我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

2020年的春天太不平靜！

春節(jié)后的三個(gè)月，經(jīng)濟(jì)會(huì)疫情較大的影響；

但在之后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中，有準(zhǔn)備的人會(huì)得到更大的機(jī)會(huì)——2020注定是基建大年，補(bǔ)短板是機(jī)構(gòu)基建領(lǐng)域中的重點(diǎn)。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)整體回落、步入改革與結(jié)構(gòu)調(diào)整期，這次疫情又將雪上加霜，銀行將告別過(guò)去“高枕無(wú)憂”的時(shí)代，轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫。面對(duì)客戶需求的逐漸覺(jué)醒、技術(shù)革新的推動(dòng)助力，銀行如何制定破局之策？

近期利率市場(chǎng)化加快了節(jié)奏，讓低成本的負(fù)債資源成為各行爭(zhēng)攬的對(duì)象。如何在在深水期改革中利用危機(jī)產(chǎn)生的新的變化來(lái)找場(chǎng)景需求，在場(chǎng)景化下進(jìn)行平臺(tái)批量獲客，在積極的財(cái)政政策的拔付鏈上尋找更多的公私聯(lián)動(dòng)的機(jī)會(huì)？

我們的這次學(xué)習(xí)將解決以上的問(wèn)題！

授課規(guī)劃：

下面的課程每節(jié)約十分鐘，前面三十四個(gè)版塊是必修版塊，后面的版塊可以選擇性采購(gòu)。

可在銀行云平臺(tái)上隨時(shí)進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)，另外附贈(zèng)相應(yīng)課程的課件。

第一階段課程：（政務(wù)資金流轉(zhuǎn)全鏈條，稅務(wù)代報(bào)解、轉(zhuǎn)移支付、專項(xiàng)補(bǔ)貼、非稅、土地、國(guó)庫(kù)集中支付、國(guó)庫(kù)電子化、非稅電子化推廣）

第一節(jié)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)是什么？

第二節(jié)、疫情后機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)為什么會(huì)更加火？

第三節(jié)、智慧城市在疫后會(huì)加速推進(jìn)！

第四節(jié)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的場(chǎng)景營(yíng)銷趨勢(shì)將加快

第五節(jié)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)面臨的改革機(jī)遇

第六節(jié)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)面臨的事業(yè)單位改革機(jī)遇

第七節(jié)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)版塊---財(cái)政的基本知識(shí)點(diǎn)

第八節(jié)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)版塊---財(cái)政的四本賬

第九節(jié)、財(cái)政和預(yù)算

第十節(jié)、政府預(yù)算那些事

第十一節(jié)、財(cái)政的賬戶有哪些？

第十二節(jié)、財(cái)政賬戶要清理了

第十三節(jié)、政府支出賬戶有哪些？

第十四節(jié)、銀行做機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的相關(guān)資格

第十五節(jié)、財(cái)政資金跟蹤信息收集渠道—土儲(chǔ)招投標(biāo)業(yè)務(wù)跟蹤

第十六節(jié)、財(cái)政資金跟蹤信息收集渠道—收儲(chǔ)過(guò)程中的招標(biāo)通案例

第十七節(jié)、財(cái)政資金跟蹤信息收集渠道—土儲(chǔ)聯(lián)動(dòng)案例分享

第十八節(jié)、財(cái)政資金跟蹤信息收集渠道—土儲(chǔ)的征遷業(yè)務(wù)鏈條

第十九節(jié)、土儲(chǔ)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)案例分析一

第二十節(jié)、土儲(chǔ)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)案例分析二

第二十一節(jié)、財(cái)政拔付鏈案例經(jīng)驗(yàn)分析

第二十二節(jié)、財(cái)政資金跟蹤信息收集渠道—土儲(chǔ)之片區(qū)開(kāi)發(fā)模式變遷

第二十三節(jié)、財(cái)政資金跟蹤信息收集渠道—土儲(chǔ)之片區(qū)開(kāi)發(fā)案例

第二十四節(jié)、財(cái)政資金跟蹤—代建模式是什么？

第二十五節(jié)、財(cái)政資金跟蹤模式—代建模式資金跟蹤

第二十六節(jié)、國(guó)庫(kù)集中收付資金之非稅收繳一

第二十七節(jié)、國(guó)庫(kù)集中收付資金之非稅收繳二

第二十八節(jié)、國(guó)庫(kù)集中收付資金之非稅收繳之三---電子化

第二十九節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)如何做？

第三十節(jié)、國(guó)庫(kù)集中收付資金之集中支付一

第三十一節(jié)、國(guó)庫(kù)集中收付資金之集中支付二

第三十二節(jié)、財(cái)政客群經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)—資金管理服務(wù)

第三十三節(jié)、財(cái)政客群經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)——預(yù)算單位資金存放（存量資金）

第三十四節(jié)、財(cái)政客群經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)——預(yù)算單位資金存放（存量資金）二

第二階段課程：

基層政權(quán)版塊（包含縣域機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、土地增減掛及流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源局、扶貧辦、鄉(xiāng)財(cái)、村財(cái)及“三資”帳戶營(yíng)銷）

第三十五節(jié)、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客群經(jīng)營(yíng)思路－－政府基層政權(quán)組織

第三十六節(jié)、基層單位資金來(lái)源及特點(diǎn)

第三十七節(jié)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革帶來(lái)的機(jī)遇

第三十八節(jié)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的蘇州經(jīng)驗(yàn)分析

第三十九節(jié)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)線上交易的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)

第四十節(jié)、 農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中的村務(wù)卡是什么？

第四十一節(jié)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革中的“銀農(nóng)直聯(lián)”管理平臺(tái)案例

第四十二節(jié)、交易銀行產(chǎn)品在基層賬戶管理平臺(tái)案例

第四十三節(jié)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革中的資產(chǎn)業(yè)務(wù)怎么做？

第四十四節(jié)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)平臺(tái)模式案例詳解

第四十五節(jié)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)平臺(tái)金融案例

第四十六節(jié)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)新政--自然資源局發(fā)布

第四十七節(jié)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)新政的三大激勵(lì)措施

第四十八節(jié)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的三種模式（一）

第四十九節(jié)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的三種模式（二）

第五十節(jié)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的三種模式（三）

第五十一節(jié)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤業(yè)務(wù)下的金融機(jī)會(huì)

第五十二節(jié)、增減掛鉤業(yè)務(wù)下的財(cái)政資金路徑梳理

第五十三節(jié)、扶貧資金鏈條與切入點(diǎn)

第三階段課程：醫(yī)療衛(wèi)生版塊

第一節(jié)：重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客群經(jīng)營(yíng)思路－－社保基本知識(shí)點(diǎn)

第二節(jié)：從社保資金流轉(zhuǎn)途徑分析業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)（案例一）

第三節(jié)：從社保資金流轉(zhuǎn)途徑分析業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)（案例二）

第四節(jié)：疫后醫(yī)療衛(wèi)生版塊業(yè)務(wù)重點(diǎn)

第五節(jié)：智慧醫(yī)療是什么？

第六節(jié)：智慧醫(yī)療先進(jìn)同業(yè)模式介紹一

第七節(jié)：智慧醫(yī)療先進(jìn)同業(yè)模式介紹二

第八節(jié)：智慧醫(yī)療先進(jìn)同業(yè)模式介紹三

第九節(jié)：醫(yī)療制度改革后行業(yè)分析

第十節(jié)：醫(yī)療制度改革后業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)

第十一節(jié)：醫(yī)療體系供應(yīng)鏈案例一

第十二節(jié)：醫(yī)療體系供應(yīng)鏈案例二

第十三節(jié)：醫(yī)療體系供應(yīng)鏈案例三

第十四節(jié)：藥品集采平臺(tái)運(yùn)行規(guī)則與案例一

第十五節(jié)：藥品集采平臺(tái)運(yùn)行規(guī)則與案例二

第十六節(jié)：藥品集采平臺(tái)運(yùn)行規(guī)則與案例三

第十七節(jié)：醫(yī)藥流通企業(yè)場(chǎng)景營(yíng)銷

第十八節(jié)：醫(yī)療體系供應(yīng)鏈的創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種

第十九節(jié)：醫(yī)療體系供應(yīng)鏈—上游經(jīng)銷商案例

第四階段課程：大住建版塊

第一節(jié)：重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客群經(jīng)營(yíng)思路－－住建版塊的營(yíng)銷重點(diǎn)

第二節(jié)：住建版塊場(chǎng)景營(yíng)銷----農(nóng)民工工資及保證金管理模式一

第三節(jié)：住建版塊場(chǎng)景營(yíng)銷----農(nóng)民工工資及保證金管理模式二

第四節(jié)：農(nóng)民工管理平臺(tái)搭建—某行桂建通卡案例

第五節(jié)：從某市農(nóng)民工相關(guān)管理文件分析業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)

第六節(jié)：住建版塊新模式介紹與文件分析

第七節(jié)：住建版塊新模式介紹與案例分析一

第八節(jié)：住建版塊新模式介紹與案例分析二

第九節(jié)：物業(yè)維修基金系統(tǒng)介紹與案例分析

第十節(jié)：租賃版塊中的交易銀行產(chǎn)品

第十一節(jié)：公積金版塊營(yíng)銷重點(diǎn)

第十二節(jié)：住建部住房公積金銀行結(jié)算系統(tǒng)及案例分析

第十三節(jié)：公積金信用消費(fèi)貸款間連模式

第十四節(jié)： 建筑業(yè)企業(yè)行業(yè)特征

每十五節(jié)：建筑業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

第十六節(jié)：中建電商項(xiàng)目批量授信案例

第十七節(jié)：特級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)的綜合方案分析一

第十八節(jié)：特級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)的綜合方案分析二

第十九節(jié)：建筑裝飾行業(yè)的現(xiàn)金管理需求與供應(yīng)鏈需求對(duì)接案例

第二十節(jié)：產(chǎn)融結(jié)合的生態(tài)系統(tǒng)大平臺(tái)正向我們走來(lái)---中企云鏈類產(chǎn)品

第二十一節(jié)：區(qū)塊鏈原理及案例

第二十二節(jié)：區(qū)塊鏈延伸案例

第二十三節(jié)：各類保函業(yè)務(wù)營(yíng)銷案例

第二十四節(jié)：保函業(yè)務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)新案例

第五階段課程：大結(jié)算版塊

第一節(jié)：機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)與交易銀行的化學(xué)反應(yīng)

第二節(jié)：交易銀行產(chǎn)品在機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)中的主力軍

第三節(jié)：現(xiàn)金池的相關(guān)案例

第四節(jié)：公共資源交易中心的營(yíng)銷特點(diǎn)與相關(guān)政策分析

第五節(jié)：公共資源交易中心適合的交易銀行業(yè)務(wù)

第六節(jié)：2020年最新的政府采購(gòu)政策解析

第七節(jié)：《政府購(gòu)買服務(wù)管理辦法》 深層解析

第八節(jié)：我們的同業(yè)案例一政府采購(gòu)業(yè)務(wù)一

第九節(jié)：我們的同業(yè)案例一政府采購(gòu)業(yè)務(wù)二

第十節(jié)：FJ省國(guó)資委跨行資金管理項(xiàng)目分析

第十一節(jié)：教育行業(yè)金融需求

第十二節(jié)：教育行業(yè)的智慧校園方案面面觀

第十三節(jié)：教育行業(yè)的全流程營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例

第十四節(jié)：D省警察學(xué)院現(xiàn)金管理綜合方案分析--校園一卡通業(yè)務(wù)

第十五節(jié)：教育行業(yè)目標(biāo)客戶與賬戶

第十六節(jié)：TJ大學(xué)黨費(fèi)管家平臺(tái)案例

第十七節(jié)： 交易銀行業(yè)務(wù)帶動(dòng)民營(yíng)教育業(yè)務(wù)增長(zhǎng) ---LH教育

第十八節(jié)：校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷新思路

第十九節(jié)： 法院客群經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)——“銀法通”案款結(jié)算管理項(xiàng)目

每二十節(jié)：煙草客群綜合經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與案例

第二十一節(jié)：煙草客群的交叉銷售

第二十二節(jié)：重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客群經(jīng)營(yíng)思路－－彩票

第二十三節(jié)：政府部門客戶的隱藏需求動(dòng)機(jī)？

第二十四節(jié)：政府官員的管理風(fēng)格分析與溝通策略

汪老師

教育背景:

安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院金融學(xué)碩士

中國(guó)科技大學(xué)MBA

相關(guān)證書(shū):

注冊(cè)會(huì)計(jì)師

國(guó)際金融理財(cái)師

注冊(cè)企業(yè)理財(cái)師

國(guó)家高級(jí)客戶服務(wù)管理師

相關(guān)資質(zhì):

銀行從業(yè)資格

證券從業(yè)資格

基金從業(yè)資格

期貨從業(yè)資格

工作經(jīng)驗(yàn):

20年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、10年投資銀行管理經(jīng)驗(yàn)、總行級(jí)內(nèi)訓(xùn)師，針對(duì)銀行、證券、保險(xiǎn)行業(yè)9年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。歷任中資銀行行長(zhǎng)、公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)富中心總經(jīng)理、總行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處長(zhǎng)、投資銀行企業(yè)融資部總經(jīng)理。

目前任職雙A級(jí)券商企業(yè)融資部董事總經(jīng)理，同時(shí)兼任國(guó)有行投資決策委員會(huì)高級(jí)顧問(wèn)。

課程可以量身定制?。?/p>

銀行類：

中國(guó)銀行 （上海、深圳、廣州、江蘇、河北等）

中國(guó)工商銀行（北京、四川、福建、湖南、遼寧、云南、廣西等）

中國(guó)建設(shè)銀行（廣東、浙江、寧波、山東、福建等）

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行（廣東、安徽、遼寧、黑龍江、廣西、湖南、四川、重慶、浙江、新疆、天津、山東等）

中國(guó)郵儲(chǔ)銀行（廣東、山東、湖北、浙江、廣西、四川、江西、云南、山西、黑龍江、福建、寧夏、遼寧等 ）

招商銀行（總行、上海總培、深圳、南京、廈門、西安、蘇州、河北、湖南、福建、太原、安徽等）

興業(yè)銀行（總行、遼寧、廣東、云南 、寧夏等）

中信銀行（總行、上海、安徽、海南、陜西、廈門、重慶、武漢、濟(jì)南分行等）

浦發(fā)銀行（上海、安徽、廣州、深圳、陜西、浙江、湖北分行等）

廣發(fā)銀行（總行、廣東、上海、浙江分行等）

光大銀行（上海、江蘇、四川、福建、廣東、寧波等）

民生銀行（總行、深圳、江蘇、濟(jì)南、長(zhǎng)沙、成都、蘇州等）

上海銀行、北京銀行、長(zhǎng)沙銀行、徽商銀行、南京銀行、江蘇銀行、寧波銀行、徽商銀行、廣州銀行、中原銀行、鄭州銀行、洛陽(yáng)銀行、漢口銀行、河北銀行、齊商銀行、貴陽(yáng)銀行、河北銀行、大連銀行、廈門銀行、青島銀行、齊商銀行、齊魯銀行、海峽銀行、南粵銀行、瀘州銀行、烏魯木齊銀行、蘭州銀行、甘肅銀行等城商行

北京農(nóng)商行、上海農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、廣州農(nóng)商行、成都農(nóng)商、秦農(nóng)銀行、浙江農(nóng)信社、四川農(nóng)信社、黑龍江農(nóng)信、福建農(nóng)商行、山東農(nóng)聯(lián)社、順德農(nóng)商行、佛山農(nóng)商行、昆山農(nóng)商行、來(lái)賓農(nóng)商行、黃海農(nóng)村商業(yè)銀行、廣東清遠(yuǎn)農(nóng)商行、無(wú)錫農(nóng)商行等。

全年舉辦多次公開(kāi)課程！極受好評(píng)！

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com