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銀行保險(xiǎn)業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理、危機(jī)公關(guān)及輿情管理

【課程編號】:NX14943

【課程名稱】:

銀行保險(xiǎn)業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理、危機(jī)公關(guān)及輿情管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)

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【課程收益】

1、解讀《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法(試行)》,掌握核心內(nèi)容;

2、理解危機(jī)本質(zhì),掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律;

3、激活“危機(jī)意識,公關(guān)思維”的全員管理理念;

4、掌握危機(jī)回應(yīng)的4大情境模型;

5、了解危機(jī)應(yīng)對妥處的10大公關(guān)策略;

6、提升聲明撰寫、危機(jī)回應(yīng)、媒體溝通的實(shí)用技巧。

【課程大綱】

第一部分、解讀《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法(試行)》

1、《辦法》制定的背景情況

2、《辦法》適用對象及主體責(zé)任

3、《辦法》對于問責(zé)處罰的規(guī)定

4、如何理解《辦法》的基本原則

5、關(guān)于金融消費(fèi)者合法權(quán)益的保護(hù)

第二部分、銀行保險(xiǎn)業(yè)聲譽(yù)危機(jī)的有效識別

1、什么是聲譽(yù)危機(jī)?

2、銀行保險(xiǎn)業(yè)聲譽(yù)危機(jī)的特點(diǎn)有哪些?

3、危機(jī)情境識別及預(yù)警信號分析

4、危機(jī)的四個(gè)效應(yīng):漣漪效應(yīng)、蝴蝶效應(yīng)、破窗效應(yīng)、多米諾骨牌效應(yīng)

5、為什么要對危機(jī)進(jìn)行管理與公關(guān)?

案例分析:

1、中國銀行貴陽支行柜臺員工被打事件的處置

2、某商業(yè)銀行儲(chǔ)戶大廳內(nèi)倒地死亡的危機(jī)事件處置

3、中信銀行被公眾人物在自媒體舉報(bào)后的危機(jī)處理

第三部分、銀行保險(xiǎn)業(yè)如何適應(yīng)新輿論環(huán)境,掌握有效公關(guān)策略?

1、如何把握輿論傳播的基本規(guī)律,做到心中有數(shù)?

2、如何分析輿論傳播的四個(gè)維度,做到準(zhǔn)確研判?

3、如何防止個(gè)體事件向公共事件轉(zhuǎn)化?

4、如何防止主生危機(jī)引發(fā)的次生危機(jī)?

5、危機(jī)公關(guān)的十大策略簡析

案例分析:

1、伊川農(nóng)商銀行遭擠兌事件

2、安徽安慶農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)戶劉學(xué)仁事件

第四部分、銀行保險(xiǎn)業(yè)輿情管理與品牌聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控

1、輿情管理與處置中的五大誤區(qū)

2、輿情監(jiān)測與處置的四大步驟

3、輿情應(yīng)對基本原則與方法

4、聲明回應(yīng)的基本要素與原則

5、自媒體環(huán)境下的品牌聲譽(yù)塑造

案例:

1、工商銀行西安營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)被網(wǎng)絡(luò)大V誤傳的高效應(yīng)對方式

2、國資委應(yīng)對負(fù)面輿論,一次回應(yīng)上兩次熱搜,獲全網(wǎng)點(diǎn)贊

3、華為公司在孟晚舟事件當(dāng)中的回應(yīng)措詞

馬老師

?北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院傳播學(xué)專業(yè)研究生

?北京大學(xué)公共關(guān)系研究協(xié)會(huì)研究員

?中國廣告主協(xié)會(huì)教育專家委員會(huì)委員

?勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)教育培訓(xùn)中心副主任

?原北京大學(xué)高培中心教學(xué)總監(jiān)

?貴州萬峰電力集團(tuán)等企業(yè)危機(jī)公關(guān)顧問

?中企聯(lián)合雇主品牌超級峰會(huì)特約嘉賓

?商業(yè)新知特約撰稿人

【個(gè)人簡介】

馬老師具有多年的危機(jī)公關(guān)管理實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

?曾在上海知名酒店“天價(jià)菜單”輿論危機(jī)事件中發(fā)揮重要指導(dǎo)作用,最終使企業(yè)轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。負(fù)面輿情爆發(fā)后,第一時(shí)間幫助企業(yè)建立“一致發(fā)聲人”制度,避免了外界信息的無序蔓延;隨后迅速聯(lián)系權(quán)威媒體進(jìn)行采訪,正面聲音覆蓋負(fù)面評論,在黃金時(shí)間內(nèi)將負(fù)面輿情引導(dǎo)致正向關(guān)注,酒店聲譽(yù)平穩(wěn)著陸,恢復(fù)正常經(jīng)營。

?指導(dǎo)某國企電力集團(tuán)公司完成企業(yè)內(nèi)部危機(jī)管理手冊,對企業(yè)全部中高層進(jìn)行《企業(yè)危機(jī)管理》的專題培訓(xùn),促使企業(yè)的危機(jī)管理意識和方法落地。

?在社會(huì)知名人士形象修復(fù)方面,指導(dǎo)國內(nèi)多個(gè)明星工作室處理個(gè)人聲譽(yù)危機(jī)。

馬老師總結(jié)了近十年來互聯(lián)網(wǎng)自媒體發(fā)展的過程,針對企業(yè)在危機(jī)預(yù)防和處理過程中的成功與失敗案例,總結(jié)出了一套更適合本土企業(yè)和品牌操作的危機(jī)公關(guān)方法論。提出了“四告情境”危機(jī)識別理論模型、危機(jī)應(yīng)對十大策略等實(shí)戰(zhàn)方法,獲得了諸多企業(yè)家和品牌方的高度認(rèn)同,并在危機(jī)預(yù)防和管理實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中,取得了良好的效果。

馬老師看到很多的企業(yè),不是因?yàn)榻?jīng)營不善,而是因?yàn)槲C(jī)處理不當(dāng),使企業(yè)陷入困頓甚至倒閉,其中不乏知名企業(yè)。馬老師期望讓更多的企業(yè)在發(fā)展過程中,掌握危機(jī)處理的規(guī)律、技巧、原則和方法,真正實(shí)現(xiàn)上下員工的“危機(jī)意識、公關(guān)思維”,為企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展之路保駕護(hù)航。

【主講課程】

危機(jī)公關(guān):

《企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對》-民營企業(yè)方向

《新媒體時(shí)代下突發(fā)事件輿情應(yīng)對》-黨政、國企、央企、上市公司方向

《危機(jī)公關(guān)與品牌聲譽(yù)塑造》-銀行、保險(xiǎn)、證券等金融行業(yè)方向

《如何開好新聞發(fā)布會(huì)》

《基層干部危機(jī)管理,提升突發(fā)事件中的輿情防控意識》

企業(yè)管理:

《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《上市公司的輿論引導(dǎo)與媒體應(yīng)對》

《企業(yè)應(yīng)急管理當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)防控與公關(guān)策略》

【服務(wù)客戶】

北京大學(xué)信息學(xué)院、博雅俊商學(xué)院、中德商學(xué)院、北京工商大學(xué)、杭州市委人才服務(wù)中心、時(shí)代光華、中國電科、貴州萬峰電力、中國移動(dòng)北京公司、中建七局、中國鐵建管理干部內(nèi)訓(xùn)班、中企聯(lián)合、宋代官窯商學(xué)院、鄭洛新中關(guān)村產(chǎn)業(yè)園、京大商學(xué)院、中國廣告主協(xié)會(huì)、中國人保財(cái)險(xiǎn)干教部

【學(xué)員評價(jià)】

馬老師的課程非常系統(tǒng),案例非常經(jīng)典,視角非常獨(dú)特,也是我們不太容易觀察和注意到的,對我們的危機(jī)預(yù)防很有借鑒意義,受益匪淺! —— 貴州黔途集團(tuán) 副總經(jīng)理 陳東京

課程理論和實(shí)踐都非常豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性! ——際豐集團(tuán) 總經(jīng)理 李強(qiáng)

馬老師我們打開了一個(gè)展新的視角,也為我們提供了一種新的思維方式。很多危機(jī)事件的發(fā)生、發(fā)展和消失,原來背后有那么多的故事,真的大受啟發(fā)。——河北石家莊金都機(jī)械 總經(jīng)理周群

內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),很多案例我們都耳熟能詳,但不知道它蘊(yùn)含的規(guī)律,馬老師把它總結(jié)出來了,對我們的工作很有指導(dǎo)意義! ——遼寧大唐實(shí)業(yè)集團(tuán) 董事長 楊海軍

講的非常精彩,有情懷、有理論、有水平,真正懂我們!贊!

——河南科倫藥業(yè) 董事長 樂常勇

聽了馬老師的課非常受啟發(fā),我已經(jīng)將今天老師講的要點(diǎn)發(fā)給了總經(jīng)辦,未來我們處理危機(jī)事件就有章有循了。 ——青島國電藍(lán)德工程有限公司 總經(jīng)理 于延鵬

老師今天講的問題,全都在我們身上發(fā)生過,所以今天的課程很有收獲!

——徐州農(nóng)商行董事長 徐繼祥

這次課程很受歡迎,課后討論也很激烈,很多學(xué)員表示能夠解決實(shí)際的問題,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),學(xué)員評分很高。 —— 北京工商大學(xué)EDP中心 王慧

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