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【課程背景】

對于大多數(shù)演講者來說，都知道自己在演講中“講什么”；更有經(jīng)驗(yàn)豐富的人知道自己該“怎么講”；但只有極少數(shù)人在演講前思考“為什么講”；唯有那些明白“為什么講”的人，才能觸碰到聽眾的內(nèi)心，啟發(fā)聽眾思考，引發(fā)聽眾共鳴并使之精神振奮。

本課程以中高層管理者工作匯報(bào)、述職報(bào)告、商務(wù)演講的呈現(xiàn)為核心，全面提升中高層管理者在演講中的臨場表現(xiàn)力、PPT呈現(xiàn)的視覺溝通力、口才說服力。

本課程不提倡滔滔不絕的口才，也不提倡絢麗花俏的PPT演示，而是以日常工作的實(shí)際情景和務(wù)實(shí)為基調(diào)，從職場演講與溝通的實(shí)效性和說服力方面進(jìn)行研討和訓(xùn)練。【課程收益】

?收獲克服演講緊張的五種辦法；

?用黃金圈理論，把話說到聽眾的心坎上；

?掌握演講思路搭建與演講內(nèi)容的組織技巧；

?獲得演講控場的四個(gè)法則；

?掌握PPT制作與呈現(xiàn)技巧；

?應(yīng)用結(jié)構(gòu)化思維，讓工作匯報(bào)（述職報(bào)告）更清晰高效。

【課程對象】

企業(yè)中高層管理人員、公務(wù)員、公眾人物、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英、儲備干部具有演講需求的人士；

【課程大綱】

第一部分：《演講力訓(xùn)練》

第一講： 識別演講緊張的五大誘因及解決方案

1、對自己的期望值過高：

識別兩個(gè)誤區(qū)，掌握文字表達(dá)與口頭表達(dá)的不同

2、對結(jié)果的過分關(guān)注：

找出生理層面與心理層面對講話的影響，將講話結(jié)果與講話過程進(jìn)行轉(zhuǎn)移

3、游離于群體之外所造成的恐懼

識別孤雁離群的效應(yīng)，找到錨點(diǎn)，增強(qiáng)自信

4、揮之不去的自卑心理

列出消極的自我評價(jià)，建立內(nèi)外平衡的自我評價(jià)體系

5、不容忽視的被情緒感染

論證條件反射的作用與錨點(diǎn)法相結(jié)合，穩(wěn)定情緒從容自信

備注：互動(dòng)訓(xùn)練：參訓(xùn)人員上臺訓(xùn)練，講師進(jìn)行記錄并一對一指導(dǎo)；分析狀態(tài)樹立個(gè)性演講風(fēng)格；

第二講： 演講準(zhǔn)備

一、演講目標(biāo)的明確---從聽眾出發(fā)

1、聽眾背景

2、聽眾關(guān)心什么

3、聽眾不關(guān)心什么

二、演講準(zhǔn)備的三個(gè)方面

1、為什么講---傳遞給予的信念

2、講什么---傳遞價(jià)值的不同

3、怎么講---傳遞真誠的力量

三、演講提綱的確定

1.鳳頭——主題鮮明

2.豬肚——內(nèi)容豐富

3.豹尾——結(jié)尾有力

四、演講提綱常見的結(jié)構(gòu)

1.時(shí)間順序

2.邏輯遞進(jìn)

3.形成對比

4.主題并列

備注：1、演講案例對比分析；

2、講師一對一指導(dǎo)；

第三講：演講風(fēng)格與狀態(tài)的呈現(xiàn)

一、有聲語言的表達(dá)及聲音訓(xùn)練

1、停頓訓(xùn)練

2、重音訓(xùn)練

3、音調(diào)訓(xùn)練

4、語速訓(xùn)練

二、演講的非有聲語言方面訓(xùn)練

1、手勢：不刻意設(shè)計(jì)動(dòng)作，大開大合，畫龍點(diǎn)睛

2、眼神：兩邊帶中間、后面壓前面，槍挑一條線，棍掃一大片

3、體態(tài)：重心前移，拔出精氣神

4、表情：以情帶動(dòng)，無招勝有招

5、步法：規(guī)行矩步，移動(dòng)有向，因人制宜，因場制宜

6、衣著：依演講場合，衣著得體、相得益彰

互動(dòng)訓(xùn)練：參訓(xùn)人員上臺訓(xùn)練，感受狀態(tài)分析體會；

備注：互動(dòng)訓(xùn)練，參訓(xùn)人員上臺訓(xùn)練，講師分析演講狀態(tài)并指導(dǎo)樹立個(gè)人演講風(fēng)格；

第四講：演講內(nèi)容呈現(xiàn)

一、開場白的六種方法

1、開門見山法

2、巧問問題法

3、事例故事法

4、贊美聽眾法

5、懸疑入題法

6、引用數(shù)據(jù)法

二、主體內(nèi)容五種方法

1、黃金三點(diǎn)法

2、用事實(shí)說話法

3、鉆石法

4、以事喻理法

5、對比陳述法

三、演講結(jié)尾的三種方法

1、贊美祝福法

2、歸納總結(jié)法

3、首尾呼應(yīng)法

備注：互動(dòng)訓(xùn)練，參訓(xùn)人員上臺訓(xùn)練，感受狀態(tài)分析體會；

第五講：用結(jié)構(gòu)化思維，進(jìn)行工作匯報(bào)

第二部分：《工作匯報(bào)》

第一講： 工作匯報(bào)的概述

一、為什么要工作匯報(bào)

（一） 不匯報(bào)的原因

1.意愿不足

2.意識不足

3.技巧不足

（二）為什么要匯報(bào)

1.及時(shí)爭取上級的正確指導(dǎo)

2.對領(lǐng)導(dǎo)的一種尊重

3.避免挫折，少走彎路

4.讓領(lǐng)導(dǎo)更能客觀的評估自己

5.匯報(bào)是工作的一部分

案例討論：

（三）不及時(shí)、不準(zhǔn)確匯報(bào)的隱患與危害

1.這件事以前發(fā)生過，很好解決

2.上司說沒有重要的事就不要麻煩他

3.我知道所有的事情

4.這件事我應(yīng)該能解決

5.上司應(yīng)該知道這件事情

6.我不用完整匯報(bào)

練習(xí)環(huán)節(jié)：工作匯報(bào)的案例研討

二、工作匯報(bào)的三個(gè)原則

第二講：口頭工作匯報(bào)的方法與技巧

一、工作匯報(bào)的七個(gè)節(jié)點(diǎn)

（一）建立機(jī)制充分準(zhǔn)備；

（二）理清思路結(jié)論先行；

（三）簡明扼要層次分明；

（四）恰當(dāng)時(shí)機(jī)主動(dòng)匯報(bào)；

（五）洗耳恭聽獲取指導(dǎo)；

（六）復(fù)述要點(diǎn)達(dá)成共識；

（七）解決問題卓有成效。

二、口頭匯報(bào)的三個(gè)階段

（一）開始怎么說：兩種開始的方法；

（二）主體怎么說（案例演練）

（三）結(jié)尾怎么說：兩種結(jié)尾的方法。

三、工作匯報(bào)常見的方式及匯報(bào)要點(diǎn)

（一）問題匯報(bào)怎么說？

（二）方案匯報(bào)怎么說？

（三）成果匯報(bào)怎么說？

（四）進(jìn)度匯報(bào)怎么說？

四、掌握在不同場景下的匯報(bào)技巧

（一）會議匯報(bào)---五步法

（二）一對一匯報(bào)---五步法

（三）電話匯報(bào)---四步法

（四）現(xiàn)場匯報(bào)---四步法

互動(dòng)環(huán)節(jié)：案例演練

【即時(shí)演練】：部分參訓(xùn)人員上臺訓(xùn)練，講師詳細(xì)記錄和精細(xì)點(diǎn)評；

【訓(xùn)練方法】：學(xué)員體驗(yàn)結(jié)合案例，進(jìn)行口頭匯報(bào)主體內(nèi)容訓(xùn)練

【即時(shí)演練】：參訓(xùn)人員上臺“3分鐘”訓(xùn)練，講師詳細(xì)記錄和精細(xì)點(diǎn)評；

【訓(xùn)練方法】：學(xué)員體驗(yàn)“五朵金花”展示訓(xùn)練、

課程用時(shí)及總結(jié)評估

1、課程用時(shí)：一天（理論講授60％、實(shí)戰(zhàn)演練30％、經(jīng)驗(yàn)分享5%、答疑5％）；

2、查缺補(bǔ)漏：結(jié)合學(xué)員個(gè)性需求和提出的問題，有針對性的解答和反饋；

3、課程總結(jié) ：課程要點(diǎn)回顧與關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)，安排課程評估。

王老師

【專業(yè)資質(zhì)】

畢業(yè)于中共中央黨校

AACTP 國際認(rèn)證培訓(xùn)師

注冊國家高級企業(yè)培訓(xùn)師

注冊國家二級心理咨詢師

注冊國家高級營銷師

國家電網(wǎng)特聘公文寫作講師

中國銀行保險(xiǎn)報(bào)特聘公文寫作講師

世界 500 強(qiáng)企業(yè)中國建筑工程總公司

代盛陶瓷（中國）有限責(zé)任公司

【從業(yè)經(jīng)歷】

王志強(qiáng)老師曾任職世界 500 強(qiáng)企業(yè)中國建筑工程總公司，代盛陶瓷（中國）有限責(zé)任公司副總經(jīng)理先后從事企業(yè)管理及企劃宣傳工作 20 余年。

為多個(gè)政府部門、企事業(yè)單位撰寫過《條例》《通知》《報(bào)告》《制度》《通報(bào)》《方案》《通告》《決議》《紀(jì)要》《預(yù)案》等重要文件，多次為企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)起草“講話稿”。

近八年來，專注于公文寫作課程的開發(fā)與講授、對法定公文寫作及商務(wù)文書寫作的范式與技能提升，有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【主講課程】

《黨務(wù)公文寫作與新聞報(bào)道》《黨務(wù)公文寫作》《公文寫作--一點(diǎn)就通》《立四梁八柱 輕松寫公文》《公文寫作--成為高手》《公文寫作項(xiàng)目培訓(xùn)實(shí)施方案》《公文寫作與工作匯報(bào)》《新聞寫作--七步成文法》《競聘述職--能寫會說》

【授課風(fēng)格】

王老師授課層次清晰，善于運(yùn)用為什么、是什么、怎么做的邏輯思維方式，在培訓(xùn)過程中，引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性、參與性。

注重啟發(fā)式教學(xué)，充分運(yùn)用案例和體驗(yàn)式教學(xué)方法，將理論與實(shí)際有效結(jié)合，注重實(shí)戰(zhàn)，拒絕空洞、說教，學(xué)員即學(xué)即用，效果立竿見影。

在與大家分享心得的同時(shí)，使學(xué)員思考方式發(fā)生改變。此外王老師親和力非常強(qiáng)、授課幽默，很受客戶領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員的喜愛。

【服務(wù)客戶】

政府及事業(yè)單位：天津河西區(qū)政府新聞辦、北京自來水集團(tuán)、北京市金融局、天津市商業(yè)委員會、天津泰達(dá)燃?xì)夤?、秦皇島開發(fā)區(qū)管委會、天津鋼管公司、寶鋼發(fā)展、北京首鋼總公司、唐山市工信局、南京頂山街道、廣宗縣組織部、中交二公局、葛洲壩建設(shè)工程公司......

大型國企：中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、一汽集團(tuán)、天津鋼管公司、寶鋼發(fā)展、首鋼總公司、長春城市發(fā)展集團(tuán)、河南現(xiàn)代金融集團(tuán)、貴陽高科集團(tuán)、四川郎酒集團(tuán)...... 電力行業(yè)：國家能源集團(tuán)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、神華國華盤山發(fā)電廠、河北興泰發(fā)電廠、河北西柏坡發(fā)電廠、青島電力、洛陽電力、溫州電力、衢州電力、杭州電力、國網(wǎng)麗水電力、永嘉電力、鄭州電力、欒城供電局、浙能濱海熱電、浙能集團(tuán)、大唐集團(tuán)、華電陜西電力、中國能源建設(shè)集團(tuán)安徽省電力設(shè)計(jì)院......

銀行金融：中國銀行（淮南、石家莊、杭州、合肥、銅陵、西寧、吉林）分行、中國農(nóng)業(yè)銀行（上海、遼寧、天津、亳州、六盤水、浙江、內(nèi)蒙古）分行、中國建設(shè)銀行（天津、烏魯木齊、石家莊）分行、中國郵政（河北、廣西、貴州、太原）分行、北京銀行、天津銀行、天津渤海銀行、光大銀行、招商銀行、昆山鹿城銀行、太平洋保險(xiǎn)、中國人保、中國人壽、陽光保險(xiǎn)、百年人壽、泰康人壽、長城保險(xiǎn)......

房產(chǎn)建筑：遠(yuǎn)大住宅、中建地產(chǎn)、中建八局、中建七局、津?yàn)I發(fā)展、富力地產(chǎn)、恒大集團(tuán)......

醫(yī)藥保?。禾旖蚪鹨瘓F(tuán)、天津天士力集團(tuán)、北京雙鶴藥業(yè)、華海藥業(yè)、千金藥業(yè)......

高校及總裁班：康奈爾大學(xué)、北京大學(xué)、北京理工大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)、武漢大學(xué)、中鋁大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)......

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