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職場精英思維導(dǎo)圖訓(xùn)練
【課程編號】:NX26309
職場精英思維導(dǎo)圖訓(xùn)練
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【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:思維導(dǎo)圖培訓(xùn)
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課程背景
著名科學(xué)家愛因斯坦曾說:“想象力比知識更重要,因為知識是有限的,而想象力概括著世界上的一切。”今天,右腦被譽為“創(chuàng)造之腦”,創(chuàng)造活動所需要的想象、靈感、直覺、激情等主要是右腦功能的作用,美國著名心理學(xué)家奧斯丁的研究發(fā)現(xiàn):如果把右腦調(diào)動起來與左腦合作,會使大腦的總能力和總效增加5-10倍。
眾所周知,右腦傾向于形象思維,左腦傾向于抽象思維,現(xiàn)代人由于長期接受的是一種抽象思維教育,絕大多數(shù)人形成了以抽象的概念、數(shù)字為主的左腦型思維習(xí)慣,這種畸形的教育模式不僅嚴(yán)重壓抑了右腦的正常發(fā)育,而且也無形中束縛了左腦功能的充分發(fā)揮。
未來學(xué)家預(yù)言,21世紀(jì)將是想象經(jīng)濟(jì)的時代。蘋果公司前總裁喬布斯也一直認(rèn)為:“情感經(jīng)濟(jì)將戰(zhàn)勝理性經(jīng)濟(jì)。”這意味著,作為現(xiàn)代人我們有必要重新審視自己所接受的左腦教育歷程,補上右腦開發(fā)這一課,以滿足想象經(jīng)濟(jì)時代對人才的高層次智慧要求。
課程特色
本課程從實戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗印證結(jié)果,從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度改善思維,從生活中汲取的養(yǎng)分來獲取認(rèn)同。課程深入淺出、風(fēng)格新穎、活躍,內(nèi)容充實縝密、極富感召力。采取幽默、生動的語言,寓教于樂的方式,以及重視和學(xué)員之間的互動交流來激發(fā)學(xué)員以達(dá)到最佳的授課效果。
課程簡介
本課程來源于思維導(dǎo)圖的發(fā)明者——東尼•博贊(tony•buzan)。英國頭腦基金會的總裁,世界著名心理學(xué)、教育學(xué)家。他因發(fā)明“思維導(dǎo)圖這一簡單便捷的思維工具聞名世界。曾因幫助英國查爾斯王子提高記憶力被譽為英國的“記憶力之父”。是著名大腦潛能和學(xué)習(xí)方法研究專家,世界記憶錦標(biāo)賽和世界快速閱讀錦標(biāo)賽創(chuàng)始人。他是全球的公眾媒體人物,在英國和國際電視臺出現(xiàn)的累計時間超過1000小時。擁有超過3億的觀眾和聽眾。
課程收益
參加此次培訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員將:
了解大腦的思維結(jié)構(gòu)
掌握開發(fā)思維效率的方法
掌握繪制思維導(dǎo)圖的方法
運用思維導(dǎo)圖的方法提升工作的效率
在運用思維導(dǎo)圖的過程中真正的做到創(chuàng)新思維
思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用:
1.做工作筆記
很多人做工作筆記從頭到尾只使用一種顏色,左腦負(fù)責(zé)識別詞匯信息的腦細(xì)胞經(jīng)常會超負(fù)荷工作,而右半球負(fù)責(zé)顏色和形態(tài)的腦細(xì)胞卻無所事事。當(dāng)運用思維導(dǎo)圖來做工作筆記時,由于采用了各種色彩和圖像的方式,我們的記憶效率會顯著提高;采用了“關(guān)鍵詞”的方式,我們就會經(jīng)常思考所記內(nèi)容的關(guān)鍵點;采用關(guān)系聯(lián)系曲線和無限分支的方式,我們能夠很容易地了解各項內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系。
2.制定工作計劃
需要制定工作計劃時,可以使用思維導(dǎo)圖,把我們需要考慮的所有要素都畫出來,這樣就形成了一幅“全景圖”,既照顧到了宏觀目標(biāo),又不會漏掉細(xì)枝末節(jié)。在畫思維導(dǎo)圖的過程中,由于自始至終都是圍繞關(guān)鍵主題思考,所以不會“誤入歧途”。
3.準(zhǔn)備演講提綱
演講前,可以用思維導(dǎo)圖來準(zhǔn)備。畫一幅思維導(dǎo)圖就可以了。思維導(dǎo)圖所使用的關(guān)鍵詞,可以保證演講者在講話過程中不漏掉關(guān)鍵性的內(nèi)容要點,其分支結(jié)構(gòu)又可以使演講者清晰地記住各要點之間的邏輯關(guān)系。
4.組織會議
在開會的時候,由會議的主持者把整個會議所討論的內(nèi)容用思維導(dǎo)圖的形式畫出來。對于每一個新的主張,由主持者或參會者決定應(yīng)該加在哪一個分支的下面。這種做法有兩大好處:一者,每個觀點都可以根據(jù)它在圖上的位置來判斷其重要性;二者,大家可以明顯地看出會議的重要議題正在向哪個方向移動。這樣,可以引導(dǎo)參會者把注意力集中在主題上而避免跑題。
5.公司決策
在企業(yè)決策過程中,經(jīng)常會用到頭腦風(fēng)暴法、行動學(xué)習(xí)法等,這些方法一般都會進(jìn)行小組討論活動。當(dāng)采用小組討論的方式時,大家需要共同來思考問題。這時,思維導(dǎo)圖就成了對討論過程進(jìn)行記錄、管理,并進(jìn)行成果總結(jié)的最佳工具。在小組討論的過程中,可以由小組成員來共同繪制思維導(dǎo)圖,在一張大白紙上一邊討論一邊畫,也可以先讓每個成員各自畫出自己的小思維導(dǎo)圖,最后再匯總成一張大的。在整個過程當(dāng)中,思維導(dǎo)圖可以不斷被擴展和更改,每個小組成員的意見都不會被漏掉,大家也能夠從其他所有人的想法中得到啟示,更容易產(chǎn)生出新的想法。
課程大綱:
一、導(dǎo)入
1.左右腦小測試
2.從線性思維到放散思維
二、什么是思維導(dǎo)圖
1.表現(xiàn)形式
不同性質(zhì)的思維
聚焦與放散
互動:思維導(dǎo)圖做速記
2.思維工具
管理思維
啟發(fā)創(chuàng)造力
案例:思維導(dǎo)圖式 5W2H模型
3.核心理念
抽象思維VS形象思維
讓思維看得見
案例:用思維導(dǎo)圖解讀 《三國演義》空城計
4.效用
提升總體規(guī)劃能力
發(fā)揮大腦整體功能
化繁為簡
練習(xí):用思維導(dǎo)圖做周計劃
案例:用思維導(dǎo)圖解讀《田忌賽馬》
三、繪制思維導(dǎo)圖
1.組成
案例:思維導(dǎo)圖式PEST分析
2.繪制思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖四步法
思維導(dǎo)圖繪制七步驟
頭腦風(fēng)暴: 團(tuán)隊凝聚力與戰(zhàn)斗力
3.思維導(dǎo)圖的魅力
應(yīng)用案例:表達(dá)的類型
應(yīng)用案例:演講時的手法
四、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
1.問題與求解
2.做到工作到位
3.演說
4.創(chuàng)業(yè)
商業(yè)計劃書
解析商業(yè)模式
5.如何與上司相處
接受上司交待的任務(wù)
向上司報告的時機
向上司報告的原則
6.會議
策劃會議
會議記錄
五、結(jié)語
思維導(dǎo)圖應(yīng)用的三大紀(jì)律八項注意
下圖為思維導(dǎo)圖式課程大綱
于老師
主要背景
中國延安精神研究會 會員
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士
高級營養(yǎng)師、學(xué)習(xí)指導(dǎo)師
體驗式培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師、FA
瑞士洛桑酒店管理學(xué)院(EHL)授予的QLF
(Qualified Learning Facilitator)學(xué)習(xí)促動導(dǎo)師
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)、北京師范大學(xué)
北大縱橫商學(xué)院、格局商學(xué)、深圳英盛商學(xué)院、湖南強仁商學(xué)院、北京炎培教育科技研究院、清大厚德教育研究院等多家高校、商學(xué)院客座教授、導(dǎo)師
于老師的名言:
實實在在教方法,輕輕松松學(xué)知識。
于老師的三不講原則:
自身沒經(jīng)歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。
主要經(jīng)歷
多年從事運營、管理工作實踐經(jīng)驗。曾任首旅集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、北京第二外國語學(xué)院中瑞酒店管理學(xué)院副教授等職務(wù)。在人才培養(yǎng)方面具有豐富的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和實踐經(jīng)驗;于老師不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對實際管理問題的分析和解決,講求培訓(xùn)的實效性和適用性。
授課風(fēng)格
以互動、情景、體驗式培訓(xùn)見長,注重受訓(xùn)人員的體驗、感悟及參與。
理論+實踐+案例,打開學(xué)員思維,系統(tǒng)掌握操作方法,真正達(dá)到學(xué)以致用。
授課風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強,
通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)積極性。
主講課程
1.專注領(lǐng)域:人才培養(yǎng)
2.于玨老師課程體系圖(國作登字—2019—A—00893867)
客戶見證(尊重需要保密的客戶,未列出名單)
通訊行業(yè): 中國移動、中國電信、南方通信集團(tuán)、天音通信
旅游餐飲行業(yè): 首旅集團(tuán)、開元旅業(yè)、沸騰魚鄉(xiāng)、海底撈、便宜坊
能源行業(yè):國家電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電網(wǎng)、中國電建、大唐熱電
家電行業(yè): 長虹、美的、TCL、步步高、飛達(dá)、朗能、萬利達(dá)、
IT 行 業(yè): 愛普生、實達(dá)科技、浙大中控、金自天正、友達(dá)光電、中航光電、
醫(yī)療制藥: 北京電力醫(yī)院、北京美迪醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院
金融證券業(yè):中國農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、漢口銀行、廣發(fā)銀行、國元證券、明亞保險經(jīng)紀(jì)公司、永達(dá)理保險經(jīng)紀(jì)公司、大童保險經(jīng)紀(jì)公司、建信人壽、中資聯(lián)行、中信集團(tuán)、華潤集團(tuán)
行業(yè)協(xié)會: 北京餐飲協(xié)會、香港華人總商會、福建漳州商會、德申國際
院校:北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京師范大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)
律所:安嘉律師事務(wù)所、大成律師事務(wù)所、信之源律師事務(wù)所、兩高律師事務(wù)所、京平律師事務(wù)所
安防行業(yè):??低?、中控科技
交通行業(yè):北京公交集團(tuán)、北京地鐵公司、中鐵集團(tuán)、中車集團(tuán)
投遞行業(yè):中國郵政、順豐、中通、圓通
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊
李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...
