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課程大綱

【項(xiàng)目背景】

如果您是企業(yè)高管、技術(shù)大拿、營銷精英、HR專業(yè)人士、內(nèi)訓(xùn)師……

如果您厭倦了職場朝九晚五的機(jī)械狀態(tài),希望實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由、時(shí)間自由、行動自由,

想給自己的人生多一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，想要一份高收入、有成就感和高回報(bào)的事業(yè)，

那么,不做培訓(xùn)師就做CEO、做了CEO也要做培訓(xùn)師！

您可能面臨以下困惑：

想要從0開始到成為“百萬年薪”培訓(xùn)師？

沒有自己的主打課程？缺乏課程開發(fā)和授課技巧？

有了主打課程，卻發(fā)現(xiàn)在市場上沒有競爭力？

課程打磨好了，卻不知道該從哪里拿到訂單？

受企業(yè)邀約，卻無法完美地帶來課堂演繹呈現(xiàn)？

少一個(gè)權(quán)威的職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證，缺乏底氣？

……

如何系統(tǒng)打造、提升自我、建立人脈？

【適合對象】

企業(yè)中高層管理者

有一定授課基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)部講師/內(nèi)訓(xùn)師

人力資源、行政管理人員

營銷技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品人員

無大企業(yè)品牌履歷背景人士

專兼職培訓(xùn)師/咨詢師/顧問

有志于培訓(xùn)領(lǐng)域從業(yè)者

希望提升一對多表達(dá)溝通力的職場人士等

【課程優(yōu)勢】

① 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：實(shí)戰(zhàn)講師團(tuán)、實(shí)戰(zhàn)評審團(tuán)、實(shí)戰(zhàn)課程內(nèi)容

② 性價(jià)比高：互聯(lián)網(wǎng)思維超值定價(jià)、目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向助力成功、責(zé)任使命感傾囊授業(yè)

③ 系統(tǒng)性好：伙伴同行、系統(tǒng)開發(fā)、入駐平臺、全球售賣。

【課程形式】

理論講解+視頻賞析+分組研討+演練點(diǎn)評

【課程大綱】

一、管理講師角色定位（3技）

1.第一技：認(rèn)識管理講師的核心角色

2.第二技：掌握管理講師應(yīng)具備的條件

3.第三技：認(rèn)知角色--自我介紹

二、培訓(xùn)課程常見理念和工具（14技）

4.第四技：以學(xué)員為中心的理念貫穿始終

5.第五技：掌握最新培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式

6.第六技：齒輪理論

7.第七技：成長理論

8.第八技：3E理論

9.第九技：培訓(xùn)評估

10.第十技：GROW模型

11.第十一技：PARR模型

12.第十二技：STAR模型

13.第十三技：思維導(dǎo)圖

14.第十四技：有效提問

15.第十五技：有效互動

16.第十六技：巧妙點(diǎn)評

17.第十七技：回顧總結(jié)

三、培訓(xùn)技巧訓(xùn)練（29技）

18.第十八技：六嘜神劍

19.第十九技：千變手勢

20.第二十技：站位移動

21.第二十一技：點(diǎn)石成金

22.第二十二技：善待白板

23.第二十三技：神筆馬良

24.第二十四技：眉目傳情

25.第二十五技：第二語言

26.第二十六技：腹式呼吸

27.第二十七技：科學(xué)發(fā)聲

28.第二十八技：克服緊張

29.第二十九技：自我介紹

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：點(diǎn)評

30.第三十技：開場三問

31.第三十一技：典型案例

32.第三十二技：講故事法

33.第三十三技：新事件法

34.第三十四技：直接報(bào)站法

35.第三十五技：演示導(dǎo)入法

36.第三十六技：奇聞懸念法

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：點(diǎn)評

37.第三十七技：總結(jié)提煉法

38.第三十八技：號召呼吁法

39.第三十九技：推崇法

40.第四十技：展望未來法

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：點(diǎn)評

41.第四十一技：三型學(xué)員

分組研討：分享互動

42.第四十二技：控場技巧

43.第四十三技：講師自查

44.第四十四技：萬能表達(dá)

45.第四十五技：培訓(xùn)清單

模板提供；現(xiàn)場提供學(xué)習(xí)

46.第四十六技：教學(xué)方式

四、培訓(xùn)大綱設(shè)計(jì)（14技）

47.第四十七技：萬能框架

48.第四十八技：陽光發(fā)散法

現(xiàn)場制作：自己的課程標(biāo)題

49.第四十九技：培訓(xùn)大綱三級別

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)；現(xiàn)場制作屬于您的課程大綱并點(diǎn)評指導(dǎo)

50.第五十技：課程推介單

模板提供；現(xiàn)場提供學(xué)習(xí)

51.第五十一技：靈感促成綱1

52.第五十二技：靈感促成綱2

53.第五十三技：靈感促成綱3

54.第五十四技：靈感促成綱4

55.第五十五技：靈感促成綱5

56.第五十六技：靈感促成綱6

57.第五十七技：靈感促成綱7

58.第五十八技：靈感促成綱8

59.第五十九技：靈感促成綱9

60.第六十技：靈感促成綱10

五、培訓(xùn)素材設(shè)計(jì)（10技）

61.第六十一技：課前整理箱

模板提供；現(xiàn)場練習(xí)

62.第六十二技：培訓(xùn)案例

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：以時(shí)間管理案例為例

63.第六十三技：培訓(xùn)故事

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：培訓(xùn)故事

64.第六十四技：培訓(xùn)游戲

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：三個(gè)經(jīng)典游戲

65.第六十五技：培訓(xùn)互動

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：互動練習(xí)

66.第六十六技：培訓(xùn)圖片

67.第六十七技：培訓(xùn)音樂

68.第六十八技：培訓(xùn)視頻

69.第六十九技：培訓(xùn)名言

70.第七十技：培訓(xùn)幽默

現(xiàn)場練習(xí)：每人一個(gè)幽默

六、培訓(xùn)課件設(shè)計(jì)（18技）

71.第七十一技：封面標(biāo)題

現(xiàn)場制作：自己的課程標(biāo)題

72.第七十二技：課件目錄

73.第七十三技：課件借鑒

74.第七十四技：課件成型

75.第七十五技：課件邏輯

76.第七十六技：課件種類

77.第七十七技：開發(fā)過程

78.第七十八技：需求調(diào)研

79.第七十九技：目標(biāo)收益

80.第八十技：框架設(shè)計(jì)

81.第八十一技：單元結(jié)構(gòu)

82.第八十二技：授課形式設(shè)計(jì)

83.第八十三技：經(jīng)驗(yàn)萃取

實(shí)戰(zhàn)代練：全程練習(xí)

84.第八十四技：微課類型

85.第八十五技：微課開發(fā)

86.第八十六技：EV錄屏及EV剪輯

87.第八十七技：Video Editor

88.第八十八技：發(fā)布微課

實(shí)戰(zhàn)代練：全程帶電腦練習(xí)

七、課程呈現(xiàn)技巧（10技）

89.第八十九技：PPT目標(biāo)

90.第九十技：PPT邏輯

91.第九十一技：PPT布局

92.第九十二技：PPT版面

93.第九十三技：PPT風(fēng)格

94.第九十四技：PPT快捷鍵

95.第九十五技：PPT美圖獲取

96.第九十六技：PPT文字提煉

97.第九十七技：PPT圖片美化

98.第九十八技：PPT幻燈演示

實(shí)戰(zhàn)代練：全程帶電腦練習(xí)

八、課程及講師品牌推廣技巧（10技）

99.第九十九技：推廣清單

100.第一百技：講師網(wǎng)推廣

101.第一百零一技：博客網(wǎng)推廣

102.第一百零二技：文庫網(wǎng)推廣

103.第一百零三技：閱讀網(wǎng)推廣

104.第一百零四技：問答網(wǎng)推廣

105.第一百零五技：自媒體推廣

106.第一百零六技：知名APP開課

107.第一百零七技：開店推廣

108.第一百零八技：OMO平臺推廣

羅老師

人力資源專家！人才測評、職業(yè)規(guī)劃專家！

國家認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師、職業(yè)規(guī)劃師！

《故事演講力©》認(rèn)證講師！

《非權(quán)威影響力©》認(rèn)證講師！

三級拆書家、《拆書讀書技術(shù)》踐行推廣專家！

《轉(zhuǎn)型背景下的卓越團(tuán)隊(duì)打造與領(lǐng)導(dǎo)力提升©》全球認(rèn)證講師！

講師履歷：

北京大學(xué)管理學(xué)博士（在讀），四川大學(xué)法學(xué)碩士；

多家咨詢顧問機(jī)構(gòu)合作專家講師、高級顧問；

曾任麥克韋爾集團(tuán)組織發(fā)展總監(jiān)；

曾任巴德富集團(tuán)人力資源總監(jiān)；

曾任順豐集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)運(yùn)營負(fù)責(zé)人、知識管理負(fù)責(zé)人；

曾任世界500強(qiáng)富士康集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理。

講授課程：

綜合管理/領(lǐng)導(dǎo)力類課程：

《管理者的角色認(rèn)知》（1天）；

《目標(biāo)與績效管理》（2天）；

《非權(quán)威影響力©》（2天，版權(quán)認(rèn)證課程）；

《轉(zhuǎn)型背景下的卓越團(tuán)隊(duì)打造與領(lǐng)導(dǎo)力提升©》（2天，全球版權(quán)認(rèn)證課程）；

?人力資源管理類課程：

《我的未來我做主--VUCA時(shí)代的職業(yè)轉(zhuǎn)型與生涯規(guī)劃》（1天）；

《管理者績效面談技巧》（1-2天）；

《管理者高效能績效輔導(dǎo)》（2-3天）；

《任職資格管理體系建設(shè)培訓(xùn)》（2天）；

《非人力資源管理者的人力資源管理》（2天）；

《TTT-培訓(xùn)師授課與呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練》（2天）；

《OLLT-線上直播講師認(rèn)證班》（1天）；

職業(yè)素養(yǎng)類課程：

《故事演講力©》（2天，版權(quán)認(rèn)證課程）；

《拆書幫讀書分享技術(shù)與組織》（0.5-1天）；

《高效會議管理》(1-2天)；

《知識管理》（1-2天）；

《領(lǐng)導(dǎo)魅力溝通術(shù)》（1-2天）；

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》（2天）

出版書籍：

《職場新鮮人生存與發(fā)展手冊》

培訓(xùn)風(fēng)格：

講師講課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、生動形象，課堂氣氛好，授課內(nèi)容化難為簡、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用！針對不同學(xué)員對象采用不同的教學(xué)形式，擅長引導(dǎo)式培訓(xùn)，貫徹“以學(xué)員為中心”的理念，啟發(fā)學(xué)員思考與掌握技能！

服務(wù)客戶：

科技制造業(yè)：康佳集團(tuán)、海信容聲、富士康、偉創(chuàng)力、遠(yuǎn)望谷、和而泰、TE泰科電子（深圳、珠海）、巴德富集團(tuán)、麥克韋爾集團(tuán)、深圳冠旭電子、深圳市軒容海科技、港加賀電子、本特勒長瑞、深圳農(nóng)產(chǎn)品公司；

金融業(yè)：廣發(fā)銀行、中國銀行、招商銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、招商基金、太平保險(xiǎn)；

電信運(yùn)營商：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通多家省市分公司；

電力: 南方電網(wǎng)中山供電局、華電昆明電廠、河南電力勘測設(shè)計(jì)院、鄭州電廠等；

物流行業(yè)：順豐速運(yùn)、恒路物流；

IT軟件行業(yè)：新晨科技、深信服科技；

其他行業(yè)客戶：碧桂園、中環(huán)物業(yè)、皇庭物業(yè)、正邦集團(tuán)、法國BV檢測、新基點(diǎn)科技、圍龍屋客家食府、劉一手火鍋、凱賓斯基酒店、廣東機(jī)場集團(tuán)、無限極等。

學(xué)員評價(jià)：

學(xué)到了很多有用的知識，老師舉了很多案例，并舉辦一些有意義有內(nèi)涵的課堂活動，讓我們收獲頗豐。（康佳集團(tuán)學(xué)員評價(jià)）

羅老師能夠?qū)θ粘９ぷ魈嵘欢ǖ南到y(tǒng)理論高度，案例很好，老師經(jīng)驗(yàn)很豐富。（廣發(fā)銀行學(xué)員評價(jià)）

通過本次培訓(xùn)對管理的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高，了解到了一些關(guān)于管理的科學(xué)方法，對我以后的工作有

明顯的指導(dǎo)作用。通過此次培訓(xùn)對管理方面的理論知識有了系統(tǒng)性，了解對今后工作中在管理方面能起很大的幫助。（無限極學(xué)員評價(jià)）

“羅老師是最近幾年外請授課中講得最好的老師，學(xué)員案例貼切有效......”（海信容聲培訓(xùn)經(jīng)理）

通過2天的學(xué)習(xí)，懂到了服務(wù)心態(tài)對自己工作的重要性，老師用案例方式對服務(wù)營銷進(jìn)行了深入的闡

述，清晰明了；在職業(yè)化課程中，懂得了職業(yè)化的重要性，了解了作為一個(gè)管理者，溝通協(xié)調(diào)能力是何其重要，老師對管理溝通的內(nèi)容把握十分到位。（圍龍屋學(xué)員評價(jià)）

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