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【課程背景】

九型人格（Enneagram）是一門古老的東方智慧。按照人們最深層的價值觀（慣性的思維模式及情緒反應）將人分為九種。九型人格已成為倍受國際著名大學學員推崇的最熱門課程之一，近十幾年來已風行歐美工商界，成為斯坦福、哈佛、牛津等大學營銷、管理、領(lǐng)導的必修課程，它是一個深入了解自己和他人的工具，也是一個易學易懂的企業(yè)管理工具。九型人格是目前在全球500強企業(yè)普遍采用的提升效能課程，并以此培訓領(lǐng)袖，建立團隊，改善人際關(guān)系，提高執(zhí)行力。同時，九型人格也是美國FBI（聯(lián)邦調(diào)查局）識人的重要指南。

如何通曉人性？這是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導們迫切需要補上的一堂課！《九型人格與領(lǐng)導力》作為領(lǐng)導者通曉人性管理工具的重要課程，能幫助企業(yè)領(lǐng)導開啟生命智慧，成就價值人生，開啟領(lǐng)導魅力時代！

【課程前言】

身為“游擊隊長”，你難以帶出正規(guī)軍團隊，無法在職場商戰(zhàn)中實現(xiàn)大兵團作戰(zhàn)。實現(xiàn)這一突破的關(guān)鍵之處在哪里？

授權(quán)的心理障礙究竟是什么？授權(quán)的前提又是什么？你是否曾糾結(jié)于不授權(quán)和過度授權(quán)之間？

作為一個好領(lǐng)導，愛兵要深不假，后面還有四個字更重要，那就是－－用兵要狠！課程有“慈不掌兵”的深入解讀，以及一個職業(yè)經(jīng)理人成功遷善的經(jīng)典案例。

“技而優(yōu)則管”，你有沒有意識到目前你有可能仍是“領(lǐng)頭羊”，而沒有實現(xiàn)“牧羊人”的角色轉(zhuǎn)變。這一狀態(tài)的最終結(jié)局將是“水落石出”！

領(lǐng)導力，領(lǐng)導別人之前首先是領(lǐng)導自己，所謂“修己安人”。而修己首要一點是情緒控制，這屬于情商修煉的范疇。

如果宏觀規(guī)劃、系統(tǒng)思維是你的短板，而管理中又不可避免地會遇到相關(guān)活動，你該如何應對？

凡事求諸己。欠缺主動性、報喜不報憂、……，下屬種種不理想的行為習慣極有可能緣于你的管理風格！

團隊的士氣和凝聚力至關(guān)重要。這方面，領(lǐng)導要如何做出表率？

雷厲風行也可能意味著獨斷專行、剛愎自用。也許你的下屬在你手下能存活到今天已實屬幸運！而其中分寸如何把握？

和諧與沖突，孰是孰非。如何在二者之間把握平衡，做到“大事講原則，小事講風格”？

......

以上諸多問題，您將在課程中得到解決方案。

【培訓對象】

基層、中層、高層管理者

【課程收益】

完整地學習九型人格系統(tǒng)工具，掌握破譯性格密碼的鑰匙；

洞察真我、發(fā)現(xiàn)性格弱點和盲點、明確遷善目標、突破性格障礙；

洞悉員工的性格特征，應用于人員選聘、團隊組建、溝通激勵，提升自身領(lǐng)導力。

【課程大綱】

九型人格的概述

九型人格的起源和應用

九型人格的解析

性格素描

行為表現(xiàn)

深層動機

九型人格解析領(lǐng)導力

規(guī)范標準意識

對下屬情感關(guān)注度

目標感

情緒穩(wěn)定性

理性分析與判斷

風險防范意識

人際影響

控制督導

原則性

九型人格現(xiàn)場點評

九型人格現(xiàn)場答疑

陳老師

【授課講師】

陳云青，北京大學、清華大學特聘培訓師； HR Bar（國內(nèi)知名民間人力資源專業(yè)人士實名俱樂部）發(fā)起人。

職業(yè)經(jīng)驗：歷任匯眾益智、漢銘信通、東方通人力資源總監(jiān)，在戰(zhàn)略績效管理、任職資格等人力資源管理體系建設方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

品牌建設：在《中國經(jīng)濟時報》、《人力資本》、《中外管理》、《首席人才官》等報刊、雜志接受專訪并有文章、評論發(fā)表。

擅長課程： 《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》、《溝通技巧與溝通藝術(shù)》、《九型人格及其在職場中的應用》、 《中層管理意識及管理技能提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等。

授課風格： 具親和力，互動性強、課堂氣氛活躍，在實戰(zhàn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，注重雙向溝通，培訓內(nèi)容與學員實際結(jié)合緊密，突出實效。

職業(yè)經(jīng)驗

歷任匯眾益智、漢銘信通、東方通人力資源總監(jiān)，在戰(zhàn)略績效管理、任職資格等人力資源管理體系建設方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

授課風格

具親和力，互動性強、課堂氣氛活躍，在實戰(zhàn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，注重雙向溝通，培訓內(nèi)容與學員實際結(jié)合緊密，突出實效。

品牌建設

在《中國經(jīng)濟時報》、《人力資本》、《中外管理》、《首席人才官》等報刊、雜志接受專訪并有文章、評論發(fā)表。

培訓客戶：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、南方電網(wǎng)、中糧、伊利、蒙牛、阿里巴巴、聯(lián)想、神州數(shù)碼、絲寶日化、相宜本草、蘇寧電器、陽光保險、……

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