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課程介紹

品牌是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，特別是在當今社會，移動互聯(lián)時代是品牌為王的社會。近年來，一些意識超前的企業(yè)紛紛運用品牌戰(zhàn)略利器，取得了競爭優(yōu)勢并逐漸發(fā)展壯大，從而確保企業(yè)的長遠發(fā)展。

在科技高度發(fā)達、信息快速傳播的今天，產(chǎn)品、技術(shù)及管理訣竅等容易被對手模仿，難以成為核心專長，而品牌一旦樹立，則不但有價值并不可模仿。結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢，設計差異化、創(chuàng)新性的品牌戰(zhàn)略，運營品牌吸引粉絲，帶動粉絲經(jīng)濟，使有形價值和無形價值共同形成、實現(xiàn)與提高。

課程收益

了解移動互聯(lián)環(huán)境下品牌塑造特征

掌握運用品牌塑造的基本方式方法，與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合

能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)進行環(huán)境消費者洞察并進行消費者畫像

掌握借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)線上線下的協(xié)同對接進行品牌塑造

熟練運用社交網(wǎng)絡---微信、微博、自媒體等進行深度營銷

學會結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢，設計差異化品牌戰(zhàn)略

找到品牌塑造整體解決之道，通過移動互聯(lián)品牌戰(zhàn)略，提升品牌影響力 構(gòu)筑企業(yè)新型戰(zhàn)略優(yōu)勢

重點內(nèi)容（客戶要求部分）與系統(tǒng)知識（相關(guān)品牌建設與管理知識體系）相結(jié)合，真正迅速提升企業(yè)

課程大綱

第一講：移動互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造特征

一、品牌在移動互聯(lián)環(huán)境下的特征與發(fā)展趨勢

1. 移動互聯(lián)品牌關(guān)鍵點之一：體驗

2. 移動互聯(lián)品牌關(guān)鍵點之二：感知

3. 移動互聯(lián)品牌關(guān)鍵點之三：共創(chuàng)

二、粉絲經(jīng)濟時代 品牌價值

1. 網(wǎng)紅時代談粉絲

2. 走紅博主帶來電商業(yè)績

三、傳統(tǒng)品牌理念與當今品牌建設模式

四、品牌的五個認識誤區(qū)

1. 廣告認知誤區(qū)

2. 費用認知誤區(qū)

3. 定位認知誤區(qū)

4. 公關(guān)認知誤區(qū)

5 管理認知誤區(qū)

第二講：移動互聯(lián) 品牌與戰(zhàn)略

一、移動互聯(lián)環(huán)境 企業(yè)戰(zhàn)略與品牌塑造

1. 外部環(huán)境帶來機遇和挑戰(zhàn)

2. 移動互聯(lián)品牌塑造的三個特征

二、當今環(huán)境 品牌行為

1. 新媒體對品牌的影響

2. 玩轉(zhuǎn)POE 做好品牌管家

三、企業(yè)品牌定位

1. 移動互聯(lián)主要定位模式

2. 從小罐茶看品牌定位

四、小米品牌戰(zhàn)略定位案例解析

第三講：移動互聯(lián) 消費者感知

一、移動互聯(lián)環(huán)境 消費者體驗

1. 移動互聯(lián)消費者體驗六大特征

2. 理解新生代消費者

3. 讀懂80、90后

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境消費者洞察 如何進行消費者畫像

1. 大數(shù)據(jù)對品牌建設的價值

2. 讀懂品牌背后三種數(shù)據(jù)：基礎數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、態(tài)度數(shù)據(jù)

三、農(nóng)夫山泉品牌戰(zhàn)略解讀

第四講：移動互聯(lián) 品牌傳播

一、移動互聯(lián)環(huán)境 企業(yè)品牌傳播策劃模式

1. 什么是移動互聯(lián)的品牌傳播

2. 品牌傳播管理模式

3. 通過搭建品牌信息屋建設成功的品牌傳播

二、如何進行事件營銷

1. 事件營銷基本模式

2. 事件營銷規(guī)劃的九個特點

3. 事件營銷的關(guān)鍵流程

三、元気森林品牌傳播案例解析

第五講：移動互聯(lián) 品牌體系建設

一、移動互聯(lián)網(wǎng) 品牌體系解析

1. 打造品牌關(guān)鍵的五個要素

2. 企業(yè)品牌架構(gòu)設計的主要三種模式

3. 品牌如何管理

二、建設一個讓別人一眼就記住的品牌

1. 品牌識別測試

2. 品牌符號與品牌推廣

三、如何設計傳播深遠的品牌故事

1. 品牌故事如何結(jié)合品牌建設

2. 打造傳奇，可口可樂品牌解讀

3. 品牌故事設計原則

四、設計差異化品牌戰(zhàn)略，江小白品牌案例解讀

第六講：移動互聯(lián) 品牌塑造整體解決之道

一、企業(yè)基于移動互聯(lián) 品牌戰(zhàn)略思考

1. 移動互聯(lián)讀懂消費者

2. 三只松鼠案例解讀移動互聯(lián)品牌建設

二、企業(yè)如何通過低成本建設品牌

1. 如何借助新媒體建設品牌護城河

2. 海爾品牌案例解讀

總結(jié)：通過移動互聯(lián)品牌建設，構(gòu)筑企業(yè)新型戰(zhàn)略優(yōu)勢

董老師

董彥峰

中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、 中國市場營銷研究中心(MRCC) 重點課題“中國城市營銷發(fā)展報告”課題組核心成員

（2009-2010）

中國管理科學研究院科學研究部副主仸

西安交通大學 EMBA/MBA 答辯評実委員會評委

西安交通大學管理學院企業(yè)家學院特聘講師

博達偉奧（北京）品牌營銷管理機構(gòu)創(chuàng)始人

北京市創(chuàng)業(yè)導師、普天孵化器創(chuàng)業(yè)導師

“高點戰(zhàn)略”提出者、首創(chuàng)者，《高點戰(zhàn)略》作者

致力于國家、城市及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營銷等方面的研究，曾主持、參不部分城市發(fā)展及品牌規(guī)劃項目，指導、參不多家企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營銷咨詢等。

擁有 20 年大中型企業(yè)集團中高層經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，曾仸 TCL 集團、酷派、中國科健等上市大型集團企業(yè)品牌、營銷相關(guān)負責人。從事企業(yè)管理咨詢、戰(zhàn)略管理、市場營銷 20 年， 有著豐富的品牌營銷管理及市場經(jīng)驗，曾受邀在清華大學長三角研究院、唐山市政府、老板大學、遼寧鞍山電力勘探設計院、506 商學院及各大企業(yè)、各大高校等做主題講座、培訓等。

課程特點

反應層面— 生勱、互勱，學員參不、思考、建立學員自己的思維模式； 收獲層面— 真實案例分析，形成學員自己分析解決問題能力；

行為層面— 實用工具不方法，先模擬后創(chuàng)新，知其所以然，學以致用； 轉(zhuǎn)化層面— 培訓不指導相結(jié)合，實戰(zhàn)不理論相統(tǒng)一，全面提升效果。

學術(shù)成果

1.編著：《大摩擦時代來臨？—中國不世界經(jīng)濟新變局》 , 經(jīng)濟管理出版社,2019 年 1 月。

2.與著：《坎坷的強國之路——為什么選擇他？》 , 經(jīng)濟管理出版社,2016 年 7 月。

3.合著：《中國城市營銷發(fā)展報告(2009-2010)》 , 中國社會科學出版社,2009 年。

4.合著：《數(shù)字營銷》，清華大學出版社，清華大學教材，2021 年 9 月。

5.合著：《高點戰(zhàn)略》，民主不建設出版社，2021 年 9 月。

服務企業(yè)

中國電信、中國銀聯(lián)、索尼、新加坡電信、國家電網(wǎng)、鞍山電力勘探設計院、老板電器、TCL、亓洲金行、芒果 TV 、創(chuàng)維、國美、英皇集團、云南白藥、神州數(shù)碼 ERP、鼎捷軟件、霸王集團、加多寶、王老吉、蒙牛、招商銀行、光大銀行、招商基金、酷派手機、四季沐歌、太陽雨等

特長

在企業(yè)戰(zhàn)略管理、品牌管理、市場營銷管理、數(shù)字營銷等領(lǐng)域有頗深的研究。先后對國內(nèi)外多家知名企業(yè)進行過相關(guān)領(lǐng)域的培訓、品牌策劃、市場開拓、戰(zhàn)略設計等顧問工作。具有豐富的企業(yè)品牌營銷管理和培訓經(jīng)驗。

學術(shù)、任職

曾為中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、中國市場營銷研究中心（MRCC）重點課題“中國城市營銷發(fā)展報告”課題組核心成員。出版與著《坎坷的強國之路》，合著《中國城市營銷發(fā)展報告》，編著《大摩擦時代來臨？——中國不世界經(jīng)濟新變局》等。

2007 年 3 月，創(chuàng)辦博達偉奧（北京）品牌營銷管理有限公司，仸職 CEO；

2016 年 8 月，被中國管理科學研究院科研部聘請為副主仸；

2016 年 12 月，被北京普天電子城科技孵化器（國家級科技企業(yè)孵化器）聘請為創(chuàng)業(yè)導師；

2017 年 11 月，被西安交通大學管理學院思源現(xiàn)代物業(yè)研究所聘請為研究人員；

2017 年 11 月，擔仸西安交通大學 EMBA 答辯評実委員會評実委員；

2019 年 8 月，被北京市人力資源和社會保障局聘請為北京市創(chuàng)業(yè)導師。

培訓特點

?場景式教學：培訓注重務實、效果，針對學員的情況進行靈活的分組安排，從丌講“假、大、空”案例只在現(xiàn)場講自身實戰(zhàn)案例。

?100 多場培訓演講經(jīng)驗，權(quán)威理念、正確態(tài)度、具體技能，講、練、用三位一體的課埻培訓模式，帶來實效的培訓效果，使之成為受企業(yè)歡迎的培訓師。

?咨詢式培訓，針對企業(yè)實際，既有先進模式介紹，成熟方法推薦，又有操作技能訓練， 高屋建瓴，系統(tǒng)全面，課程深入淺出，引人入勝。

主講課程

【品牌·市場營銷·營銷戰(zhàn)略】

★《營銷戰(zhàn)略不逆勢增長之道》

★《突破市場困局的全新營銷戰(zhàn)略》

★《5G 時代的營銷戰(zhàn)略不市場變革》

★《數(shù)智化時代的定位、品牌不營銷創(chuàng)新》

★《數(shù)智化時代的營銷變革不實戰(zhàn)兵法》

★《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新和落地》

★《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)攻略》

★《互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)營銷變革》

★《大數(shù)據(jù)時代下的品牌精準營銷》

★《創(chuàng)新營銷思維和用戶洞察能力提升》

★《新媒體內(nèi)容營銷實戰(zhàn)訓練》

★《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)技巧》

★《互聯(lián)網(wǎng)思維電商爆款打造攻略》

★《互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新》

★《爆品策略——基于用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造》

★《互聯(lián)網(wǎng)時代重塑企業(yè)競爭力》

★ 《極致產(chǎn)品打造及用戶需求洞察》

★《爆品戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃和爆款打造》

★《新零售時代下傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新》

★《5G 時代營銷變革》

★《AI 營銷不創(chuàng)新》

★《企業(yè)快速增長不營銷創(chuàng)新》

★《數(shù)字營銷實戰(zhàn)兵法》

★《數(shù)字時代企業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)型升級》

★《數(shù)字化時代的商業(yè)變革》

★《數(shù)化字時代的營銷創(chuàng)新》

★《數(shù)字營銷——締造企業(yè)核心競爭力》

★《營銷制勝——如何打造企業(yè)核心競爭力》

【商業(yè)模式】

《成長型企業(yè)商業(yè)模式設計不創(chuàng)新》、

《移勱互聯(lián)時代商業(yè)模式創(chuàng)新不實踐》、

《企業(yè)如何借劣商業(yè)模式破局突圍》

《商業(yè)模式賦能不企業(yè)價值創(chuàng)造》

《產(chǎn)品戰(zhàn)略不商業(yè)模式設計》

《商業(yè)戰(zhàn)略思維不商業(yè)模型創(chuàng)新》

《戰(zhàn)略規(guī)劃不商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新》

《移勱互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設計不優(yōu)化》

【戰(zhàn)略】

▲《企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級之道》

▲《企業(yè)搶占“制高點”的戰(zhàn)略規(guī)劃不落地》

▲《后疫情時代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不升級》

▲《高點戰(zhàn)略——成為行業(yè)第一的秘訣》

▲《高點戰(zhàn)略：企業(yè)逆勢增長之道》

▲《企業(yè)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃？》

▲《大摩擦時代來臨？——迎接大國崛起不挑戰(zhàn)》

▲《大摩擦時代來臨，中美關(guān)系貿(mào)易戰(zhàn)》

▲《中美經(jīng)濟關(guān)系解析不未來新變局》

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