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目的與預(yù)期效果：

清晰鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略機(jī)遇，規(guī)避鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)的政策風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、人際風(fēng)險(xiǎn)；清晰鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)創(chuàng)新的商業(yè)模式；以商業(yè)模式、盈利模式倒推，建立開發(fā)、建設(shè)、規(guī)劃與運(yùn)營體系。開闊鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)的新思路、新視野。

適宜對(duì)象：

各級(jí)政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)，特色小鎮(zhèn)、田園綜合體建設(shè)的投資商、開發(fā)商、運(yùn)營商，策劃、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等專業(yè)公司。

授課提綱：

一．鄉(xiāng)村振興的時(shí)代背景與戰(zhàn)略機(jī)遇

1.中國國情：：

時(shí)間相對(duì)論：歷史悠久的農(nóng)業(yè)大國

空間相對(duì)論：鄉(xiāng)村占據(jù)國土資源

人口相對(duì)論：農(nóng)業(yè)人口占多數(shù)

資源相對(duì)論：開發(fā)的初級(jí)性、無序性

競爭相對(duì)論：相比于城市競爭處于初級(jí)階段

2.戰(zhàn)略機(jī)遇：

執(zhí)政黨政治訴求：從哪里來到哪里去

完整的中國夢

五大文明同步發(fā)展

3.發(fā)達(dá)國家及地區(qū)鄉(xiāng)村振興時(shí)機(jī)、路徑、方法的簡要介紹及給我們的信心與啟示

美國鄉(xiāng)村發(fā)展的時(shí)機(jī)、路徑、方法及給我們的啟示。

日本鄉(xiāng)村振興時(shí)機(jī)、路徑、方法的簡要介紹及給我們的啟示。

臺(tái)灣鄉(xiāng)村振興時(shí)機(jī)、路徑、方法的簡要介紹及給我們的啟示

4.案例解讀

二．鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)的“第一性原理”

1.效益最大化——經(jīng)濟(jì)效益最大化

2.政治效益最大化

3.社會(huì)效益最大化

4.環(huán)境效益最大化

案例解讀與借鑒：日本上勝町楓葉小鎮(zhèn)

三．鄉(xiāng)村振興的主要策略或路徑分析

1.特色小鎮(zhèn)

2.田園綜合體

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

案例：潯龍河

四：農(nóng)旅小鎮(zhèn)的組織設(shè)計(jì)與分配機(jī)制設(shè)計(jì)

1.企業(yè)的戰(zhàn)略選擇——“養(yǎng)豬仔”，“養(yǎng)肥豬”、“嫁姑娘”、“養(yǎng)兒子”

2.企業(yè)與政府、農(nóng)民、用戶、客戶等10大關(guān)系

3.企業(yè)開發(fā)農(nóng)旅小鎮(zhèn)的頂層組織設(shè)計(jì)

4.企業(yè)開發(fā)農(nóng)旅小鎮(zhèn)的頂層分配機(jī)制設(shè)計(jì)

案例：魯家村與袁家村

五：農(nóng)旅小鎮(zhèn)的市場定位與彎道超車方法

1.傍大款：大中城市周邊

2.族群定位：家庭客戶、家族客戶、地緣客戶、業(yè)緣客戶、趣緣客戶、組織客戶等等。

3.知心：地方文化與普世價(jià)值相結(jié)合的主題定位

4.有用：重新定義產(chǎn)品：從功能到場景與審美到精神

5.長情：從旅游到旅居到長居；從旅游到日常生活的產(chǎn)品體系與服務(wù)體系

六：農(nóng)旅小鎮(zhèn)的商業(yè)模式

1.核心：提高資源向價(jià)值的轉(zhuǎn)化率

2.六級(jí)產(chǎn)業(yè)模式

3.產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群模式

4.生態(tài)位與平臺(tái)模式

5.價(jià)值球模式

6.價(jià)值溢價(jià)、低投入高回報(bào)

7.惠民工程與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合

8.IP模式

案例：熊本縣

七：農(nóng)旅小鎮(zhèn)產(chǎn)品體系

1.以運(yùn)營與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)品體系

2.吸引核產(chǎn)品系統(tǒng)

3.全時(shí)產(chǎn)品系統(tǒng)：7天24小時(shí)365日

4.家庭全生命周期產(chǎn)品系統(tǒng)

5.家族全生命周期產(chǎn)品系統(tǒng)

6.社群全生命周期產(chǎn)品系統(tǒng)

7.組織化產(chǎn)品系統(tǒng)

8.營銷產(chǎn)品系統(tǒng)

9.影響力產(chǎn)品系統(tǒng)

10.收益結(jié)構(gòu)產(chǎn)品線套

11.平臺(tái)產(chǎn)品系統(tǒng)

12.跨區(qū)域與全過程產(chǎn)品系統(tǒng)

王老師

講師介紹：

實(shí)戰(zhàn)文旅行業(yè)培訓(xùn)專家

研究文旅產(chǎn)業(yè)30載

旅游休閑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究專家

深圳九五旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理

深圳九五旅游產(chǎn)業(yè)研究院院長

勝家中國總經(jīng)理

王亞夫 1966年生。中國十大策劃專家。同濟(jì)大學(xué)EMBA導(dǎo)師，上海交通大學(xué)EMBA導(dǎo)師，華城匯創(chuàng)新商業(yè)模式專家委員會(huì)主席，旅游休閑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究專家，消費(fèi)心理與消費(fèi)行為研究專家。三年零八個(gè)月大學(xué)教師；國內(nèi)top10房地產(chǎn)公司企劃營銷經(jīng)理、總監(jiān)、營銷總經(jīng)理；房地產(chǎn)顧問公司董事長；文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃公司董事長。

服務(wù)全國top100房地產(chǎn)企業(yè)近100個(gè)項(xiàng)目及各級(jí)政府文旅產(chǎn)業(yè)咨詢、顧問、授課，如：重慶市文旅委，遼寧省旅游集團(tuán)，內(nèi)蒙古國土廳土地收儲(chǔ)投集團(tuán)公司，福建省龍巖市文旅委、龍巖市旅游集團(tuán)，恒大集團(tuán)，世茂集團(tuán)，榮盛集團(tuán)，華僑城集團(tuán)~~~

近年主要從事房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型文旅產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)的研究、顧問、教學(xué)。發(fā)表文旅產(chǎn)業(yè)、文旅地產(chǎn)有關(guān)文章300余篇。（頭條號(hào)：亞夫說旅游，或全網(wǎng)搜索“亞夫說旅游”），以經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論、創(chuàng)新理論、文化洞察理論、產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論、城市規(guī)劃理論、互聯(lián)網(wǎng)思維等跨學(xué)科研究、全球化視野的案例研究與九五實(shí)踐，創(chuàng)立“九五旅游方法論”。擔(dān)任多家房地產(chǎn)公司泛旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略顧問，主持多個(gè)泛旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目規(guī)劃。2017年，九五旅游獲得“中國最具創(chuàng)新精神與影響力特色小鎮(zhèn)策劃規(guī)劃機(jī)構(gòu)”。2018年，九五旅游被評(píng)為“中國最佳旅游服務(wù)企業(yè)品牌”。

授課風(fēng)格：

擅長針對(duì)企業(yè)具體項(xiàng)目及問題定制化培訓(xùn)與咨詢；擅長與學(xué)員的交流互動(dòng)中給出既有針對(duì)性又有普遍意義的解決方案；擅長引導(dǎo)學(xué)員抓住本質(zhì)，舉一反三；擅長從具體案例中推導(dǎo)出普遍的適合企業(yè)與項(xiàng)目的方法。

王老師課程有高度能落地、有深度能執(zhí)行，有創(chuàng)新成系統(tǒng)。

課程特色：理論推演+案例解讀+方法論模型+實(shí)操方法+聽講互動(dòng)。

避免兩端：實(shí)戰(zhàn)型講師只講案例和具體操作方法，聽者知其然不知其所以然，容易過時(shí)；理論型講師只講理論，聽者不知怎么實(shí)踐。

個(gè)人研發(fā)的主要針對(duì)大學(xué)EMBA及相關(guān)企業(yè)高管的課程主要有：

1.文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方法論

2.文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新營銷方法論

3.文旅地產(chǎn)創(chuàng)新營銷方法論（中高層）

4.文旅產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

5.以全場景體驗(yàn)提高文旅地產(chǎn)成交率

6.房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型做文旅產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)方法論

7.文旅特色小鎮(zhèn)創(chuàng)新方法論

8.消費(fèi)社會(huì)商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造希望

9.全場景設(shè)計(jì)

10. IP、IP簇與產(chǎn)品體系及商業(yè)模式創(chuàng)新方法論

11.絕佳體驗(yàn)

12.營銷革命3.0——4.0

13.差異化競爭策略

14.創(chuàng)新、創(chuàng)意與創(chuàng)造

15商業(yè)美學(xué)

16.文化活化與文化旅游

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主講課程：

《文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新營銷與經(jīng)典案例解析》

《文旅地產(chǎn)銷售技巧--以全場景體驗(yàn)提高成交率》

《文旅地產(chǎn)營銷創(chuàng)新與案例分析》

《文旅產(chǎn)業(yè)定位策劃與系統(tǒng)創(chuàng)新與案例解析》

《特色小鎮(zhèn)運(yùn)營模式研討與成功項(xiàng)目案例分析》

《綠色生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)化的思考與實(shí)踐》

《特色小鎮(zhèn)與田園綜合體的開發(fā)與運(yùn)營》

《鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)的頂層設(shè)計(jì)》

《綠色生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)化的思考與實(shí)踐》

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