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《如何讓店更賺錢》

【課程編號】:NX27380

【課程名稱】:

《如何讓店更賺錢》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:1~2天(6~12小時)

【課程關(guān)鍵字】:如何讓店更賺錢培訓

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需求解讀:

2017年新常態(tài)市場環(huán)境下,隨著競爭的日益激烈,終端店面營銷人員素質(zhì)日益成為構(gòu)建終端專賣店盈利能力的一個核心要素。為了進一步提升終端店面營銷人員的主動營銷、店面管理、銷售技巧水平并提升公司品牌影響力,需要對終端人員進行一輪系統(tǒng)性的培訓,從而為各品牌在2017年終端市場占據(jù)更大市場份額奠定堅實的基礎(chǔ)。

銷售人員能力素質(zhì)模型

終端營銷人員能力素質(zhì)模型

⑴店面管理

•來店顧客越來越少,成交率越來越低。怎么辦?

•店面人均產(chǎn)單/平均單值多少?

•銷售占比結(jié)構(gòu)如何分析?銷售政策如何制定和調(diào)整?

⑵品牌推廣

•市場促銷泛濫,不促銷等死,不會促銷找死……

•為什么大力投入了,銷量有了,利潤沒了?

•客戶邀約如云,到場寥寥無幾,到底錯在哪里?

⑶銷售技巧

•如何提升客單值,提高大客戶轉(zhuǎn)介紹率?

•面對工程、家裝、小區(qū)等渠道客戶,如何成單?

•競爭越來越激烈,消費者要求越來越高,如何提升自己?

培訓目標:

⒈系統(tǒng)構(gòu)建。高效整合人、事、物、財?shù)荣Y源,激發(fā)店面活力,迅速掌握提升終端門店銷售業(yè)績的系統(tǒng)

思考的思維模式。

⒉實戰(zhàn)落地。通過體驗教學、情景模擬等方式,將所學進行演練,真正做到讓培訓效果落地,進而產(chǎn)生效益,并將之轉(zhuǎn)化成實際的終端銷售競爭力。

⒊案例工具。通過經(jīng)典案例分享、實戰(zhàn)通關(guān)環(huán)節(jié),讓您熟練運用卓道數(shù)年咨詢項目過程中總結(jié)出來的一套系統(tǒng)工具及配套表格,回去就可以落地,落地就可以生效!

培訓對象:

經(jīng)銷商老板、門店店長/導購

課程內(nèi)容:

模塊一:專賣店管理基礎(chǔ)

萬丈高樓平地起,只有修煉好基本功才能成為真正的高手。

⒈了解行業(yè)才能真正找到店面經(jīng)營靈魂

--行業(yè)發(fā)展的趨勢

--行業(yè)專賣店銷售的特點和模式

--行業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

--行業(yè)面臨的問題

⒉知己知彼百戰(zhàn)百勝(有效了解對手)

--有效的市場調(diào)研

--調(diào)研關(guān)鍵點的把握

--調(diào)研信息的整理

--針對性銷售策略的制定

⒊了解我們的消費者

--近十年消費者消費觀探尋

--現(xiàn)階段消費特征解析

模塊二:專賣店標準化管理

⒈人----門店團隊標準化管理

1)團隊形象——團隊標準形象管理

2)團隊默契——團隊配合培養(yǎng)

3)團隊游戲——團隊開心工作

4)團隊舞蹈——團隊狀態(tài)管理

5)團隊展示——團隊榮譽感培養(yǎng)

⒉事----門店會議管理

1)晨會管理

2)午會管理

3)夕會管理

4)周例會管理

⒊物----門店體驗管理

1)視覺管理——打造優(yōu)質(zhì)的購物場景

2)聽覺管理——不同時間段的聽覺感受

3)嗅覺管理——給客戶高端購物體驗

4)味覺管理——欲留客先留胃

5)觸覺管理——價值塑造讓客戶參與進來

⒋勢----門店氛圍管理

1)店面形象

2)物料布置

3)產(chǎn)品展示

4)人員狀態(tài)

⒌客----門店服務(wù)管理

1)標準售前服務(wù)

2)標準售中服務(wù)

3)標準售后服務(wù)

4)多種增值服務(wù)

模塊三:專賣店目標管理系統(tǒng)

⒈清晰的目標規(guī)劃——目標管理工具

⒉被動到主動的目標激勵——任務(wù)包目標分解模式

⒊落地的目標執(zhí)行——日行動承諾

模塊四:專賣店銷售工具

⒈《客戶需求匹配表》

⒉《客戶服務(wù)評價卡》

⒊《VIP客戶申請表》

⒋《標桿客戶申請表》

⒌《客戶見證—合影、評語》

⒍《客戶感謝短信》

⒎《成功案例效果圖》

⒏《好產(chǎn)品鑒證體驗道具》

余老師

余老師崇尚“知行合一”的理念,他認為“知未必真知,在實戰(zhàn)中檢驗已知,端正理念,矯正方法,改善業(yè)績,引發(fā)思考,達到真知”

為此,余老師不玩概念,選擇并承擔最具有挑戰(zhàn)意義的項目——直接幫助客戶實現(xiàn)業(yè)績增長為目標的項目。 在“系統(tǒng)規(guī)劃、周密部署、精細執(zhí)行、調(diào)整改進”個人營銷心法的指導下,帶領(lǐng)并全程實施多個行業(yè)一線品牌;

其中老板電器品牌V6項目就有多達23場,首場廣東省老板電器項目落地當天在廣州琶洲保利展館實現(xiàn)7000人到場、3500戶成交、3000萬現(xiàn)金回款、燒壞6臺驗鈔機,在老板公司全系統(tǒng)引起轟動;簡一大理石瓷磚打造單店業(yè)績突破1000萬,引起簡一總部領(lǐng)導在簡一總部接待;

培訓課程特點是:權(quán)威講解、注重實效、通俗易懂、開闊視野:

權(quán)威講解:根據(jù)多年戰(zhàn)略營銷咨詢項目的心得體會,不僅幫助學員樹立正確的理念、更教授有效的工具、規(guī)范的操作步驟,“授人以魚,不如授人以漁”。

注重實效:采用案例教學,通過豐富的案例對理論、方法、工具加以闡釋說明,增強學員的實戰(zhàn)運用能力

通俗易懂:授課方法靈活,通過互動交流,學習研討等多種方式幫助學員增強對教授內(nèi)容的理解

開闊視野:借鑒先進的行業(yè)經(jīng)驗智慧,分享優(yōu)秀標桿企業(yè)的成功模式,啟迪思維,開闊視野

主講課程

《門店業(yè)績

致勝法寶》

《SCR樣板房營銷》

《執(zhí)行王道-促銷執(zhí)行實戰(zhàn)解析》

《移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體營銷》

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