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課程說明

?我國(guó)很多組織與發(fā)達(dá)國(guó)家的組織相比競(jìng)爭(zhēng)力很弱，很重要的原因就是人力資源普遍存在的問題——經(jīng)理人和員工的職業(yè)化程度嚴(yán)重不高！

?進(jìn)入二十一世紀(jì)，我國(guó)組織所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗，我們必須提升組織經(jīng)理人和員工的職業(yè)化素質(zhì)程度。經(jīng)理人和員工職業(yè)化素質(zhì)與能力的問題，目前已經(jīng)有很多組織將之?dāng)[到了組織管理的核心地位。

?管理的關(guān)鍵最終要落實(shí)到人，而人的關(guān)鍵最終要落實(shí)到職業(yè)化。加強(qiáng)經(jīng)理人和員工的職業(yè)化素質(zhì)與能力塑造，提升經(jīng)理人和員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠最終提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力！

內(nèi)容提要：

第一講 優(yōu)秀員工綜合素質(zhì)與能力

經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例探討與分析

著名經(jīng)典測(cè)試訓(xùn)練

從普通到優(yōu)秀到卓越

如何管理自己走向成功

經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例探討與分析

第二講 職業(yè)化內(nèi)涵與核心內(nèi)容

職業(yè)化的誤區(qū)

職業(yè)化的內(nèi)涵

經(jīng)典案例探討與分析

職業(yè)化核心內(nèi)容

經(jīng)典案例探討與分析

第三講 職業(yè)化心態(tài)篇

職業(yè)心態(tài)重要性

心態(tài)修煉與調(diào)整

經(jīng)典案例探討與分析

職業(yè)化必備心態(tài)

第四講 三大核心職業(yè)精神

敬業(yè)精神——敬業(yè)是最好的習(xí)慣

責(zé)任意識(shí)——責(zé)任重于泰山

團(tuán)隊(duì)精神——抱團(tuán)打天下

第五講 培訓(xùn)反思與總結(jié)

課程總結(jié)與重點(diǎn)回顧

永葆信心，迎接挑戰(zhàn)

徐老師

著名實(shí)戰(zhàn)管理專家培訓(xùn)師 徐劍老師 簡(jiǎn)介

徐 劍 老師， 著名管理專家、資深培訓(xùn)師，被譽(yù)為“職業(yè)化權(quán)威專家，績(jī)效管理權(quán)威專家”，清華大學(xué)、北京大學(xué)、衛(wèi)健委以及其他十多所著名高校企業(yè)家班 & 總裁班 & EMBA & EDP & DBA & MBA特聘教授與客座教授，四十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧問、獨(dú)立董事！

徐劍老師，已經(jīng)為國(guó)內(nèi)逾2560多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)、顧問、咨詢或獨(dú)立董事。徐劍老師，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、知識(shí)廣博、經(jīng)驗(yàn)豐富、幽默詼諧，課程極具特色，絕對(duì)獨(dú)特風(fēng)格，超級(jí)震撼收獲，尤其擅長(zhǎng)“實(shí)戰(zhàn)案例深度互動(dòng)培訓(xùn)”，易于激發(fā)思考，內(nèi)容精彩紛呈，崇尚快樂學(xué)習(xí)，課程引人入勝，深受廣大學(xué)員喜愛！

徐劍老師，畢業(yè)于清華大學(xué)，已經(jīng)著有國(guó)內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動(dòng)員——職業(yè)化鑄就卓越》、《員工總動(dòng)員（升級(jí)版）——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《員工總動(dòng)員（全新修訂版）——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書籍；出版發(fā)行有《一流的員工，一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務(wù)溝通》、《績(jī)效為綱——讓企業(yè)活力無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD & VCD光盤教程。

核心課程：總裁領(lǐng)導(dǎo)研修、中層經(jīng)理修煉、人力資源管理、職業(yè)化；

專長(zhǎng)領(lǐng)域：綜合管理、人力資本、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、市場(chǎng)營(yíng)銷；

主要業(yè)務(wù)：常年管理顧問、管理培訓(xùn)、管理咨詢、獨(dú)立董事……

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