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戰(zhàn)疫后機構(gòu)鏈營銷發(fā)力

【課程編號】:NX30797

【課程名稱】:

戰(zhàn)疫后機構(gòu)鏈營銷發(fā)力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:營銷培訓

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課程背景:

2020年的春天太不平靜!

春節(jié)后的三個月,經(jīng)濟會疫情較大的影響;

但在之后的經(jīng)濟復蘇中,有準備的人會得到更大的機會——2020注定是基建大年,補短板是機構(gòu)基建領(lǐng)域中的重點。

在經(jīng)濟新常態(tài)下,國家經(jīng)濟增長整體回落、步入改革與結(jié)構(gòu)調(diào)整期,這次疫情又將雪上加霜,銀行將告別過去“高枕無憂”的時代,轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。面對客戶需求的逐漸覺醒、技術(shù)革新的推動助力,銀行如何制定破局之策?

近期利率市場化加快了節(jié)奏,讓低成本的負債資源成為各行爭攬的對象。如何在在深水期改革中利用危機產(chǎn)生的新的變化來找場景需求,在場景化下進行平臺批量獲客,在積極的財政政策的拔付鏈上尋找更多的公私聯(lián)動的機會?

我們的這次學習將解決以上的問題!

授課規(guī)劃:

下面的課程每節(jié)約十分鐘,前面三十四個版塊是必修版塊,后面的版塊可以選擇性采購。

可在銀行云平臺上隨時進行觀看學習,另外附贈相應課程的課件。

第一階段課程:(政務(wù)資金流轉(zhuǎn)全鏈條,稅務(wù)代報解、轉(zhuǎn)移支付、專項補貼、非稅、土地、國庫集中支付、國庫電子化、非稅電子化推廣)

第一節(jié)、機構(gòu)業(yè)務(wù)是什么?

第二節(jié)、疫情后機構(gòu)業(yè)務(wù)為什么會更加火?

第三節(jié)、智慧城市在疫后會加速推進!

第四節(jié)、機構(gòu)業(yè)務(wù)的場景營銷趨勢將加快

第五節(jié)、機構(gòu)業(yè)務(wù)面臨的改革機遇

第六節(jié)、機構(gòu)業(yè)務(wù)面臨的事業(yè)單位改革機遇

第七節(jié)、機構(gòu)業(yè)務(wù)的重點版塊---財政的基本知識點

第八節(jié)、機構(gòu)業(yè)務(wù)的重點版塊---財政的四本賬

第九節(jié)、財政和預算

第十節(jié)、政府預算那些事

第十一節(jié)、財政的賬戶有哪些?

第十二節(jié)、財政賬戶要清理了

第十三節(jié)、政府支出賬戶有哪些?

第十四節(jié)、銀行做機構(gòu)業(yè)務(wù)的相關(guān)資格

第十五節(jié)、財政資金跟蹤信息收集渠道—土儲招投標業(yè)務(wù)跟蹤

第十六節(jié)、財政資金跟蹤信息收集渠道—收儲過程中的招標通案例

第十七節(jié)、財政資金跟蹤信息收集渠道—土儲聯(lián)動案例分享

第十八節(jié)、財政資金跟蹤信息收集渠道—土儲的征遷業(yè)務(wù)鏈條

第十九節(jié)、土儲聯(lián)動開發(fā)案例分析一

第二十節(jié)、土儲聯(lián)動開發(fā)案例分析二

第二十一節(jié)、財政拔付鏈案例經(jīng)驗分析

第二十二節(jié)、財政資金跟蹤信息收集渠道—土儲之片區(qū)開發(fā)模式變遷

第二十三節(jié)、財政資金跟蹤信息收集渠道—土儲之片區(qū)開發(fā)案例

第二十四節(jié)、財政資金跟蹤—代建模式是什么?

第二十五節(jié)、財政資金跟蹤模式—代建模式資金跟蹤

第二十六節(jié)、國庫集中收付資金之非稅收繳一

第二十七節(jié)、國庫集中收付資金之非稅收繳二

第二十八節(jié)、國庫集中收付資金之非稅收繳之三---電子化

第二十九節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)如何做?

第三十節(jié)、國庫集中收付資金之集中支付一

第三十一節(jié)、國庫集中收付資金之集中支付二

第三十二節(jié)、財政客群經(jīng)營重點業(yè)務(wù)—資金管理服務(wù)

第三十三節(jié)、財政客群經(jīng)營重點——預算單位資金存放(存量資金)

第三十四節(jié)、財政客群經(jīng)營重點——預算單位資金存放(存量資金)二

第二階段課程:

基層政權(quán)版塊(包含縣域機構(gòu)業(yè)務(wù)、土地增減掛及流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源局、扶貧辦、鄉(xiāng)財、村財及“三資”帳戶營銷)

第三十五節(jié)、重點機構(gòu)客群經(jīng)營思路--政府基層政權(quán)組織

第三十六節(jié)、基層單位資金來源及特點

第三十七節(jié)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革帶來的機遇

第三十八節(jié)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的蘇州經(jīng)驗分析

第三十九節(jié)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)線上交易的業(yè)務(wù)機會

第四十節(jié)、 農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中的村務(wù)卡是什么?

第四十一節(jié)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革中的“銀農(nóng)直聯(lián)”管理平臺案例

第四十二節(jié)、交易銀行產(chǎn)品在基層賬戶管理平臺案例

第四十三節(jié)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革中的資產(chǎn)業(yè)務(wù)怎么做?

第四十四節(jié)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)平臺模式案例詳解

第四十五節(jié)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)平臺金融案例

第四十六節(jié)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標新政--自然資源局發(fā)布

第四十七節(jié)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標新政的三大激勵措施

第四十八節(jié)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的三種模式(一)

第四十九節(jié)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的三種模式(二)

第五十節(jié)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的三種模式(三)

第五十一節(jié)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤業(yè)務(wù)下的金融機會

第五十二節(jié)、增減掛鉤業(yè)務(wù)下的財政資金路徑梳理

第五十三節(jié)、扶貧資金鏈條與切入點

第三階段課程:醫(yī)療衛(wèi)生版塊

第一節(jié):重點機構(gòu)客群經(jīng)營思路--社?;局R點

第二節(jié):從社保資金流轉(zhuǎn)途徑分析業(yè)務(wù)機會(案例一)

第三節(jié):從社保資金流轉(zhuǎn)途徑分析業(yè)務(wù)機會(案例二)

第四節(jié):疫后醫(yī)療衛(wèi)生版塊業(yè)務(wù)重點

第五節(jié):智慧醫(yī)療是什么?

第六節(jié):智慧醫(yī)療先進同業(yè)模式介紹一

第七節(jié):智慧醫(yī)療先進同業(yè)模式介紹二

第八節(jié):智慧醫(yī)療先進同業(yè)模式介紹三

第九節(jié):醫(yī)療制度改革后行業(yè)分析

第十節(jié):醫(yī)療制度改革后業(yè)務(wù)機會

第十一節(jié):醫(yī)療體系供應鏈案例一

第十二節(jié):醫(yī)療體系供應鏈案例二

第十三節(jié):醫(yī)療體系供應鏈案例三

第十四節(jié):藥品集采平臺運行規(guī)則與案例一

第十五節(jié):藥品集采平臺運行規(guī)則與案例二

第十六節(jié):藥品集采平臺運行規(guī)則與案例三

第十七節(jié):醫(yī)藥流通企業(yè)場景營銷

第十八節(jié):醫(yī)療體系供應鏈的創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種

第十九節(jié):醫(yī)療體系供應鏈—上游經(jīng)銷商案例

第四階段課程:大住建版塊

第一節(jié):重點機構(gòu)客群經(jīng)營思路--住建版塊的營銷重點

第二節(jié):住建版塊場景營銷----農(nóng)民工工資及保證金管理模式一

第三節(jié):住建版塊場景營銷----農(nóng)民工工資及保證金管理模式二

第四節(jié):農(nóng)民工管理平臺搭建—某行桂建通卡案例

第五節(jié):從某市農(nóng)民工相關(guān)管理文件分析業(yè)務(wù)機會

第六節(jié):住建版塊新模式介紹與文件分析

第七節(jié):住建版塊新模式介紹與案例分析一

第八節(jié):住建版塊新模式介紹與案例分析二

第九節(jié):物業(yè)維修基金系統(tǒng)介紹與案例分析

第十節(jié):租賃版塊中的交易銀行產(chǎn)品

第十一節(jié):公積金版塊營銷重點

第十二節(jié):住建部住房公積金銀行結(jié)算系統(tǒng)及案例分析

第十三節(jié):公積金信用消費貸款間連模式

第十四節(jié): 建筑業(yè)企業(yè)行業(yè)特征

每十五節(jié):建筑業(yè)企業(yè)供應鏈特點與實戰(zhàn)應用

第十六節(jié):中建電商項目批量授信案例

第十七節(jié):特級資質(zhì)的施工企業(yè)的綜合方案分析一

第十八節(jié):特級資質(zhì)的施工企業(yè)的綜合方案分析二

第十九節(jié):建筑裝飾行業(yè)的現(xiàn)金管理需求與供應鏈需求對接案例

第二十節(jié):產(chǎn)融結(jié)合的生態(tài)系統(tǒng)大平臺正向我們走來---中企云鏈類產(chǎn)品

第二十一節(jié):區(qū)塊鏈原理及案例

第二十二節(jié):區(qū)塊鏈延伸案例

第二十三節(jié):各類保函業(yè)務(wù)營銷案例

第二十四節(jié):保函業(yè)務(wù)營銷創(chuàng)新案例

第五階段課程:大結(jié)算版塊

第一節(jié):機構(gòu)業(yè)務(wù)與交易銀行的化學反應

第二節(jié):交易銀行產(chǎn)品在機構(gòu)業(yè)務(wù)中的主力軍

第三節(jié):現(xiàn)金池的相關(guān)案例

第四節(jié):公共資源交易中心的營銷特點與相關(guān)政策分析

第五節(jié):公共資源交易中心適合的交易銀行業(yè)務(wù)

第六節(jié):2020年最新的政府采購政策解析

第七節(jié):《政府購買服務(wù)管理辦法》 深層解析

第八節(jié):我們的同業(yè)案例一政府采購業(yè)務(wù)一

第九節(jié):我們的同業(yè)案例一政府采購業(yè)務(wù)二

第十節(jié):FJ省國資委跨行資金管理項目分析

第十一節(jié):教育行業(yè)金融需求

第十二節(jié):教育行業(yè)的智慧校園方案面面觀

第十三節(jié):教育行業(yè)的全流程營銷實戰(zhàn)案例

第十四節(jié):D省警察學院現(xiàn)金管理綜合方案分析--校園一卡通業(yè)務(wù)

第十五節(jié):教育行業(yè)目標客戶與賬戶

第十六節(jié):TJ大學黨費管家平臺案例

第十七節(jié): 交易銀行業(yè)務(wù)帶動民營教育業(yè)務(wù)增長 ---LH教育

第十八節(jié):校外輔導機構(gòu)營銷新思路

第十九節(jié): 法院客群經(jīng)營重點——“銀法通”案款結(jié)算管理項目

每二十節(jié):煙草客群綜合經(jīng)營特點與案例

第二十一節(jié):煙草客群的交叉銷售

第二十二節(jié):重點機構(gòu)客群經(jīng)營思路--彩票

第二十三節(jié):政府部門客戶的隱藏需求動機?

第二十四節(jié):政府官員的管理風格分析與溝通策略

汪老師

教育背景:

安徽財貿(mào)學院金融學碩士

中國科技大學MBA

相關(guān)證書:

注冊會計師

國際金融理財師

注冊企業(yè)理財師

國家高級客戶服務(wù)管理師

相關(guān)資質(zhì):

銀行從業(yè)資格

證券從業(yè)資格

基金從業(yè)資格

期貨從業(yè)資格

工作經(jīng)驗:

20年銀行從業(yè)經(jīng)驗、10年投資銀行管理經(jīng)驗、總行級內(nèi)訓師,針對銀行、證券、保險行業(yè)9年的培訓經(jīng)驗。歷任中資銀行行長、公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、財富中心總經(jīng)理、總行產(chǎn)品開發(fā)處長、投資銀行企業(yè)融資部總經(jīng)理。

目前任職雙A級券商企業(yè)融資部董事總經(jīng)理,同時兼任國有行投資決策委員會高級顧問。

課程可以量身定制!!

銀行類:

中國銀行 (上海、深圳、廣州、江蘇、河北等)

中國工商銀行(北京、四川、福建、湖南、遼寧、云南、廣西等)

中國建設(shè)銀行(廣東、浙江、寧波、山東、福建等)

中國農(nóng)業(yè)銀行(廣東、安徽、遼寧、黑龍江、廣西、湖南、四川、重慶、浙江、新疆、天津、山東等)

中國郵儲銀行(廣東、山東、湖北、浙江、廣西、四川、江西、云南、山西、黑龍江、福建、寧夏、遼寧等 )

招商銀行(總行、上??偱?、深圳、南京、廈門、西安、蘇州、河北、湖南、福建、太原、安徽等)

興業(yè)銀行(總行、遼寧、廣東、云南 、寧夏等)

中信銀行(總行、上海、安徽、海南、陜西、廈門、重慶、武漢、濟南分行等)

浦發(fā)銀行(上海、安徽、廣州、深圳、陜西、浙江、湖北分行等)

廣發(fā)銀行(總行、廣東、上海、浙江分行等)

光大銀行(上海、江蘇、四川、福建、廣東、寧波等)

民生銀行(總行、深圳、江蘇、濟南、長沙、成都、蘇州等)

上海銀行、北京銀行、長沙銀行、徽商銀行、南京銀行、江蘇銀行、寧波銀行、徽商銀行、廣州銀行、中原銀行、鄭州銀行、洛陽銀行、漢口銀行、河北銀行、齊商銀行、貴陽銀行、河北銀行、大連銀行、廈門銀行、青島銀行、齊商銀行、齊魯銀行、海峽銀行、南粵銀行、瀘州銀行、烏魯木齊銀行、蘭州銀行、甘肅銀行等城商行

北京農(nóng)商行、上海農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、廣州農(nóng)商行、成都農(nóng)商、秦農(nóng)銀行、浙江農(nóng)信社、四川農(nóng)信社、黑龍江農(nóng)信、福建農(nóng)商行、山東農(nóng)聯(lián)社、順德農(nóng)商行、佛山農(nóng)商行、昆山農(nóng)商行、來賓農(nóng)商行、黃海農(nóng)村商業(yè)銀行、廣東清遠農(nóng)商行、無錫農(nóng)商行等。

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