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物業(yè)管理有限公司打造高效執(zhí)行力的物業(yè)管理團隊

【課程編號】:NX22012

【課程名稱】:

物業(yè)管理有限公司打造高效執(zhí)行力的物業(yè)管理團隊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:物業(yè)管理團隊培訓

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第一部分 對新常態(tài)下的物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級的認識

1、對取消物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書,轉(zhuǎn)型升級的認識

2、取消物業(yè)管理師考核證書,轉(zhuǎn)型升級的認識

3、面對新常態(tài)下,物業(yè)管理資信的認識

4、未來三年物業(yè)管理服務方向和管理標準

第二部分:如何帶好隊伍,推動經(jīng)營管理的執(zhí)行力。

1.建立團隊共同的愿景和發(fā)展規(guī)劃

2.樹立高效執(zhí)行理念的企業(yè)文化

3.設計簡單有效的執(zhí)行流程

4.建立開放的溝通平臺

5.不斷完善的評估考核體系

6.永遠的激勵機制

7.引入良性的競爭機制

8.樹立優(yōu)秀的領導魅力

第三部分 五星級物業(yè)管理高端服務標準指導

1、五星級高端物業(yè)服務意識標準

2、五星級高端物業(yè)服務態(tài)度標準

3、五星級高端物業(yè)服務禮儀標準

4、五星級高端物業(yè)服務行為標準

5、五星級高端物業(yè)服務技巧標準

6、五星級高端物業(yè)服務現(xiàn)場管理標準

第四部分:怎樣打造經(jīng)營管理團隊和品質(zhì)提升

(一)客服中心高端服務標準指導與品質(zhì)提升

1、客服中心總臺管家式物業(yè)服務與品質(zhì)提升

2、裝修管理管家式物業(yè)服務監(jiān)管與品質(zhì)提升

3、業(yè)主檔案管家式物業(yè)服務監(jiān)管與品質(zhì)提升

4、收費管理管家式物業(yè)服務監(jiān)管與品質(zhì)提升

5、倉儲管理管家式物業(yè)服務監(jiān)管與品質(zhì)提升

(二):秩序維護部高端服務標準指導與品質(zhì)提升

1、消防安全管家式物業(yè)服務監(jiān)管和品質(zhì)提升

2、周界監(jiān)控管家式物業(yè)服務監(jiān)管和品質(zhì)提升

3、巡視檢查管家式物業(yè)服務監(jiān)管和品質(zhì)提升

4、停車場管家式物業(yè)服務監(jiān)管和品質(zhì)提升

(三):環(huán)衛(wèi)綠化部高端服務標準指導與品質(zhì)提升

1、清潔方面管家式物業(yè)服務監(jiān)管和品質(zhì)提升

2、綠化方面管家式物業(yè)服務監(jiān)管和品質(zhì)提升

3、消殺方面管家式物業(yè)服務監(jiān)管和品質(zhì)提升

4、垃圾清運管家式物業(yè)服務監(jiān)管和品質(zhì)提升

(四): 工程維護部高端服務標準指導與品質(zhì)提升

1、中央空調(diào)系統(tǒng)智能化管理

2、電梯系統(tǒng)智能化管理

3、設備房智能化管理

4、監(jiān)控中心系統(tǒng)智能化管理

5、抽排風系統(tǒng)智能化管理

6、供水系統(tǒng)智能化管理

7、供電系統(tǒng)智能化管理

8、戶外廣告、視頻智能化管理

9、音響系統(tǒng)智能化管理

10、廣播系統(tǒng)智能化管理

11、停車場系統(tǒng)智能化管理

12、消防系統(tǒng)智能化管理

以上培訓內(nèi)容分享國內(nèi)標桿物業(yè)管理企業(yè)案例:

(1)深圳萬科物業(yè)公司現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)物業(yè)工作實務經(jīng)驗

(2)重慶龍湖物業(yè)公司現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)物業(yè)工作實務經(jīng)驗

(3)浙江綠城物業(yè)公司現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)工作實務經(jīng)驗

(4)廣州碧桂園物業(yè)公司現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)物業(yè)工作實務經(jīng)驗

(5)深圳天安物業(yè)公司現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)物業(yè)工作實務經(jīng)驗

(6)上海綠地物業(yè)公司現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)物業(yè)工作實務經(jīng)驗

(7)中海物業(yè)公司現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)物業(yè)工作實務經(jīng)驗

(8)華潤物業(yè)公司現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)物業(yè)工作實務經(jīng)驗

(9)廣東華僑物業(yè)公司現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)物業(yè)工作實務經(jīng)驗

(10)深圳長城物業(yè)公司現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)工作實務經(jīng)驗

葉老師

講師介紹:

中國物業(yè)管理協(xié)會常務理事

全國物業(yè)管理示范項目考評評委

廣東省物業(yè)管理協(xié)會常務理事

廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳廉政監(jiān)督官

廣東省房屋檢驗委員會常務副主任

廣東省物業(yè)管理考評和招投標專家

深圳市物業(yè)管理協(xié)會副秘書長

物業(yè)管理綜合協(xié)調(diào)委員會副主任

深圳市物業(yè)管理協(xié)會常務理事

深圳市物業(yè)管理考評評委小組組長

深圳市物業(yè)管理招投標專家和評委

深圳市物業(yè)管理學會副會長

深圳市國土資源房產(chǎn)管理局培訓中心經(jīng)營科科長

中國物業(yè)管理人才庫經(jīng)理

工商管理碩士,國家一級項目經(jīng)理,全國多所著名大學EMBA總裁班客座教授,原中國十大豪宅之一的“深圳觀瀾湖”駿高物業(yè)總經(jīng)理,現(xiàn)任職于以高品質(zhì)營造聞名全國的標桿房地產(chǎn)集團副總裁兼物業(yè)公司總經(jīng)理,從事房地產(chǎn)和物業(yè)管理工作近30年,曾參與管理過多個甲級寫字樓、五星級酒店、高爾夫豪宅、高端購物中心、高新科技園項目。歷任國優(yōu)、五星級物業(yè)項目總經(jīng)理、品質(zhì)管理部經(jīng)理、工程管理部總監(jiān)。

曾在深圳房地產(chǎn)和物業(yè)管理學院任專職教授十多年,在全國培訓專業(yè)人才達數(shù)人,并首任中國物業(yè)管理人才庫經(jīng)理,培養(yǎng)出一大批物業(yè)管理精英人才。先后在三家大型物業(yè)管理企業(yè)擔任首席職業(yè)操盤手和董事總經(jīng)理,對不同物業(yè)管理類型,有豐富的理論造詣和實踐經(jīng)驗。曾親自組織十幾個物業(yè)管理項目獲得“全國物業(yè)管理示范項目”品牌社區(qū)。

親自組建和指導近二十多家企業(yè)通過ISO9000\ISO1400國際質(zhì)量體系認證多次擔任全國物業(yè)管理考評活動和公開招投標專家評委,先后在《中國物業(yè)管理雜志》、《城市開發(fā)雜志》和《住宅和房地產(chǎn)雜志》等專業(yè)媒體、網(wǎng)絡發(fā)表文章數(shù)三十多篇,其中很多篇文章榮獲優(yōu)秀獎并獲得政府部門和行業(yè)領導一致好評和認同,在業(yè)內(nèi)是一位名副其實的高端項目職業(yè)操盤手。

其傳奇人物在短短兩年內(nèi),將一家僅有三級資質(zhì)證書的物業(yè)公司打造成為一個高端物業(yè)服務品牌的國際化物業(yè)管理企業(yè),管理的臻品在于:

1、提倡高端別墅物業(yè)管理服務理念,推行目前世界最高級“英式管家”國際化物業(yè)服務經(jīng)營理念;

2、 依托世界第一大球會資源和高爾夫球周邊環(huán)境的房地產(chǎn)開發(fā)項目,將一個傳統(tǒng)的開發(fā)項目小區(qū),打造成為一個國際高端物業(yè)服務品牌項目;成為推動房地產(chǎn)項目銷售和發(fā)展的鼎力支柱;

3、 將一個原三級資質(zhì)物業(yè)企業(yè)用三年時間提升到現(xiàn)在為國家一級物業(yè)管理資質(zhì)企業(yè),并加入國際化物業(yè)管理組織聯(lián)盟,創(chuàng)立了國際化物業(yè)管理企業(yè)管理規(guī)模;

4、為業(yè)主營造世界級的人居殿堂,其管轄的物業(yè)項目兩年內(nèi)由一個默默無聞的物業(yè)服務小區(qū),推動為“全國物業(yè)管理示范項目”稱號的高端物業(yè)服務社區(qū);

5、開創(chuàng)物業(yè)管理企業(yè)資產(chǎn)營運發(fā)展戰(zhàn)略,擴大品牌效應,收購香港新昌管理集團(香港唯一上市物業(yè)管理企業(yè),股票代號:2340HK)合作經(jīng)營,成為業(yè)內(nèi)第一個與上市公司整全管理的先驅(qū)者;

6、打破傳統(tǒng)的物業(yè)管理常規(guī)服務模式,理解國內(nèi)風俗文化、人文觀念、地區(qū)差異和研討國際居住文化習慣,提倡物業(yè)管理日常服務轉(zhuǎn)化為個性化和定制式的服務管理模式,滿足不同的客戶需求,提供一個“國際化酒店式”優(yōu)質(zhì)服務管理體系。

7、為保護廣大購房者和開發(fā)商的合法權益、促進和諧和發(fā)展、在廣東省房地產(chǎn)和物業(yè)管理促進房屋檢驗行業(yè)的規(guī)范發(fā)展、提高房屋檢驗從業(yè)人員的知識技能與專業(yè)水平,組織有關專家編輯完成《廣東省物業(yè)管理房屋檢驗從業(yè)人員崗位培訓教材》和促成廣東省房屋檢驗行業(yè)的首批正規(guī)“檢驗師”誕生。

主講課程:

《彩生活、萬科物業(yè)發(fā)展模式深度解析”暨互聯(lián)時代物業(yè)企業(yè)盈利模式及升級發(fā)展策略》

《彩生活物業(yè)公司智慧社區(qū)的物業(yè)管理特色解析》

《房地產(chǎn)業(yè)主投訴、危機與沖突、爆發(fā)發(fā)展階段的應對和化解遠程實戰(zhàn)》

《互聯(lián)時代智慧社區(qū)O2O在物業(yè)管理運用及創(chuàng)新經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗》

《新形勢下的物業(yè)品質(zhì)管控與物業(yè)8大創(chuàng)新盈利模式轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新策略》

《新形勢下“五星物業(yè)項目經(jīng)理”實戰(zhàn)輔導特訓營》

《新常態(tài)下的物業(yè)管理品質(zhì)管控與服務提升》

《物業(yè)管理成本管控與標桿項目精細化管理服務解析》

《物業(yè)管理客服精細化管理運用與應對技巧》

《物業(yè)管理標準化服務知識實務培訓》

《現(xiàn)代商業(yè)物業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗》

《五星級金牌物業(yè)管理服務課程》

服務過的企業(yè):

萬科物業(yè)、中海物業(yè)、金地物業(yè)、招商物業(yè)、華僑城物業(yè)、碧桂園物業(yè)、佳兆業(yè)物業(yè)、泰禾中維物業(yè)、遠洋物業(yè)、卓越物業(yè)、正榮物業(yè)、彩生活集團、陽光城集團、廣漢物業(yè)

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