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《 營銷執(zhí)行鐵軍團(tuán)隊(duì)打造課綱 》

【課程編號(hào)】:NX18682

【課程名稱】:

《 營銷執(zhí)行鐵軍團(tuán)隊(duì)打造課綱 》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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【課程前言】

營銷執(zhí)行鐵軍團(tuán)隊(duì)打造課程主要針對管理者如何快速提升他們的管理水平、技巧、能力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、個(gè)人激情、團(tuán)隊(duì)氛圍,快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利,我們更需針對性,實(shí)效性,綜合性的籌劃與分析,具體如何才能更全面的建設(shè)營銷執(zhí)行鐵軍,陳元方老師結(jié)合多年?duì)I銷團(tuán)隊(duì)和企業(yè)綜合治理的經(jīng)驗(yàn)為大家?guī)怼稜I銷執(zhí)行鐵軍團(tuán)隊(duì)打造》課程分享。

【課程對象】

老板、企業(yè)中高層管理者、營銷一線管理者和HR管理

【課程形式】

互動(dòng)游戲+案例分析+情景模擬+ 視頻觀賞

【課程收益】

1、正確認(rèn)知“銷售人才”和“銷售人”的甄選模式

2、掌握銷售人才的分工與授權(quán)管理的核心要點(diǎn)

3、掌握如何快速打造高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)流程標(biāo)準(zhǔn)

4、提升管理層營銷系統(tǒng)建設(shè)綜合管理能力與職業(yè)能力提升

【課程大綱】

第一章:打造銷售尖兵團(tuán)隊(duì)之銷售團(tuán)隊(duì)甄選

一、什么是管理?

1、管理要管什么最重要?

2、管理要理什么最重要?

3、管理的側(cè)重點(diǎn)在哪里?

二、銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該從哪些方面入手?

1、人才選撥匹配定律:

1)招人秘訣:如何發(fā)現(xiàn)并招到“潛力股”

2)用人秘訣:信任你、規(guī)范你、激勵(lì)你、監(jiān)督你

3)育人秘訣:開展“激情與智慧并存” 的晨會(huì)與例會(huì)、造血制度

4)留人秘訣:員工為什么離開(待遇太好、太差)員工留下來的核心理由是什么?

第二章:打造銷售尖兵團(tuán)隊(duì)之銷售團(tuán)隊(duì)分工

1、高效授權(quán)與分工

1)授權(quán)常見的誤區(qū)

2)六級(jí)授權(quán)體系

3)高效授權(quán)七步法

2、高效執(zhí)行與管控

1)管控的六個(gè)對象

2)管控的四大方法

3)用“四化建設(shè)”拒絕管控

第三章:打造銷售尖兵團(tuán)隊(duì)之銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大核心文化

1)團(tuán)隊(duì)軍隊(duì)文化建設(shè)

2)學(xué)校文化打造

3) 家庭文化推進(jìn)

2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)四大要素

1)銷售業(yè)績目標(biāo)

2)個(gè)人成長目標(biāo)

3)技能提升目標(biāo)

4)團(tuán)隊(duì)銷量目標(biāo)

3、開好銷售例會(huì)

1)早會(huì)流程與目標(biāo)原則

2)晚會(huì)流程與目標(biāo)原則

3)周會(huì)目標(biāo)追蹤與分析總結(jié)

4)月會(huì)總結(jié)與激勵(lì)兌現(xiàn)

第四章:打造銷售尖兵團(tuán)隊(duì)之銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績目標(biāo)管理

1、如何為導(dǎo)購設(shè)定目標(biāo),原則與話術(shù)設(shè)計(jì)

2、如何分解目標(biāo)并達(dá)成整體目標(biāo)?

1)銷售業(yè)績目標(biāo)

2)個(gè)人成長目標(biāo)

3)技能提升目標(biāo)

4)團(tuán)隊(duì)銷量目標(biāo)

3、考核,PK用周不用月,三周七天法追蹤

第五章:打造銷售尖兵團(tuán)隊(duì)之銷售團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)

1、互動(dòng)的溝通技術(shù)

1)建立信任

2)提問

3)聆聽

4)反饋

2、有效溝通的六個(gè)步驟

1)事前準(zhǔn)備

2)確認(rèn)需求

3)闡述觀點(diǎn)

4)處理異議

5)達(dá)成協(xié)議

6)共同實(shí)施

3、不同溝通風(fēng)格的溝通技巧

4、團(tuán)隊(duì)沖突處理

1)溝通沖突的三個(gè)類型

2)解決沖突的五種策略

陳老師

【專業(yè)資質(zhì)】

管理心理學(xué)資深講師

清華大學(xué)總裁班特邀講師

交大管理學(xué)院高級(jí)講師

中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人

平安銀行特聘營銷顧問

營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級(jí)顧問

銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型專家

鴻睿文化傳播有限公司董事長

【從業(yè)經(jīng)歷】

陳老師早期從事生產(chǎn)制造型企業(yè)高層管理工作多年,主要致力于生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易、行政、人力資源、培訓(xùn)等工作。

其后投身咨詢教育產(chǎn)業(yè),從員工到華南、西南區(qū)副總經(jīng)理,西南講師聯(lián)盟首席培訓(xùn)師。中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人。主要致力于企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)、企業(yè)營銷系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作。受邀在各高校、企業(yè)成功演講與授課四百多場。

多次主導(dǎo)建立公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)績提升系統(tǒng)和企業(yè)營銷系統(tǒng),在解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、營銷業(yè)績提升、薪酬績效管理等企業(yè)經(jīng)營 “疑難雜癥”方面有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

陳老師所帶的團(tuán)隊(duì)被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為黃埔軍校,成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。用豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加豐富的理論基礎(chǔ),以幽默互動(dòng)的激揚(yáng)風(fēng)格、生動(dòng)的案例演繹,陳老師在從事咨詢培訓(xùn)這一舞臺(tái)上,專業(yè)、專注、負(fù)責(zé)任地工作態(tài)度,深受受訓(xùn)企業(yè)好評。

【擅長領(lǐng)域】

基于營銷管理者實(shí)效的“企業(yè)營銷薪酬績效提升”,注重如何更高效的通過產(chǎn)品定位、營銷模式、執(zhí)行落地為企業(yè)帶來更大的實(shí)際效益。

營銷成果導(dǎo)向化,更加注重如何將企業(yè)戰(zhàn)略思想與目標(biāo)轉(zhuǎn)化為企業(yè)真正的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)員工執(zhí)行落地成果化,注重為企業(yè)培養(yǎng)一支具有高績效執(zhí)行能力與素養(yǎng)的隊(duì)伍,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定夯實(shí)的人才基礎(chǔ)。

【主講課程】

核心實(shí)戰(zhàn)課程

《顧問式店面實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練課程》《 廠商共贏---實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展之道》《業(yè)績目標(biāo)達(dá)成百分百訓(xùn)練》《成交NO.1突破》《閃電式成交訓(xùn)練》《銷售人員的陽光心態(tài)》《職業(yè)化心態(tài)》

經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程

《營銷8090后團(tuán)隊(duì)管理》《營銷操盤手培養(yǎng)與選撥》《營銷執(zhí)行鐵軍打造》《我來教你干營銷》《面對面顧問式銷售》《快速擴(kuò)張的操盤手打造》《責(zé)任勝于能力》《跨部門溝通與協(xié)作》《9分鐘電話營銷實(shí)訓(xùn)》《成交手銷售流程與話術(shù)》

核心微咨詢系統(tǒng)項(xiàng)目

《營銷產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)》《營銷組織架構(gòu)圖與工作分析》《招聘管理系統(tǒng)》《營銷業(yè)務(wù)流程與銷售話術(shù)》

【授課風(fēng)格】

既有實(shí)戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識(shí)豐富,針對行業(yè)性強(qiáng)。比較擅長改變創(chuàng)業(yè)的營銷思維和執(zhí)行模式,提升企業(yè)的自我解決問題能力。

多年歷練的銀行營銷管理實(shí)踐力,很容易引起企業(yè)的共鳴;超強(qiáng)的邏輯表達(dá)力,讓學(xué)員極易理解和吸收。

現(xiàn)場自如的互動(dòng)力,那份專業(yè)的幽默,讓學(xué)員在輕松中愉快提升,信奉:少談理論多談感受,少談?dòng)^點(diǎn)多談?dòng)^察,是一位極具人格影響力的實(shí)戰(zhàn)派老師。

【部分授課記錄】

2019年1-12月深圳電信《新員工營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升》12期輪訓(xùn);

2019年2月圣象地板《廠商共贏--新時(shí)期經(jīng)銷商的破局營銷》4期輪訓(xùn);

2019年4月華耐家居集團(tuán)《銷售成交》2期輪訓(xùn);

2019年4月廣東揭西農(nóng)村商業(yè)銀行《打造農(nóng)商行的精準(zhǔn)營銷服務(wù)》4期輪訓(xùn);

2019年5-10月江蘇某農(nóng)村商業(yè)銀行《中小企業(yè)客戶營銷策略》8期輪訓(xùn);

2019年6月山西太原郵政銀行《片區(qū)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)營銷技能提升》8期輪訓(xùn);

【服務(wù)客戶】

金融行業(yè):天津農(nóng)商行、四川郵政儲(chǔ)蓄銀行、山西各支行、巴中農(nóng)村商業(yè)銀行、馬爾康郵政儲(chǔ)蓄銀行、天津農(nóng)商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、平安證券、中國農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、中國人保、信達(dá)期貨、中國郵政、農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、農(nóng)業(yè)銀行成都分行、中國農(nóng)業(yè)銀行樂山分行、中國農(nóng)業(yè)銀行周口分行、中國農(nóng)業(yè)銀行安陽分行,中國農(nóng)業(yè)銀行許昌分行、中國農(nóng)業(yè)銀行保定分行、中國建設(shè)銀行湖南分行、中國交通銀行四川分行、華夏銀行、中國光大銀行、重慶銀行、威遠(yuǎn)農(nóng)商行等。

通信行業(yè):山東移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、陜西移動(dòng)、武漢移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、天津移動(dòng)、貴州移動(dòng)、湖北移動(dòng)、湖南移動(dòng)、北京移動(dòng)、河北移動(dòng)、吉林移動(dòng)、海南移動(dòng)、天津聯(lián)通、廣西聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通、內(nèi)蒙古聯(lián)通、山東聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、四川聯(lián)通、山東聯(lián)通、廣州電信、武漢電信、山東電信、浙江電信、安徽電信

學(xué)校領(lǐng)域:成都西華大學(xué)、廣州中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、私立華聯(lián)學(xué)院、廣東新安職業(yè)技術(shù)學(xué)、四川城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都世紀(jì)精英培訓(xùn)學(xué)校、成都人才、市場培訓(xùn)學(xué)校、振興職業(yè)學(xué)校、中頂教育、文津教育、傳意國際口譯學(xué)校、溫江農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國職前教育中心等。

家居連鎖行業(yè):美樂樂家居連鎖南京、重慶、綿陽、南充、鄭州、寧波、南寧店,2013全國直營店新春特訓(xùn)。左右家私連鎖、浙江夢天木業(yè)(木門)連鎖、美樂樂家居連鎖、廣州纖緯家具公司、柳州惠佳信裝飾、北京索美裝飾

其他企業(yè):巴東煙草局、重慶華南城建材市場、廣元工貿(mào)家世界、滿堂紅地產(chǎn)、藍(lán)光地產(chǎn)、萬科集團(tuán)、金科地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、遠(yuǎn)大地產(chǎn)、快樂老家、玉堂酒店、神龍食府、印象檸都餐飲連鎖、呈祥東館餐飲連鎖、自貢工信委、成都廣播電視臺(tái)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、國家電網(wǎng)、紅光特種化工廠、長城鞋業(yè)、榮舉鞋業(yè)、鑫晟鞋業(yè)、永新木業(yè)、、亞泰醫(yī)藥連鎖、紫鑫藥業(yè)、東莞保芳堂藥業(yè)、廣東南光實(shí)業(yè)、成都鑫和融資擔(dān)保公司、成都維塔士電腦軟件公司、成都龍港鋼材市場、成都新怡嘉電器、四川創(chuàng)隆電器、成都豐浪科技、成都易搜科技公司、廣州匯卡商務(wù)有限公司、成都漢高粘合劑技術(shù)有限公司等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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諸強(qiáng)華老師

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朱佩弘-企業(yè)培訓(xùn)師
朱佩弘老師

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