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【課程背景】

近些年來各個企業(yè)都更加重視對員工的內部培訓。但是在企業(yè)內訓方面，仍有許多問題困擾企業(yè)的總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理們。企業(yè)的內訓不斷面臨新的挑戰(zhàn)，如何突破困擾的瓶頸呢？建立自己的內訓師團隊以及優(yōu)化自己的培訓體系是突破目前瓶頸的一個較佳選擇！

新員工入職需要培訓，建立企業(yè)文化需要培訓，客戶需要培訓，服務人員需要培訓，晉職提升需要培訓，個人學習需要培訓，企業(yè)提高競爭力需要培訓，掌握成人培訓技能，是作為管理者和領導者必備技能，一個不懂得表達、溝通、鼓舞下屬的管理者，不是一個優(yōu)秀的管理者；“千軍易得，一將難求”一個優(yōu)秀的企業(yè)培訓師，就是企業(yè)的一面旗幟；既懂管理，又懂培訓，可謂是人中之龍風，那如何打造這支企業(yè)內部的特種部隊呢？此次課程將會給大家進行分享。

【課程目標】

認識到建立內部培訓體系及內訓師團隊的中重大意義，掌握培訓基本原理，了解成人學習特點，明確內部講師角色與指責

傳授與強化訓練培訓傳播過程中的必備技巧：演講技巧、表達技巧、發(fā)聲技巧、肢體技巧、感染現(xiàn)場技巧、互動技巧、控場技巧、自我管理、課堂異常處理等

【課程收獲】

1、培訓演講前的準備

2、突破心理緊張情緒訓練

3、語音、語調、語氣練習

4、精致設計培訓課程結構

5、培訓核心訓練：理性、感性、互動、準備

6、培訓演講現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧

7、培訓演講魅力表達藝術

8、精致設計培訓課程結構

9、即培訓興演講的方法與技巧

10、如何運用興奮問句，抓住聽眾注意力

11、提升高效主持會議和公眾活動技能

12、靈活設計培訓的開場白與結尾技巧

13、輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧

14、輕松掌握培訓師必備的控場技巧

【課程對象】

1、內部培訓師

2、高、中、基層管理者、骨干人員

3、各部門有培訓需求的管理人員

【授課方式】

互動討論、實做實練、自我提升、案例導入、引導發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結提高、由淺入深，循序漸進，高效參與，猶如電視娛樂互動現(xiàn)場，輕松、流暢、實效、生動

【課程大綱】

（第一天）揭秘■課程美麗的三大關鍵

1理論尊重

2.指導工作于生活

3.愉快氛圍

■成年人四大學習特點分析與應用

1.注意力時間短

2.遺忘速度快

3.目的性強

4.自我意識強

■培訓師四種風格

1.玄

2.煩

3.鬧

4.實

■學員全腦刺激

1.四種課程模式

2.培訓第一關鍵詞：感性

3.培訓第二關鍵詞：理性

4.培訓三層次揭秘

1）意識層刺激

2）下意識層刺激

3）潛意識層刺激

（第一天）氣場■90秒演講現(xiàn)場訓練（第一次水平評估）

■氣場塑造

1.硬氣場塑造

2.軟氣場塑造

■聲音塑造

1.快速突破丹田發(fā)生訓練

2.耳語練聲三大關鍵訓練

1）笑

2）手

3）鏡

3.耳語四部訓練法：百煉成鋼

4.百煉成鋼形成發(fā)聲的肌肉記憶

■克緊塑場

1.六大準備克服緊張

1）培訓第三關鍵詞：準備

2）緊張的五大原因分析與破解

2.行為調整：三定氣場塑造

1）笑定

2）站定

3）眼定

4）標準化登臺訓練:走-站-笑-眼-說

（第二天）表達■肢體語言訓練

1.手法

1）數(shù)據(jù)型語言

2）繪聲繪色語言

3）標準化訓練：翻江-倒海-劈山-買單

2.步法

1）前后腳

2）之字步

3.表情

1）分析

2）活潑

3）迎合

4）強勢

4.身法

1）雙腿——生丹田

2）雙手——精氣神

■感性語言訓練

1）柔情似水

2）熱情如火

3）12種感性語言訓練

■三分鐘自命題講課訓練

結構■課程基本結構

1.導入設計

2.綱要（理性綱要部分）

3.演繹（感性演繹部分）

4.資源（資源運用）

5.收結（如何結尾）

■鳳頭設計與現(xiàn)場通關訓練

1.開場白三大作用

1）信賴

2）激發(fā)

3）奠定

2.七步開場法

1）問候

2）介紹

3）六大引子

A引文

B道具

C故事

D新聞

E游戲

F數(shù)據(jù)

4）點題

A優(yōu)秀課程名稱分析

B五大課程命名模式

a模型量化法

b以小見大法

c問題懸念法

d中規(guī)中矩法

e雙標題法

C課程名稱四大細節(jié)

a反映出課程目的與價值

b課程名稱要具體

c課程名稱有吸引力

d必要時可加副標題

D不同課程的命名法

a員工類

b營銷類

c人力資源類

d生產(chǎn)類

e團隊類

5）內容

A一分鐘電梯事件

B新聞播報訓練

6）收益

7）共識

■豬肚：課程內容設計與現(xiàn)場通關訓練

1.一簡

1）三招變簡

2）五步化繁為簡

2.二清

1）三三法，高度清晰

2）金字塔結構清晰邏輯呈現(xiàn)

3）七種課程結構設計

A時間式

B分類組件式

C矩陣式

D AB式

E案例式

F對比式

G復合式

■豹尾：課程精彩結尾設計與通關訓練

1.三大糟糕結尾

2.完美結尾三大原則

3.七步完美結尾

1）感恩聽眾

2）回顧要點

3）強調重點

4）呼吁行動

5）鞠躬祝福

6）邀請主持

7）交接話筒

■五分鐘自命題講課訓練

（第三天）方法■講授法優(yōu)缺點分析與演練

■示范法優(yōu)缺點分析與演練

■案例分析法優(yōu)缺點分析與演練

■角色扮演法優(yōu)缺點分析與演練

■視聽教學法優(yōu)缺點分析與演練

■游戲體驗法優(yōu)缺點分析與演練

■小組討論法優(yōu)缺點分析與演練

2小時

互動■互動核心三原則

1)給聽眾以反饋

2)引導聽眾反饋

3)引導聽眾思考

■九大發(fā)問技巧與現(xiàn)場訓練

1）批準式

2）一般式

3）特定式

4）封閉式

5）開放式

6）過度式

7）總結式

8）引導式

9）反饋式

■互動八大技術大盤點

1）研討會

2）提問

3）小討論

4）知識性互動

5）PPT閱讀

6）個人演練

7）游戲活動

8）幽默故事

２小時

（第三天）控場■控場核心：愉悅接受

■培訓課堂六大類型學員

1）一言不發(fā)型分析與現(xiàn)場演練

2）口若懸河型分析與現(xiàn)場演練

3）切切私語型分析與現(xiàn)場演練

4）爭論不休型分析與現(xiàn)場演練

5）離題萬里型分析與現(xiàn)場演練

6）自以為是型分析與現(xiàn)場演練

■ 自身問題處理與自我控制

1）時間的失控 ？

2）場面的失控

3）環(huán)境和設備的影響

4）出錯了，怎么辦？

5）突然忘詞了，怎么辦？

6）突然莫名地緊張，怎么辦？

7）其他情況

■八分鐘自命題講課訓練

陳老師

【專業(yè)資質】

管理心理學資深講師

清華大學總裁班特邀講師

交大管理學院高級講師

中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人

平安銀行特聘營銷顧問

營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問

銀行網(wǎng)點服務營銷轉型專家

鴻睿文化傳播有限公司董事長

【從業(yè)經(jīng)歷】

陳老師早期從事生產(chǎn)制造型企業(yè)高層管理工作多年，主要致力于生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易、行政、人力資源、培訓等工作。

其后投身咨詢教育產(chǎn)業(yè)，從員工到華南、西南區(qū)副總經(jīng)理，西南講師聯(lián)盟首席培訓師。中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人。主要致力于企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)、企業(yè)營銷系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作。受邀在各高校、企業(yè)成功演講與授課四百多場。

多次主導建立公司團隊執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)績提升系統(tǒng)和企業(yè)營銷系統(tǒng)，在解決企業(yè)團隊管理、營銷業(yè)績提升、薪酬績效管理等企業(yè)經(jīng)營 “疑難雜癥”方面有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。

陳老師所帶的團隊被行業(yè)內譽為黃埔軍校，成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。用豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗加豐富的理論基礎，以幽默互動的激揚風格、生動的案例演繹，陳老師在從事咨詢培訓這一舞臺上，專業(yè)、專注、負責任地工作態(tài)度，深受受訓企業(yè)好評。

【擅長領域】

基于營銷管理者實效的“企業(yè)營銷薪酬績效提升”，注重如何更高效的通過產(chǎn)品定位、營銷模式、執(zhí)行落地為企業(yè)帶來更大的實際效益。

營銷成果導向化，更加注重如何將企業(yè)戰(zhàn)略思想與目標轉化為企業(yè)真正的經(jīng)濟效益。

企業(yè)員工執(zhí)行落地成果化，注重為企業(yè)培養(yǎng)一支具有高績效執(zhí)行能力與素養(yǎng)的隊伍，為企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)奠定夯實的人才基礎。

【主講課程】

核心實戰(zhàn)課程

《顧問式店面實戰(zhàn)銷售訓練課程》《 廠商共贏---實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展之道》《業(yè)績目標達成百分百訓練》《成交NO.1突破》《閃電式成交訓練》《銷售人員的陽光心態(tài)》《職業(yè)化心態(tài)》

經(jīng)典實戰(zhàn)課程

《營銷8090后團隊管理》《營銷操盤手培養(yǎng)與選撥》《營銷執(zhí)行鐵軍打造》《我來教你干營銷》《面對面顧問式銷售》《快速擴張的操盤手打造》《責任勝于能力》《跨部門溝通與協(xié)作》《9分鐘電話營銷實訓》《成交手銷售流程與話術》

核心微咨詢系統(tǒng)項目

《營銷產(chǎn)品定位設計》《營銷組織架構圖與工作分析》《招聘管理系統(tǒng)》《營銷業(yè)務流程與銷售話術》

【授課風格】

既有實戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識豐富,針對行業(yè)性強。比較擅長改變創(chuàng)業(yè)的營銷思維和執(zhí)行模式，提升企業(yè)的自我解決問題能力。

多年歷練的銀行營銷管理實踐力，很容易引起企業(yè)的共鳴；超強的邏輯表達力，讓學員極易理解和吸收。

現(xiàn)場自如的互動力，那份專業(yè)的幽默，讓學員在輕松中愉快提升，信奉：少談理論多談感受，少談觀點多談觀察，是一位極具人格影響力的實戰(zhàn)派老師。

【部分授課記錄】

2019年1-12月深圳電信《新員工營銷實戰(zhàn)技能提升》12期輪訓；

2019年2月圣象地板《廠商共贏--新時期經(jīng)銷商的破局營銷》4期輪訓；

2019年4月華耐家居集團《銷售成交》2期輪訓；

2019年4月廣東揭西農(nóng)村商業(yè)銀行《打造農(nóng)商行的精準營銷服務》4期輪訓；

2019年5-10月江蘇某農(nóng)村商業(yè)銀行《中小企業(yè)客戶營銷策略》8期輪訓；

2019年6月山西太原郵政銀行《片區(qū)開發(fā)實戰(zhàn)營銷技能提升》8期輪訓；

【服務客戶】

金融行業(yè):天津農(nóng)商行、四川郵政儲蓄銀行、山西各支行、巴中農(nóng)村商業(yè)銀行、馬爾康郵政儲蓄銀行、天津農(nóng)商銀行、中國銀行、建設銀行、平安證券、中國農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、中國人保、信達期貨、中國郵政、農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、農(nóng)業(yè)銀行成都分行、中國農(nóng)業(yè)銀行樂山分行、中國農(nóng)業(yè)銀行周口分行、中國農(nóng)業(yè)銀行安陽分行，中國農(nóng)業(yè)銀行許昌分行、中國農(nóng)業(yè)銀行保定分行、中國建設銀行湖南分行、中國交通銀行四川分行、華夏銀行、中國光大銀行、重慶銀行、威遠農(nóng)商行等。

通信行業(yè):山東移動、江蘇移動、陜西移動、武漢移動、遼寧移動、內蒙古移動、黑龍江移動、天津移動、貴州移動、湖北移動、湖南移動、北京移動、河北移動、吉林移動、海南移動、天津聯(lián)通、廣西聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通、內蒙古聯(lián)通、山東聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、四川聯(lián)通、山東聯(lián)通、廣州電信、武漢電信、山東電信、浙江電信、安徽電信

學校領域:成都西華大學、廣州中山大學、華南理工大學、私立華聯(lián)學院、廣東新安職業(yè)技術學、四川城市職業(yè)技術學院、成都世紀精英培訓學校、成都人才、市場培訓學校、振興職業(yè)學校、中頂教育、文津教育、傳意國際口譯學校、溫江農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院、中國職前教育中心等。

家居連鎖行業(yè):美樂樂家居連鎖南京、重慶、綿陽、南充、鄭州、寧波、南寧店，2013全國直營店新春特訓。左右家私連鎖、浙江夢天木業(yè)（木門）連鎖、美樂樂家居連鎖、廣州纖緯家具公司、柳州惠佳信裝飾、北京索美裝飾

其他企業(yè):巴東煙草局、重慶華南城建材市場、廣元工貿(mào)家世界、滿堂紅地產(chǎn)、藍光地產(chǎn)、萬科集團、金科地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、遠大地產(chǎn)、快樂老家、玉堂酒店、神龍食府、印象檸都餐飲連鎖、呈祥東館餐飲連鎖、自貢工信委、成都廣播電視臺、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、國家電網(wǎng)、紅光特種化工廠、長城鞋業(yè)、榮舉鞋業(yè)、鑫晟鞋業(yè)、永新木業(yè)、、亞泰醫(yī)藥連鎖、紫鑫藥業(yè)、東莞保芳堂藥業(yè)、廣東南光實業(yè)、成都鑫和融資擔保公司、成都維塔士電腦軟件公司、成都龍港鋼材市場、成都新怡嘉電器、四川創(chuàng)隆電器、成都豐浪科技、成都易搜科技公司、廣州匯卡商務有限公司、成都漢高粘合劑技術有限公司等

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