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【課程背景】

縱覽世界潮流“碳達(dá)峰“、碳中和”大潮浩浩蕩蕩，而實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)是黨中央經(jīng)過深思熟慮做出的重大戰(zhàn)略決策，事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展和人類命運共同體構(gòu)建。

在“雙碳“背景下各個領(lǐng)域與“雙碳“目標(biāo)如何緊密結(jié)合？

企業(yè)是選擇大刀闊斧深化改革還是潤物無聲迭代煥新？

我國究竟會怎樣布局自己的“雙碳“之路？

本套課程會從路徑推演、法規(guī)法條、結(jié)合不同企業(yè)發(fā)展方向用生動的語言，精彩的案例幫大家完成這場新時代背景下的轉(zhuǎn)型“必修課“。

【課程收益】

廣納新知 找尋盈利：解讀宏觀經(jīng)濟(jì)，廣納國際領(lǐng)先“雙碳”思維。

突破格局 構(gòu)建圖景：“雙碳”戰(zhàn)略下破局之勢，各行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的策略

研育有方 打開視野：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)頭部綠色實踐企業(yè)成功經(jīng)驗，打開視野。

【課程對象】

董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管，及想了解“雙碳“行業(yè)的人員

【課程大綱】

一、碳中和概述——機(jī)遇與挑戰(zhàn)

模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內(nèi)博弈實錄，以及實現(xiàn)碳中和的各種方式

1、碳達(dá)峰與碳中和的基本概念和與實現(xiàn)路徑是什么？

① 碳中和的背景

② 國際基石議定文件解析

2、國際上在碳中和方面如何博弈？是誰在推動碳中和發(fā)展？

① 歐盟推動碳中和激進(jìn)表現(xiàn)

② 中美反對歐盟立場的動力內(nèi)核

③ 各國減排目標(biāo)拆解

3、碳中和實現(xiàn)的路徑有哪些？

① 風(fēng)能、光伏、核能、儲能、碳匯的優(yōu)劣勢分析

② 碳中和其他前沿技術(shù)布局及分享

③ 綠色溢價概念及各行業(yè)轉(zhuǎn)型難度

案例及工具：美國二進(jìn)二出國際碳中和聯(lián)盟、奧巴馬與習(xí)主席夜游瀛臺、發(fā)電站儲能、第四代核能技術(shù)、紅杉資本綠色溢價模型

二、碳中和中的減少排放——電力市場化是碳中和的催化劑

模塊介紹：介紹電力行業(yè)對于碳中和實現(xiàn)路徑的價值及核心技術(shù)

1、電力交易市場演化進(jìn)程

①國際電力市場的發(fā)展與現(xiàn)狀

②我國電力市場的發(fā)展進(jìn)程

2、當(dāng)前的交易政策與機(jī)制

①各地市場交易類型

②各地市場交易機(jī)制

3、政府與企業(yè)減負(fù)降碳的智慧用電策略

①如何利用政策紅利降低用電成本

②新模式下資產(chǎn)配置

③智慧電力

4、企業(yè)減碳降負(fù)的成功案例

案例及工具：美國、英國、澳大利亞電力市場與中國電力市場對比、中美電價對比；

三、碳中和中的減少排放——數(shù)字科技賦能雙碳戰(zhàn)略在工業(yè)場景中的時間

模塊介紹：介紹碳中和對傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的影響以及如何通過技術(shù)手段實現(xiàn)轉(zhuǎn)型

1、數(shù)字科技與碳中和交融的背景與契機(jī)

①“雙碳”背景下數(shù)字科技的重要地位

② 數(shù)字科技賦能工業(yè)碳中和衍生的三方機(jī)遇

2、數(shù)字科技賦能工業(yè)碳中和的方法論

①工業(yè)產(chǎn)業(yè)碳中和發(fā)展的階段

②零碳智慧工業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑

3、數(shù)字科技賦能工業(yè)碳中和的工具箱

①5G技術(shù)

②數(shù)字智能平臺

③數(shù)字孿生技術(shù)

④智慧光伏發(fā)電

4、數(shù)字科技賦能科技碳中和的成功案例

①源頭減碳方式

②燃料減碳方式

案例及工具：特斯拉賣碳積分、京東一號物流、華為智能系統(tǒng)、數(shù)字科技賦能工業(yè)碳中和模型

四、碳中和下的增加吸收——農(nóng)業(yè)碳匯在碳中和戰(zhàn)略

模塊介紹：介紹農(nóng)業(yè)碳匯的價值及具體操作

1、農(nóng)業(yè)碳匯的價值與意義

①碳匯及碳匯資產(chǎn)解析

②農(nóng)業(yè)碳匯在全球、中國碳中和路徑的地位

③農(nóng)業(yè)碳匯政策解讀

2、環(huán)農(nóng)一體，零碳循環(huán)，水土共治的理論體系

①農(nóng)產(chǎn)品的賦能與溢價

②土壤治理及優(yōu)化

③農(nóng)業(yè)碳匯的開發(fā)

3、農(nóng)業(yè)碳匯的成功案例

①新疆零碳農(nóng)業(yè)果園

②懷柔零碳縣

案例及工具：五大系統(tǒng)介紹、土壤管理系統(tǒng)詳解、數(shù)據(jù)管理體系介紹

五、碳中和下的增加吸收——林業(yè)碳匯的廣泛價值及戰(zhàn)略發(fā)展

模塊介紹：介紹林業(yè)碳匯的現(xiàn)狀及未來發(fā)展空間和方向

1、林業(yè)碳匯的價值與具體實現(xiàn)形式

①林業(yè)碳匯的含義概念及重要地位

②與林業(yè)碳匯相關(guān)的CCER

2、林業(yè)碳匯的國內(nèi)外發(fā)展

①清潔發(fā)展機(jī)制

②林業(yè)碳匯項目實施與碳貿(mào)易

③國際碳補(bǔ)償行動及國內(nèi)林業(yè)碳匯開展現(xiàn)狀

3、林業(yè)碳匯的成功案例

①江西省撫州市樂安縣國有林場開發(fā)

② 浙江資溪縣竹林碳匯

六、碳中和下的經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)形式——碳交易

模塊介紹：介紹碳中和進(jìn)程中產(chǎn)生的新生資產(chǎn)市場形式

1、碳交易的基礎(chǔ)知識

①碳交易機(jī)制原理與全碳市場

②中國區(qū)域碳市場政策及運行

2、碳資產(chǎn)的開發(fā)

①配額碳資產(chǎn)

②信用碳資產(chǎn)

3、碳交易市場

①中國碳市場的建設(shè)

②全國碳排放權(quán)交易制度

③企業(yè)布局碳資產(chǎn)管理及體系建設(shè)

姜老師

姜梓芽老師

——綠色科技碳中和專家

University of Southern Denmark（南丹麥大學(xué)）碩士

社科院一帶一路智庫雙碳領(lǐng)域執(zhí)行單位--北碳未來創(chuàng)始人&CEO

中國開發(fā)區(qū)協(xié)會綠色發(fā)展專委會首屆委員

中關(guān)村能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟碳中和領(lǐng)軍人物

高級碳排放及高級碳資產(chǎn)管理師

曾任商務(wù)部產(chǎn)業(yè)政策評審專家

曾任重慶，昆山，無錫，西安等多個城市及園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問

抖音碳中和第一大號“姜梓芽聊碳中和”播主

【個人簡介】

姜老師在綠色科技領(lǐng)先國家丹麥求學(xué)工作多年，2002年起就參與歐洲節(jié)能科技領(lǐng)域的項目，碳中和抖音第一大V，中國開發(fā)區(qū)協(xié)會綠色發(fā)展專委會首屆委員，中關(guān)村能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟碳中和領(lǐng)軍人物，高級碳排放及高級碳資產(chǎn)管理師。

姜老師創(chuàng)立專注于碳中和領(lǐng)域的培訓(xùn)/咨詢/研究機(jī)構(gòu)及低碳解決方案提供商北碳未來，成為國家級智庫--社科院一帶一路智庫在雙碳領(lǐng)域的協(xié)同執(zhí)行單位。

姜老師曾作為納斯達(dá)克上市管理咨詢公司ISG中國區(qū)創(chuàng)始人，擔(dān)任商務(wù)部產(chǎn)業(yè)政策專家，西安高新、昆山花橋、無錫濱湖/錫山，重慶永川等城市和園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問，2007-2009年期間作為無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問期間，親眼見證了無錫尚德為代表的光伏產(chǎn)業(yè)的輝煌和困境。2012年擔(dān)任商務(wù)部產(chǎn)業(yè)政策專家期間，曾與原人大副委員長成思危同臺演講。服務(wù)企業(yè)客戶包括殼牌、施耐德電氣、一汽大眾、寶馬等能源、電力和制造企業(yè)。曾聯(lián)合創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)教育培訓(xùn)公司獲得軟銀及金沙江數(shù)千萬美元投資，成功出售給著名教育培訓(xùn)公司，并擔(dān)任收購方CEO，管理近10億體量營收規(guī)模，2000+人員的團(tuán)隊。

【授課風(fēng)格】

堅實的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗+親身管理10億體量業(yè)務(wù)數(shù)千人團(tuán)隊的CEO實戰(zhàn)經(jīng)歷+抖音大V的表達(dá)方式，構(gòu)成了市場上極為稀缺的講師背景組合。

授課風(fēng)格詼諧幽默，娓娓道來，深入淺出，既有理論高度，又有實戰(zhàn)方法，課堂氣氛活躍，授課鞭辟入里，激發(fā)學(xué)員的積極性與主動思考力。

【主講課程】

《碳資產(chǎn)及碳金融》

《“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)及行動方案精要解讀》

《“碳達(dá)峰、碳中和”背景下企業(yè)如何低碳循環(huán)發(fā)展》

《“碳達(dá)峰、碳中和”，綠色金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》

《“雙碳“背景下各個領(lǐng)域的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

《“雙碳”經(jīng)濟(jì)下對建筑行業(yè)的影響》

《“雙碳”下對汽車行業(yè)的影響》

《“雙碳”愿景下的電網(wǎng)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

【服務(wù)客戶】

天津市商務(wù)委、無錫市錫山區(qū)、無錫市濱湖區(qū)、西安高新區(qū)管委會、昆山花橋管委會、重慶永川區(qū)政府、大連市商務(wù)委、殼牌、施奈德電氣、寶馬、一汽大眾、騰訊、中信證券、跟誰學(xué)商學(xué)院、廣聯(lián)達(dá)，金茂集團(tuán)，工信部城鄉(xiāng)建設(shè)數(shù)字化專委會、中關(guān)村人工智能學(xué)院等。

【客戶評價】

姜老師為我們提供的建筑行業(yè)碳中和領(lǐng)域的分享，對我們非常有幫助，宏觀上姜老師為我們引入的綠色溢價，施普倫三角這些思考的模型非常有高度，微觀上講解的建筑行業(yè)的碳排放的測算方法，適用的政策指南非常的具體落地。金茂集團(tuán)一直希望在綠色建筑領(lǐng)域能夠成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，但這個戰(zhàn)略一直沒有找到落地的抓手，這次分享幫我我們打開了視野，可以從低碳領(lǐng)域找到方向。

——金茂集團(tuán)產(chǎn)品管理中心 總經(jīng)理 于鵬

我和姜老師已經(jīng)認(rèn)識和合作很多年了。姜老師為跟誰學(xué)商學(xué)院的眾多企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，讓我們的客戶受益良多。我們的客戶是收入規(guī)模幾千萬到4,5億體量的中小企業(yè)，姜老師自身是管理近10億業(yè)務(wù)體量的CEO，具備一般講師無法具有的規(guī)模以上企業(yè)一把手的全面視角和思維高度，也是我們客戶想要學(xué)習(xí)和模仿的對象，這樣背景的老師極度稀缺，所以姜老師的授課效果是超出想象的好，我們的客戶普遍覺得姜老師的課程非常獨特，既有經(jīng)過提煉的，高屋建瓴的真知灼見，又有源自實踐的，解決問題的具體方法，是在任何其他老師的課程中都無法學(xué)到的。

——跟誰學(xué) 聯(lián)合創(chuàng)始人 呂偉勝

姜老師作為我們長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問，系統(tǒng)性的幫助我們的公司進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)的研究與規(guī)劃，并針對梳理的產(chǎn)業(yè)情況為我們的公司制定了方向明確的，操作詳盡的具體方案，并組織我們的公司成員進(jìn)行了以結(jié)果為導(dǎo)向，統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部認(rèn)知的綜合性培訓(xùn)課程，極大的降低了企業(yè)在后續(xù)項目推進(jìn)過程中的溝通阻力，對于項目的推進(jìn)有著極佳的助力，我們十分感謝姜老師為我們企業(yè)提供的全面、細(xì)致又周到的服務(wù)。

——西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資有限責(zé)任公司 總經(jīng)理 張凱

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