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思維力:用框架解決問題

【課程編號(hào)】:NX27447

【課程名稱】:

思維力:用框架解決問題

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:思維力培訓(xùn)

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【課程收益】

認(rèn)識(shí)層面

意識(shí)到思維力對(duì)個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)和生活中的價(jià)值

【理解層面】

理解「框架」的本質(zhì)以及其用于思考和表達(dá)的價(jià)值

【應(yīng)用層面】

掌握運(yùn)用框架更輕松、透徹分析解決問題的步驟、方法及主要工具

掌握運(yùn)用框架更有效表達(dá)的方法及主要工具

【課程大綱】

一、思維入門

1、為何需要提升思維力

1)思維力不足的三大危害

2)思維力在思考、表達(dá)和學(xué)習(xí)上的價(jià)值

收益:認(rèn)識(shí)到思維力的價(jià)值

2、什么是「框架」

1)什么是「框架」

.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):「框架」應(yīng)用初體驗(yàn)

3、導(dǎo)入

1)導(dǎo)入案例演練

2)引出用框架解決問題五步法

工具:解決問題五步法

3、界定問題(發(fā)現(xiàn)問題)

1)準(zhǔn)確地描述問題

2)明確問題構(gòu)成要素

3)探究問題的本質(zhì)

4)顯性化問題隱藏的假設(shè)

工具:量化、5W2H、5Whys挖掘假設(shè)

收益:

1.養(yǎng)成分析和解決問題前先界定問題的習(xí)慣

2.掌握界定問題的方法

3、構(gòu)建框架(分析問題)

1)自下而上提煉框架步驟

2)自下而上提煉框架小組演練

3)自上而下選用框架

4)自下而上提煉框架小組演練

5)兩種構(gòu)建框架方法綜合演練

工具:邏輯樹MECE

收益:

1.清楚在不同場(chǎng)合應(yīng)該使用何種構(gòu)建框架

2.在思路不明確、時(shí)間充足的情況下能運(yùn)用自下而上提煉框架方法

3.在思路明確或時(shí)間有限的情況下能運(yùn)用自上而下選用框架方法

二、自上而下的表達(dá)

1、明晰關(guān)鍵

1)80/20法則是什么

2)80/20法則的作用

3)運(yùn)用80/20淘汰非關(guān)鍵的部分

工具:80/20法則

2、“講三點(diǎn)”快速拉升水平

1)導(dǎo)入案例

2).神奇的7+2效應(yīng)

3)表達(dá)時(shí)“講三點(diǎn)”的好處

4)如何養(yǎng)成“講三點(diǎn)”的習(xí)慣

工具:常用三點(diǎn)結(jié)構(gòu)

4、“從結(jié)論說起”明確目標(biāo)

1)導(dǎo)入案例

2)“從結(jié)論說起”的表達(dá)結(jié)構(gòu)

3) 適合“從結(jié)論說起”的場(chǎng)合

4)“從結(jié)論說起”演練

5)歸納中心思想演練

工具:金字塔結(jié)構(gòu)

5、“金字塔結(jié)構(gòu)”清晰邏輯

1.三大原則

2.兩大推理

3.四個(gè)邏輯順序

4.MECE原則

5.自上而下表達(dá)綜合演練

工具:金字塔結(jié)構(gòu)、歸納(時(shí)間、結(jié)構(gòu)、重要性)、演繹順序

收益:

1.理解“金字塔結(jié)構(gòu)”的本質(zhì)

2.理解“金字塔結(jié)構(gòu)”適用范圍

3.掌握應(yīng)用“金字塔結(jié)構(gòu)”寫作的方法

祖老師

思維訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)專家 祖維龍

【專業(yè)資質(zhì)】

中國(guó)管理科學(xué)研究院 研究員

云南大學(xué)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”

多年大型企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)

AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師

DISC國(guó)際認(rèn)證講師

Youcore授權(quán)認(rèn)證講師

全國(guó)培訓(xùn)師推優(yōu)大賽全國(guó)總決賽獲“最佳課程呈現(xiàn)獎(jiǎng)”

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

世界500強(qiáng)伊利集團(tuán)西南區(qū)經(jīng)理

主要負(fù)責(zé)多家商超的渠道維護(hù),管理下屬團(tuán)隊(duì)多人,多家超市銷量半年內(nèi)提升30%,人員流失率從25%降低到15%,年度整體銷量大幅提升。

前九機(jī)科技(西南區(qū)領(lǐng)先的電子零售商)首席培訓(xùn)師

云南九機(jī)科技有限公司(西南區(qū)地區(qū)最大的電子零售商,門店超300家,員工2000余人),任九機(jī)商學(xué)院專職講師,主要負(fù)責(zé)體系搭建、案例萃取、課程開發(fā)及講授、內(nèi)訓(xùn)師篩選及培養(yǎng)。

體系搭建:逐步開展前后端階段性培訓(xùn)及評(píng)估,實(shí)施方式為建立優(yōu)秀員工檔案、建立儲(chǔ)備資源池,對(duì)應(yīng)開展前端新員工培訓(xùn)班,前端儲(chǔ)備主管培訓(xùn)班,前端儲(chǔ)備店長(zhǎng)培訓(xùn)班。以及后端新員工培訓(xùn)班,后端儲(chǔ)備主管培訓(xùn)班,后端儲(chǔ)備經(jīng)理培訓(xùn)班。聯(lián)動(dòng)各部門做好人員評(píng)估及課程開發(fā)。

案例萃?。和ㄟ^篩選、訪談、走訪、沉淀、檢驗(yàn)、推廣的流程幫助優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的傳播和運(yùn)用。讓優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)形成內(nèi)部閱讀材料、政策及課程。過程中具備較為完善的訪談技巧及課程開發(fā)技能。

【授課風(fēng)格】

扎實(shí)的業(yè)務(wù),經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏屨n程內(nèi)容更加落地,真正做到培訓(xùn)助力業(yè)務(wù)發(fā)展。

深度學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn),掌握系統(tǒng)的課程開發(fā)及講授方法,有效結(jié)合認(rèn)知行為學(xué)、自然學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)等教學(xué)理論讓培訓(xùn)更加科學(xué),讓學(xué)員能真正融入培訓(xùn)中,在最短的時(shí)間內(nèi)取得最大的進(jìn)步。

【主講課程】

《思維力:用框架解決問題》-(版權(quán)授權(quán)課) 《五維領(lǐng)導(dǎo)力》

《DISC與有效溝通》(版權(quán)授權(quán)課) 《職場(chǎng)進(jìn)階之三足鼎立》

《新員工培訓(xùn)-職場(chǎng)四力模型》 《管理者角色認(rèn)知》

《關(guān)鍵對(duì)話》 《情緒壓力管理》

《提高人際敏感度—DISC淺析》 《公眾演講-表達(dá)力也是生產(chǎn)力》

【授課特點(diǎn)】

寓教于樂:課程內(nèi)容設(shè)計(jì)深入淺出,善于結(jié)合學(xué)員的行業(yè)、崗位和學(xué)習(xí)需求,個(gè)性化設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)學(xué)得懂、學(xué)得會(huì)、學(xué)后用的培訓(xùn)效果;

引導(dǎo)思考:本著“授人以魚不如授人以漁”的原則,課堂中不僅是知識(shí)的傳遞,利用教練技術(shù)讓學(xué)員能在獲取知識(shí)的同時(shí)進(jìn)行發(fā)散思考,做到培訓(xùn)促進(jìn)業(yè)績(jī)改善;

高效互動(dòng):堅(jiān)持“以學(xué)員為中心”的原則,在講授的同時(shí)通過引導(dǎo)技術(shù),鼓勵(lì)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,再結(jié)合培訓(xùn)中的方法解答問題,使學(xué)員帶著疑問來,拿著解決方案走;

啟發(fā)行動(dòng):踐行“做到才是學(xué)到”的原則,在課堂中深度演練,真正發(fā)現(xiàn)和解決問題,讓學(xué)員邁出行動(dòng)和改變的第一步。

【服務(wù)客戶】

能源、電力行業(yè):神華集團(tuán)、四川水電集團(tuán) 、南網(wǎng)廣西河池電力公司 、南網(wǎng)廣西北流電力公司、四川雅礱江水電集團(tuán)、天津電力、天津國(guó)家電網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、河南南陽電力公司、貴州茶園電廠、國(guó)網(wǎng)上海置信電氣股份有限公司、云南能源投資有限公司、浙江舟山電力公司、上海外高橋第三電力有限責(zé)任公司、南網(wǎng)廣西陸川電力公司、華電章丘電廠、中電投邢臺(tái)建設(shè)、天津華電福源熱電廠、天津華電南疆熱電、天津華電北辰分布式能源、華電國(guó)際電力股份有限公司、江陰華方新能源高科設(shè)備有限公司、無錫博耳電力成套有限公司、重慶煤炭(集團(tuán))有限公司、重慶九龍電力股份有限公司、重慶電力公司、上海電氣核電集團(tuán)、河南神火集團(tuán)、福州檢修公司、三明國(guó)網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)陜西檢修公司

高校:南京大學(xué)EDP、南通城市技術(shù)學(xué)院 、蘇州大學(xué)、蘇州科技學(xué)院、南京信息工程大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京師范大學(xué)、上海交通大學(xué)南洋金融管理學(xué)院、上海交大海外學(xué)院、成都置信大學(xué)、鎮(zhèn)江市管理干部學(xué)院

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素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國(guó)際專業(yè)及格...

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李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

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