTL)

?邊緣稅務(wù)政策(MTP)學(xué)科倡導(dǎo)者

?以圖釋稅(ETPC)最早嘗試者

?頭條號財經(jīng)領(lǐng)域創(chuàng)作者

【個人簡介】

戴老師1993年從高校稅務(wù)專業(yè)畢業(yè)后,在稅務(wù)戰(zhàn)線工作近三十年,從管理員,稽查科長,到大企業(yè)局任業(yè)務(wù)骨干;擁有多年管理大型房企,工業(yè)企業(yè)的稅務(wù)經(jīng)驗,一直從事一線的稽查,應(yīng)對,評估等執(zhí)法工作;兼任多家企業(yè)集團(tuán)的編外稅收輔導(dǎo)員,培訓(xùn)各類企業(yè)高管及會計人員幾千人。曾管理數(shù)十家國內(nèi)外知名年納稅額超過1億元的500強國企、地產(chǎn)公司、民企的稅務(wù)事項,具有豐富完整的企業(yè)稅務(wù)管理工作履歷。

戴老師多年從事稅務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,共計培訓(xùn)稅務(wù)干部幾千人次。戴老師能從稅務(wù)的專業(yè)角度精確審查企業(yè)的涉稅行為,提供切實可行的節(jié)稅方案;同時,戴老師能準(zhǔn)確甄別偷稅和合理避稅的界限,提供更加符合稅法精神的一攬子解決方案,從多角度立體解決企業(yè)所有涉稅問題,讓企業(yè)擁有更明確的涉稅界限感。

戴老師還是中國社科院稅務(wù)碩士中心首批稅務(wù)律師(CTL),這樣能為企業(yè)解決涉稅問題的同時解決相關(guān)的其他法律問題,把行業(yè)的稅收籌劃融入到組織結(jié)構(gòu)、交易流程管控中去講解,把稅務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對籌劃的的關(guān)系講得更加深入。

【主講課程】

《房地產(chǎn)企業(yè)涉稅邊緣問題解析籌劃》

《高凈值人士避稅技巧》

《房地產(chǎn)企業(yè)全流程策劃技巧》

《金三數(shù)據(jù)提取模型分析》

《稅務(wù)約談技巧分析》

《企業(yè)全程涉稅處理》

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素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

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李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...

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