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證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理 -《針對(duì)證券公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》

【課程編號(hào)】:NX27752

【課程名稱】:

證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理 -《針對(duì)證券公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天(6小時(shí)/天)

【課程關(guān)鍵字】:證券公司培訓(xùn),風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

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【課程背景】

當(dāng)隨著國(guó)家對(duì)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越重視,身為中國(guó)金融體系的一部分,證券公司不僅僅是追求利益的商業(yè)實(shí)體,而是維護(hù)國(guó)家金融穩(wěn)定的重要先鋒力量,承載著國(guó)家重大的金融戰(zhàn)略布局,證券公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的效率,直接影響了國(guó)家政策執(zhí)行的力度和效果,具有重大的意義,受到中央政府的高度重視.

什么是重大潛在風(fēng)險(xiǎn)?

什么是數(shù)據(jù)盲點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)?

如何預(yù)防突發(fā)性非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?

交易風(fēng)險(xiǎn)到底如何評(píng)估?

如何使本證券公司的工作滿足國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)?

如何設(shè)立國(guó)際高效率可行的風(fēng)險(xiǎn)防范體系

這些問(wèn)題一直以來(lái),都是中國(guó)證券公司一直一來(lái)面對(duì)的重要課題

IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,現(xiàn)任多家金融機(jī)構(gòu)顧問(wèn),將完整地展現(xiàn)給學(xué)員高層的風(fēng)險(xiǎn)管理技巧,讓學(xué)員能夠初步了解政府和企業(yè)高層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的理解和判斷方式,使學(xué)員能夠從更高,更廣的視野去審視證券行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),去開(kāi)展更高效,更受認(rèn)可的風(fēng)控活動(dòng),提高本公司抑制風(fēng)險(xiǎn)的能力和與政策執(zhí)行更好地配合。

【課程收益】

學(xué)員將理解隱藏風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)

學(xué)員將完全理解數(shù)據(jù)盲點(diǎn)的概念

學(xué)員將會(huì)理解如何更好地建立可信高效的證券公司形象

學(xué)員將了解高風(fēng)險(xiǎn)交易的特征

學(xué)員將了解風(fēng)控體系的建立等重大課題=

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng),行長(zhǎng),高管,及所有與業(yè)務(wù)相關(guān)的銀行從業(yè)人員

【課程大綱】

一、導(dǎo)論:證券公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

1、數(shù)據(jù)盲點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)匯總

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

3、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

4、信用風(fēng)險(xiǎn)

5、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

實(shí)例:美國(guó)某交易商對(duì)沖虧損案例

6、法律風(fēng)險(xiǎn)

7、

二、風(fēng)控的重大意義

1、風(fēng)險(xiǎn)管理,評(píng)級(jí),公司發(fā)展的平衡

2、風(fēng)控與業(yè)務(wù)流失的聯(lián)系新解

3、風(fēng)控提升業(yè)務(wù)量的運(yùn)營(yíng)方式

4、正視風(fēng)控與收益的關(guān)系

三、完美風(fēng)控體系的建立

政策框架搭建

執(zhí)行框架搭建

組織體系搭建

風(fēng)險(xiǎn)管理方法的確定

風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的確立

四、符合國(guó)家政策的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

五、契合未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展及政策方向的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

總論:先人一步是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心

張老師

張宇 老師

——國(guó)際投資與財(cái)富管理資深專家

美國(guó)IFC集團(tuán)(世界銀行集團(tuán)成員)亞太區(qū)董事執(zhí)行主席

美國(guó)摩根大通集團(tuán)(美國(guó)第一大銀行跨國(guó)金融服務(wù)機(jī)構(gòu))亞洲區(qū)的最佳合伙人

日本軟銀,美國(guó)摩根大通集團(tuán)亞洲區(qū)的最佳合伙人

亞洲失學(xué)兒童基金會(huì)(沃倫.巴菲特為榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng))創(chuàng)辦人

IAED(國(guó)際調(diào)派研究院)基金創(chuàng)始人,開(kāi)創(chuàng)了實(shí)體企業(yè)投融資的新模式

彭博社(全球最大的財(cái)經(jīng)資訊公司)特聘專家講師

中華人民共和國(guó)公安部香港反洗錢(qián)中心資深顧問(wèn)

主導(dǎo)過(guò)多家公司在NASDAQ(世界最大的股票市場(chǎng)之一)和香港證交所的上市、主導(dǎo)投融資過(guò)多家超百億規(guī)模的大型企業(yè)

任職期間管理著每年數(shù)百億美元的國(guó)際資本運(yùn)作規(guī)模

《無(wú)形的資金流動(dòng)》等暢銷書(shū)作家

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

張宇老師擁有近十五年國(guó)際投資,財(cái)富管理,上市及投資銀行操作經(jīng)驗(yàn),其管理著亞太地區(qū)最大的私人銀行服務(wù)商之一,世界上最大的金融合約平臺(tái)交易商(www.ifcmarkets.com),及最大的投資銀行之一.世界上最大的財(cái)經(jīng)媒體彭博社,路透社,中國(guó)中央電視臺(tái)等,和張宇老師有密切的授課顧問(wèn)合作關(guān)系.

將IFC集團(tuán)的受托資金從2012年的50億港幣發(fā)展到2020年的1800億港幣.

主導(dǎo)了世界矚目的多件大型投資案例,包括Schrodinger(美股上市),雷士照明,亞勢(shì)軟件等超大規(guī)模投資事件

創(chuàng)造了IAED這一新的基金形式,并在2018年首次以290億人民幣進(jìn)行首發(fā)

日本軟銀景愿基金(VISION FUND)主要募資人,孫正義總裁在亞洲的重要合伙人之一

亞洲失學(xué)兒童基金會(huì)創(chuàng)辦人,沃倫.巴菲特作為榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng),一起見(jiàn)證了慈善事業(yè)的進(jìn)展.

《無(wú)形的資金流動(dòng)》等暢銷書(shū)作家

張宇老師擁有近十五年的大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),作為一名國(guó)際知名的投資人,他與中國(guó)和國(guó)際最大的金融機(jī)構(gòu)保持著極為密切的合作關(guān)系,在國(guó)際金融界擁有廣泛的人脈和多年的成功經(jīng)驗(yàn),其運(yùn)營(yíng)的公司取得了飛躍的發(fā)展.他本人目前已經(jīng)退出管理工作,擔(dān)任公司董事執(zhí)行主席一職,但依然活躍在金融業(yè)界.

從2010年開(kāi)始,張宇老師作為國(guó)際避稅及投資專家開(kāi)始受聘于大型公司進(jìn)行授課活動(dòng),世界上著名的公司包括:三菱東京日聯(lián)銀行(日本第一大銀行),摩根大通銀行(美國(guó)第一大銀行),瑞穗銀行,大和證券,興銀國(guó)際,銀華基金,蘇泊爾電器,吉利汽車,恒大地產(chǎn),萬(wàn)科地產(chǎn),滴滴出行,萬(wàn)達(dá)集團(tuán),字節(jié)跳動(dòng),火幣網(wǎng),香港金融協(xié)會(huì),玉柴機(jī)器,江蘇蘇美達(dá),廈門(mén)象嶼,大金空調(diào)等實(shí)體和前沿企業(yè),都在張宇老師以授課和顧問(wèn)的形式,解決了在投融資,資本運(yùn)作,企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面的難題.

張宇老師在公司管理,投融資,國(guó)際避稅方面,受到了國(guó)際知名組織,如彭博社,路透社,中國(guó)中央電視臺(tái),北京電視臺(tái),中國(guó)對(duì)外投資協(xié)會(huì),中華人民共和國(guó)公安部等的高度認(rèn)可,長(zhǎng)年擔(dān)任這些機(jī)構(gòu)的講師和顧問(wèn).

【授課風(fēng)格】

實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,博古通今、條理清晰、論證嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。

實(shí)用為主,開(kāi)拓眼界:張宇老師具有多年高管經(jīng)驗(yàn),并且長(zhǎng)年與國(guó)內(nèi)和國(guó)際政府高層在業(yè)務(wù)上保持專業(yè)溝通,所以老師本人對(duì)很多困擾企業(yè)的問(wèn)題,很多急待解決的矛盾總能一針見(jiàn)血地指出解決的方法和真正的原因,從國(guó)際投資家,國(guó)際企業(yè)管理專家的角度解析課題,看問(wèn)題的深度和廣度極高,對(duì)企業(yè)高管級(jí)別的學(xué)員來(lái)講,他的課程是提升視野,擴(kuò)展思路,提高效率的一劑良藥.

從原理到操作的全面權(quán)威闡釋:張宇老師善長(zhǎng)從最深層次的原因入手,不僅告訴學(xué)員實(shí)際操作的方法,還會(huì)將深?yuàn)W的道理以極為專業(yè)的手法剖析得清楚透徹.

知識(shí)點(diǎn)多,知識(shí)量大,視野高遠(yuǎn),適合有一定管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員來(lái)品評(píng).

張宇老師極為專業(yè)的英語(yǔ)和日語(yǔ)水平,使其外文的課程亦深受學(xué)員們的喜愛(ài).

【主講課程】

投資融資:

《股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)防范

《民營(yíng)企業(yè)美股上市》

《100%的接手一家新并購(gòu)企業(yè)》

《從首輪到上市-實(shí)操指南》

《中小企業(yè)如何融資》

《債券發(fā)行與私募股權(quán)融資》

《投資的核心-如何做到完全控股》

《投資最大的陷井-政策風(fēng)險(xiǎn)防范和對(duì)沖操作》

《套利操作實(shí)操課程》

《房產(chǎn)稅系列-國(guó)家的重大稅制改革是如何發(fā)生的》

財(cái)富管理及資產(chǎn)保護(hù):

《境外避稅指南-實(shí)操大全》

《資產(chǎn)組合方式及保護(hù)》

《信托-實(shí)操大全》

《全球聯(lián)動(dòng)征稅和資產(chǎn)保護(hù)》

反洗錢(qián)及公司風(fēng)險(xiǎn)防范:

《銀行反洗錢(qián)實(shí)操大全》

《洗錢(qián)監(jiān)控體系的建立及升級(jí)》

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)-由內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)引發(fā)的風(fēng)完險(xiǎn)及防范》

《企業(yè)的頑疾-內(nèi)部消耗-高層班》

企業(yè)管理:

《從攤丁入畝講企業(yè)的變革是如何發(fā)生的》

《管理信息的傳達(dá)》

《如何杜絕中下層員工的懈怡敷衍》

【服務(wù)客戶】

企業(yè)包括:

摩根大通銀行,三菱東京日聯(lián)銀行,瑞穗銀行,大和證券,興銀國(guó)際,銀華基金,蘇泊爾電器,吉利汽車,恒大地產(chǎn),萬(wàn)科地產(chǎn),滴滴出行,萬(wàn)達(dá)集團(tuán),字節(jié)跳動(dòng),火幣網(wǎng),香港金融協(xié)會(huì),玉柴機(jī)器,江蘇蘇美達(dá),廈門(mén)象嶼,大金空調(diào)等實(shí)體和前沿企業(yè).

機(jī)構(gòu)包括:

中國(guó)中央電視臺(tái),北京電視臺(tái),鳳凰衛(wèi)視,彭博社,路透社,中華人民共和國(guó)公安部反洗錢(qián)中心,中國(guó)對(duì)外投資協(xié)會(huì),香港金融協(xié)會(huì)等.

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

我很喜歡張宇老師的課程,他是站在我們管理高層的角度去看待問(wèn)題,很多方案和見(jiàn)解具有極好的實(shí)際操作性,不同于一些從技術(shù)或單一角度去解釋的方案,那些方案也許挺完美,但從全局的角度上看,根本沒(méi)法執(zhí)行.

——原唐山銀行行長(zhǎng),現(xiàn)海南銀行副行長(zhǎng)么向華

張宇老師的課程對(duì)于國(guó)家目前對(duì)金融行業(yè)的政策解釋得非常到位,使工作人員能夠非常好地理解國(guó)家政策的深層含意,更有積極性地投入到工作中.

——中共東莞銀行委員會(huì)黨委書(shū)記 李啟聰

張宇老師關(guān)于股權(quán)控制方面的理解和解讀令人耳目一新,可能他是在香港做了多年的人吧,我在國(guó)內(nèi)是第一次聽(tīng)到,耳目一新。

——安徽國(guó)厚資產(chǎn)管理公司董事長(zhǎng) 李厚文

張宇老師在這里講了幾次,說(shuō)的話題比較直接果斷,他也是商場(chǎng)上的人,是做生意的人講課的風(fēng)格,溝通起來(lái)直接了當(dāng).效率非常高,我不喜歡浪費(fèi)時(shí)間,所以我們喜歡張師這種風(fēng)格.

——江蘇豐尚集團(tuán)董事長(zhǎng) 范天明

我的老部下,這些年我見(jiàn)到了他的成長(zhǎng),他有點(diǎn)像NHK那個(gè)池上彰,總能把道理講明白

——日本三菱東京日聯(lián)銀行 原新加坡分行行長(zhǎng) 三上健一

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