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職業(yè)化心態(tài)建立

【課程編號(hào)】:NX25368

【課程名稱】:

職業(yè)化心態(tài)建立

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:職業(yè)化心態(tài)培訓(xùn)

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【課程背景】

英國(guó)作家約瑟夫說(shuō):我不喜歡工作――沒(méi)有人喜歡工作。但是我喜歡在所從事的工作中得找到發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)代企業(yè)在員工忠誠(chéng)度認(rèn)知和員工職業(yè)態(tài)度的打造上,總是缺失正確的方式,人有兩大心理需求:1、受人重視的感覺;2、快樂(lè)感。而這兩大需求很少有人自己能夠關(guān)注到,所以在對(duì)職業(yè)人的心態(tài)打造上總是忽略這一點(diǎn),大多數(shù)員工缺失工作動(dòng)機(jī)的引導(dǎo),而工作動(dòng)機(jī)和工作價(jià)值觀是可以改變員工行為的基礎(chǔ)。

本課程從一個(gè)人的思維、價(jià)值觀、心態(tài)、情緒等諸多方面幫助職業(yè)人重新認(rèn)知工作的意義、幸福的概念、職業(yè)發(fā)展的基本思維,從而改善職業(yè)人的工作心態(tài)。從根本上奠定職業(yè)人的個(gè)人發(fā)展思想,收獲企業(yè)與員工的雙贏。

【課程收益】

通過(guò)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)道德行為的分析,有效的觸動(dòng)員工的道德觀

重新樹立自我行為約束,改變工作行為

通過(guò)各行業(yè)的道德行為缺失分析,促進(jìn)本公司員工的責(zé)任意識(shí)

用精神世界的均衡秘訣喚醒人們的價(jià)值觀,做一個(gè)輕松快樂(lè)的人

發(fā)現(xiàn)成功的終極秘訣在于個(gè)人成長(zhǎng),掌握真正的成功法則

認(rèn)知工作中的快樂(lè)文化,解除心理魔障

針對(duì)性的幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)自我,提升工作品質(zhì)

正確認(rèn)知與別人的關(guān)系,真正實(shí)現(xiàn)有情與無(wú)情的轉(zhuǎn)化

【課程對(duì)象】

員工、中基層領(lǐng)導(dǎo)者

【課程大綱】

一、職業(yè)化心態(tài)的基本認(rèn)知

1、什么是職業(yè)化心態(tài)

A、職業(yè)化是……職業(yè)化還是……職業(yè)化更是……

B、職業(yè)化案例分享

2、職業(yè)心態(tài)的養(yǎng)成原理

A、家庭環(huán)境的影響

B、自身經(jīng)歷的影響

C、企業(yè)環(huán)境的影響

D、社會(huì)環(huán)境的影響

3、職業(yè)心態(tài)對(duì)自己的主要影響

A、心態(tài)對(duì)習(xí)慣的影響

B、心態(tài)對(duì)結(jié)果的影響

C、心態(tài)對(duì)性格的影響

D、心態(tài)對(duì)發(fā)展的影響

E、心態(tài)對(duì)關(guān)系的影響

F、心態(tài)對(duì)行為的影響

4、職業(yè)人不良心態(tài)的基本反映

A、從眾

B、逆反

C、懶惰

D、自卑

E、暴躁

F、萎靡

G、推諉

H、自棄

二、職業(yè)心態(tài)的塑造基礎(chǔ)

1、明確職業(yè)價(jià)值觀

A、為什么而工作

B、人生追求的五大層次

C、職業(yè)人的六大動(dòng)機(jī)

2、認(rèn)識(shí)真實(shí)的自己

A、發(fā)現(xiàn)人的三個(gè)不同層面的“我”

B、職業(yè)人性格認(rèn)知

C、職業(yè)人心態(tài)測(cè)評(píng)

3、認(rèn)識(shí)真實(shí)的環(huán)境

A、企業(yè)環(huán)境的形成

B、社會(huì)環(huán)境的形成

C、家庭環(huán)境的形成

D、自身環(huán)境的形成

三、職業(yè)心態(tài)的塑造

1、積極心態(tài)---是開啟命運(yùn)枷鎖的鑰匙

A、積極與消極對(duì)人生的兩大影響

B、積極心態(tài)的主要修煉方法

2、服務(wù)心態(tài)---是順應(yīng)潮流變化的暖風(fēng)

A、服務(wù)心態(tài)的起源

B、對(duì)服務(wù)的全方位認(rèn)知

C、服務(wù)的四個(gè)重要維度

3、歸零心態(tài)---是腳踏實(shí)地成長(zhǎng)的嫩芽

A、故事:年輕的司機(jī)

B、挑戰(zhàn)過(guò)去的主要障礙

C、歸零心態(tài)養(yǎng)成的基本步驟

4、感恩心態(tài)---是發(fā)現(xiàn)世界美好的鏡子

A、痛苦=能力-欲望

B、快樂(lè)=合理的參照物

5、寬容心態(tài)---是化解人生憂愁的良藥

A、認(rèn)識(shí)自己的成長(zhǎng)軌跡

B、發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的不同層面

C、認(rèn)識(shí)寬容背后的潛在收獲

6、老板心態(tài)---是開啟職業(yè)智慧的捷徑

A、什么是老板心態(tài)?

B、責(zé)任交換原則

C、為什么可以平凡,但不可以平庸?

7、堅(jiān)韌心態(tài)---是跨越人生瓶頸的燃料

A、能坦然面對(duì)失敗

B、能與同事和諧相處

C、能適應(yīng)職場(chǎng)內(nèi)外的變化

D、能對(duì)事不對(duì)人

8、共贏心態(tài)---是駕馭未來(lái)命運(yùn)的風(fēng)帆

A、對(duì)納什均衡定律的理解

B、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的區(qū)別

C、超越他人的胸懷與遠(yuǎn)見

9、因果心態(tài)---是看透人生規(guī)律的眼睛

A、因果律

B、因果修煉

劉老師

實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家

曾任摩托羅拉電子(中國(guó))有限公司高級(jí)主管

米蓋爾服裝(中國(guó))有限公司生產(chǎn)經(jīng)理

皮爾卡丹(中國(guó))有限公司生產(chǎn)基地副總經(jīng)理

十三年外企中高層管理經(jīng)驗(yàn)

CGIE管理細(xì)胞生長(zhǎng)課程、TBSM員工多諧素養(yǎng)成長(zhǎng)課程創(chuàng)始人

阿瑪尼特約店鋪營(yíng)銷顧問(wèn)、完美科技發(fā)展有限公司管理顧問(wèn)、亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)特聘資深顧問(wèn)

北京外企服務(wù)集團(tuán)(Fesco)、天津泰達(dá)外企人才服務(wù)中心、三星華北培訓(xùn)中心特約講師

清華大學(xué)MBA、北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)MBA、青島大學(xué)MBA特聘講師

華北地區(qū)多家企業(yè)管理咨詢公司首席講師

清華大學(xué)MBA特約講師

北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)MBA特聘講師

青島大學(xué)MBA特約講師

亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)特聘資深顧問(wèn)

2019年課程體系與主講課程

MTP課程體系

MTP課程起源于美國(guó),高度應(yīng)用于日本,在某種程度上講,促進(jìn)了日本企業(yè)管理的完善和企業(yè)管理者全方位素質(zhì)提升,MTP課程流入臺(tái)灣以后,對(duì)于臺(tái)灣企業(yè)與職業(yè)人的成長(zhǎng)起到了極為關(guān)鍵的作用,樹立了管理者職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn),故此MTP課程素有「Mini-MBA」之稱。如今,在中國(guó)MTP課程通過(guò)不斷的本土化改良,已經(jīng)成為企業(yè)管理者必修課程,對(duì)企業(yè)界的貢獻(xiàn)正逐漸強(qiáng)化提升中。本課程是中國(guó)式MTP課程的典范,課程從理念、心態(tài)、精神、技能、形象和素養(yǎng)六個(gè)方面全方位的塑造企業(yè)管理者,有系統(tǒng)地為現(xiàn)代及未來(lái)企業(yè)培育更專業(yè)、更實(shí)務(wù)之管理干部。課程核心價(jià)值在于以點(diǎn)帶面最終幫助企業(yè)建立企業(yè)文化,以更多的正向力量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

管理者的CGIE管理細(xì)胞生長(zhǎng)培訓(xùn)體系:

管理者的CGIE管理細(xì)胞生長(zhǎng)培訓(xùn)體系: 此體系分為四個(gè)篇章管理基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)確立、管理技能、關(guān)系定位四個(gè)篇章8門課程,由淺到深的系統(tǒng)解決管理問(wèn)題。 通常中國(guó)企業(yè)在管理干部的任命上,喜歡從技術(shù)向管理過(guò)度,從基層向上層提拔的方式,被任命的管理干部缺少系統(tǒng)性的管理認(rèn)知,所以往往面對(duì)管理工作手忙腳亂。此課程體系以管理基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn),幫助學(xué)員夯實(shí)管理基礎(chǔ)科學(xué),了解管理的基本原理。在干部團(tuán)隊(duì)的打造中,只有確立了管理標(biāo)準(zhǔn)才真是一條真正的管理捷徑,本課程體系第二部分完整講述了管理標(biāo)準(zhǔn)化,使管理者能夠快速運(yùn)用,見效。如果說(shuō)前兩部分為基礎(chǔ),那么第三部分管理技能的課程主要是幫助大家能夠靈活的處理管理難題、突發(fā)事件以及日后管理創(chuàng)新。最終落在關(guān)系定位上,是為了消除除了管理技巧之外的一些管理難題,在中國(guó)國(guó)情以及中國(guó)人的思維模式下,關(guān)系建立是我們保障管理策略能夠完全實(shí)現(xiàn)的保障。

員工的TBSM多諧成長(zhǎng)培訓(xùn)體系:

此體系分為四個(gè)篇章管理基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)確立、管理技能、關(guān)系定位四個(gè)篇章8門課程,由淺到深的系統(tǒng)解決管理問(wèn)題。 通常中國(guó)企業(yè)在管理干部的任命上,喜歡從技術(shù)向管理過(guò)度,從基層向上層提拔的方式,被任命的管理干部缺少系統(tǒng)性的管理認(rèn)知,所以往往面對(duì)管理工作手忙腳亂。此課程體系以管理基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn),幫助學(xué)員夯實(shí)管理基礎(chǔ)科學(xué),了解管理的基本原理。在管理干部團(tuán)隊(duì)的打造中,只有確立了管理標(biāo)準(zhǔn)才真是一條真正的管理捷徑,本課程體系第二部分完整講述了管理標(biāo)準(zhǔn)化,使管理者能夠快速運(yùn)用,快速見效。如果說(shuō)前兩部分為基礎(chǔ),那么第三部分管理技能的課程主要是幫助大家能夠靈活的處理管理難題、突發(fā)事件以及日后管理創(chuàng)新。最終落在關(guān)系定位上,是為了消除除了管理技巧之外的一些管理難題,在充分了解中國(guó)國(guó)情以及中國(guó)人的思維模式下,關(guān)系建立是我們保障管理策略能夠完全實(shí)現(xiàn)的保障。

職業(yè)化“六維”修煉課程是一套完整的、科學(xué)的、實(shí)操的員工培育課程體系,課程從理念、心態(tài)、行為、技能、形象、素養(yǎng)六個(gè)維度幫助職業(yè)人快速成長(zhǎng),是企業(yè)培育員工的標(biāo)準(zhǔn)課程。至今已有超過(guò)三十家企業(yè)整體采購(gòu),移植成企業(yè)商學(xué)院的標(biāo)準(zhǔn)培育系統(tǒng)課程。 職業(yè)化“六維”修煉課程內(nèi)容豐富,其中包含六個(gè)維度15門課程,總課時(shí)超過(guò)90小時(shí)。課程按照進(jìn)階的形式,科學(xué)合理的幫助員工提升職業(yè)素養(yǎng)。

課程特點(diǎn):和諧幽默,案例豐富,善抓根本,有料有理,引導(dǎo)互動(dòng),收獲啟發(fā)。通過(guò)深入淺出的案例分析與引導(dǎo)式互動(dòng)教學(xué),學(xué)員可以更加深刻的掌握課程的精華,有效激勵(lì)學(xué)員不斷的進(jìn)取,通過(guò)學(xué)習(xí)受到啟發(fā),深刻反思。不僅僅在企業(yè)內(nèi)可以看到變化,更有效的以素質(zhì)素養(yǎng)提升為基礎(chǔ)改變生活品質(zhì),有效觸動(dòng)企業(yè)員工邁向更高的層次。真正達(dá)到企業(yè)想要的培訓(xùn)效果。

部分客戶:

能源行業(yè):房山供電公司、石家莊電力局、徐州電力培訓(xùn)中心、新疆電力公司、國(guó)家核電集團(tuán)、愛協(xié)林供熱系統(tǒng)、中興能源有限公司、河北電力、內(nèi)蒙古聚祥煤業(yè)集團(tuán)、神華煤業(yè)集團(tuán)、中海油、中石油、中石化、神華集團(tuán)、神華國(guó)華孟津發(fā)電有限公司、中冶科工、許昌神火集團(tuán)、準(zhǔn)格爾旗能源集團(tuán)、天津電力、北京電力、阿爾斯通

金融行業(yè):北京銀行、工商銀行北京分行、建設(shè)銀行、民生銀行、工商銀行商務(wù)中心區(qū)支行、中信銀行股份有限公司濟(jì)南分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州支行、北京銀監(jiān)局、中信銀行南京分行、四川金融投資集團(tuán)、瀚海國(guó)際投資集團(tuán)、銀帝科技、中國(guó)泛??毓杉瘓F(tuán)有限公司、華熙集團(tuán)、興業(yè)銀行濟(jì)南支行、中國(guó)進(jìn)出口銀行

服裝零售行業(yè):米蓋爾、阿瑪尼、皮爾卡丹、凌志時(shí)裝、北京科拉思納服飾有限公司、特步中國(guó)福建公司、國(guó)美集團(tuán)、博洛尼家居用品(北京)股份有限公司、方太廚具、歐派家居

保險(xiǎn)地產(chǎn)行業(yè):中國(guó)平安、中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司、海泰集團(tuán)、銀基房地產(chǎn)、大連新星集團(tuán)、光大永明、泰康人壽、中國(guó)人壽北京總公司、正達(dá)物業(yè)管理公司、賽特購(gòu)物中心、百榮商廈、金隅地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、綠城房地產(chǎn)、大富地產(chǎn)、翔鷺?lè)康禺a(chǎn)、大友富置業(yè)、融創(chuàng)置地、中建三局等、廣田集團(tuán)。

學(xué)校學(xué)院:清華大學(xué)MBA、青島大學(xué)MBA、北京北達(dá)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院、中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、北京大學(xué)總裁班、中國(guó)北方車輛研究所、中國(guó)電力科學(xué)院

互聯(lián)網(wǎng)和電商有:百度、百捷、新浪、新華錦、慧聰網(wǎng)、龍虎網(wǎng)、人民網(wǎng)、世紀(jì)互聯(lián)等。

生產(chǎn)制造業(yè):大連一汽物流、一汽豐田物流、一汽無(wú)錫柴油機(jī)、中國(guó)寰球工程公司、天津南玻工程玻璃公司、乾元浩生物、佳俊公司、空客政府事業(yè)部、海天塑機(jī)、海天塑機(jī)、三星電視機(jī)、三星電機(jī)、霍尼韋爾、中國(guó)國(guó)際航空貨運(yùn)公司、一汽模具、萬(wàn)都底盤、福田戴姆勒等。

汽車行業(yè):一汽豐田、東風(fēng)本田、一汽馬自達(dá)、長(zhǎng)春英利汽車、長(zhǎng)春一汽解放、現(xiàn)代汽車、重慶北汽銀翔、福田海外事業(yè)部、北汽集團(tuán)、奇瑞汽車、長(zhǎng)安汽車等。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

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張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專業(yè)及格...

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李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

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