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新形勢下客戶的開拓與維護策略

【課程編號】:NX30746

【課程名稱】:

新形勢下客戶的開拓與維護策略

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:維護策略培訓(xùn),客戶開拓培訓(xùn)

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本課程亮點說明:站在戰(zhàn)略的高度,分享了營銷管理三大策略:防止客戶流失策略、網(wǎng)點促銷活動策略、異業(yè)聯(lián)盟與商圈獲客策略。特別是,如果之前做過類似活動,本課程將會幫助支行長分析不足,通過改進使批量獲客得到大幅度提升。

第一單元 網(wǎng)點如何防止客戶流失?

1、誰動了我的客戶?——客戶流失的三大原因

2、客戶防流失策略——

制定客戶聯(lián)絡(luò)計劃 邀請客戶來網(wǎng)點體驗

到訪客戶的溝通 滿意度回訪

3、增值服務(wù)打動客戶(五大尊享)

廳堂享尊貴 積分享好禮 購物享優(yōu)惠 活動享快樂

第二單元、廳堂批量獲客新打法——活動營銷

(看流程、練策劃、做演練)

1、能夠帶來產(chǎn)能的“廳堂促銷活動”如何策劃?

定向——事前仔細調(diào)查,聚集客戶需求

擺場——如何打造驚艷的可視化廳堂(原模塊移至這里)

造勢——四種有效宣傳的方式與渠道分享

(討論:有時這些事情我們都做了,為什么還是效果不明顯呢?)

管理——活動的現(xiàn)場管理,四個關(guān)鍵點決定是否順利進行

跟進——案例分享:持續(xù)1個月的跟進帶來新增存款1600萬元

小結(jié)——特別容易被忽略,但特別重要的環(huán)節(jié)

2、思考與討論:1.怎樣把廳堂讓這次活動的效果可持續(xù)發(fā)展?

2.怎樣把禮品供應(yīng)商也一起卷進來?

3、以小組為單位,策劃一次廳堂營銷活動:

網(wǎng)點活動策劃PK(課堂完成策劃、演練)

第三單元 異業(yè)聯(lián)盟與商圈獲客

1、如何挑出優(yōu)質(zhì)的異業(yè)聯(lián)盟合作商戶?

1)我們?yōu)槭裁匆暨x商戶?

2)什么商戶才是我們合適的?

3)從哪些維度去選擇優(yōu)質(zhì)商戶?

2、如何利用異業(yè)聯(lián)盟搞定小區(qū)周邊客戶?

1)社區(qū)居民的需求點是什么?

2)獲客戶策略:生活用品超市;匹配營銷:消費達標即有禮

3)獲客戶策略:孩子素質(zhì)類教育:匹配營銷:免費體驗+消費優(yōu)惠

3、玩轉(zhuǎn)異業(yè)聯(lián)盟鏈式生活圈

1)獲客容易提升難

2)高品質(zhì)的客群有哪些特征?

3)對公客戶客群如何維護?

劉老師

劉曉霞老師——銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與服務(wù)提升專家

個人簡歷

《網(wǎng)點服務(wù)PDCA管理方式》創(chuàng)始人

《銳·智支行長》課程研發(fā)導(dǎo)師

《銀行私域流量與數(shù)字化營銷》項目研發(fā)導(dǎo)師

國有銀行省行級優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師

銀行服務(wù)營銷實戰(zhàn)派講師

銀行客服溝通與投訴處理專家

近千例客戶投訴處理閱歷

十年銀行管理經(jīng)驗 九年專職培訓(xùn)顧問生涯

為全國31個省(市、自治區(qū))的500+銀行做過培訓(xùn)。

工作理念

與銀行一起轉(zhuǎn)型,助銀行解決問題,陪銀行一起成長

實戰(zhàn)經(jīng)驗

曾就職世界500強某大型國有銀行。主管轄內(nèi)11個支行、108個網(wǎng)點的服務(wù)管理及零售業(yè)務(wù)的營銷支撐。任職期間相關(guān)成績: 在轄內(nèi)率先試行服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)動態(tài)管理,獲得該總行服務(wù)管理創(chuàng)新獎,同年獲得過省行級個人理財營銷參賽作品一等獎。十年管理生涯中,帶領(lǐng)下屬支行成功為客戶解決各種投訴問題近千例,當?shù)赝瑯I(yè)中客戶滿意度持續(xù)名列前茅。2013年被省分行授予“優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師”稱號。

2014-2021年間,轉(zhuǎn)型咨詢行業(yè),分別與上海起航、上海宇谷等咨詢機構(gòu)合作開發(fā)培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目,并任主講老師。期間相關(guān)業(yè)績:

1、開發(fā)《服務(wù)質(zhì)量固化與提升3.0》項目,創(chuàng)建了網(wǎng)點服務(wù)PDCA管理方式,將科學(xué)管理理論引入網(wǎng)點服務(wù)管理領(lǐng)域,并此為核心理論,著有銀行服務(wù)管理書籍《贏心服務(wù) 制勝網(wǎng)點》(上海遠東出版社出版)

2、針對轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點出現(xiàn)的“目標難達成”、“客戶難營銷”以及“員工難管理”等方面的問題,開發(fā)了《銳智支行長》項目,為轉(zhuǎn)型時期的銀行重塑管理模型。該產(chǎn)品2019年上市以來,受到銀行用戶的好評,被稱為最接地氣兒的支行長項目

3、針對移動互聯(lián)時代網(wǎng)點客戶到店率迅速下滑的現(xiàn)狀,開發(fā)《銀行私域流量與數(shù)字化營銷》項目,幫助銀行網(wǎng)點開辟線上渠道,解決“獲客與營銷”問題。

劉老師專注于銀行網(wǎng)點“管理、服務(wù)、營銷”三大主題,為全國31個?。ㄊ小⒆灾螀^(qū))的500+銀行做過培訓(xùn)。每年根據(jù)市場變化情況不斷優(yōu)化、升級課程,并以其“專業(yè)”和“敬業(yè)”成為最受學(xué)員歡迎的講師之一,機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,其學(xué)員評分近年來持續(xù)名列前茅。

擅長行業(yè)&領(lǐng)域

行業(yè):銀行

領(lǐng)域:網(wǎng)點管理類、服務(wù)技能類、營銷技巧類、素質(zhì)提升類

主講課程

網(wǎng)點管理攻略:支行長、網(wǎng)點主任、會計主管(或運營主管)等

1.卓越支行長科學(xué)管理轉(zhuǎn)型與提升

2.網(wǎng)點主任營銷管理能力提升

3.網(wǎng)點管理力提升與高績效團隊打造

4.服務(wù)管理與業(yè)績推助

5.網(wǎng)點精細化管理一日流程

6.內(nèi)勤行長綜合管理能力提升

7.網(wǎng)點營銷活動的策劃與實踐

8.如何做好客戶服務(wù)體驗設(shè)計

二、服務(wù)營銷技能:(網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、服務(wù)管理人員等)

1.智能化轉(zhuǎn)型下的服務(wù)營銷與現(xiàn)場管理

2.廳堂主動服務(wù)營銷與溝通技巧

3. 銀行私域流量與數(shù)字化營銷

4.營銷軟文的寫作與海報制作技巧

5.客戶投訴處理與高情商溝通

6.突發(fā)事件處置與應(yīng)急能力的提升

7.聲譽風險防范及輿情管理

8.網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與員工服務(wù)營銷能力提升

9.客戶經(jīng)理營銷與溝通技能提升

10.綜合服務(wù)經(jīng)理素質(zhì)提升

三、服務(wù)規(guī)范與員工素質(zhì)提升類(對象:網(wǎng)點柜員、新員工)

1.讓夢想照進現(xiàn)實(青年員工)

2.禮儀塑“形” 營銷贏“心

3.銀行轉(zhuǎn)型與員工的角色轉(zhuǎn)換

4.銀行員工的職業(yè)生涯設(shè)計與時間管理

5.情緒壓力管理與陽光心態(tài)塑造

6.團隊協(xié)作與個人成長

授課風格

親歷網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,有豐富的網(wǎng)點服務(wù)營銷管理經(jīng)驗,生動形象代入感強,去教條化實用、干貨、接地氣教學(xué)風格深得各地學(xué)員的好評。

注重:課程內(nèi)容的邏輯性以及課程之間的關(guān)聯(lián)性!

注重:課前溝通貼合需求解決問題!

近三年(2018-2020)培訓(xùn)、輔導(dǎo)過的(部分)銀行客戶

銀協(xié)及國有銀行代表客戶:

銀行業(yè)協(xié)會:安徽蚌埠銀協(xié)、廣西柳州銀協(xié)、江蘇淮安銀協(xié)等……

工商銀行:上海黃浦支行、浙江杭州分行、河南新鄉(xiāng)分行、安徽宿州分行、江蘇南通分行等……

農(nóng)業(yè)銀行:天津分行、安徽六安分行、浙江邰州分行、浙江瞿州分行、山東日照分行等……

中國銀行:上海金山分行、深圳分行、成都分行、安徽蚌埠分行、安徽六安分行、福建泉州分行等……、

建設(shè)銀行:廣東省分行、廈門分行、山東分行等……、

交通銀行:吉林省分行、河南省鄭州分行、

股份制銀行及城商行代表客戶:

興業(yè)銀行總行、興業(yè)銀行昆明分行、浦發(fā)銀行北京分行、天津銀行總行、中信銀行內(nèi)蒙呼市分行、光大銀行長沙分行、光大銀行南京分行、山西晉城銀行、河南平頂山銀行、江蘇銀行鹽城分行、華夏銀行福州分行、招商銀行西安分行、招商銀行常州分行、深圳華潤銀行……

省級農(nóng)商行代表客戶(信用聯(lián)社):

上海農(nóng)商行、上海金山農(nóng)商行、上海寶山農(nóng)商行、上海奉賢農(nóng)商行、青海省農(nóng)村信用聯(lián)合社、黑龍江省信用聯(lián)社、遼寧省農(nóng)村信用聯(lián)社、江蘇省信用聯(lián)社、安徽省信用聯(lián)社、江西省信用聯(lián)社等……

地市級農(nóng)商行代表客戶:

吉林九臺農(nóng)商行、吉林環(huán)城農(nóng)商行、天津自貿(mào)區(qū)農(nóng)商行、廣西桂林農(nóng)商行、江蘇蘇州吳江農(nóng)商行、江蘇常州江南農(nóng)商行、江蘇張家港農(nóng)商行、山西柳林農(nóng)商行、昆明紅河農(nóng)商行、新疆伊梨察布茶爾縣農(nóng)信社、云南五華區(qū)農(nóng)商行…………

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