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企業(yè)管理層《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

【課程編號(hào)】:NX31491

【課程名稱】:

企業(yè)管理層《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程背景:

本課程針對(duì)追求進(jìn)步的職場(chǎng)人士在職業(yè)發(fā)展與實(shí)際工作上,全面提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、挖掘領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì),成為優(yōu)秀的職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者或未來的領(lǐng)導(dǎo)者,提升領(lǐng)導(dǎo)力與生活的幸福度。

課程重點(diǎn)對(duì)管理知識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)的分析,對(duì)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的密碼與風(fēng)格深度解讀,幫助學(xué)員從第一境界到第五境界的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升,所需要的理念與技能進(jìn)行講授與輔導(dǎo),并加以課程現(xiàn)場(chǎng)的10多種領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練工具與方法,在理論與演練中快速的掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的要領(lǐng),成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

課程大綱:

一、領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知

(一)領(lǐng)導(dǎo)的概述

(二)管理的概念與價(jià)值

(三)管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別

(四)中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的影響

(五)領(lǐng)導(dǎo)力的概念與解讀

課堂訓(xùn)練作業(yè)1:管理與領(lǐng)導(dǎo)的正確區(qū)分

二、領(lǐng)導(dǎo)力的密碼

(一)領(lǐng)導(dǎo)力密碼的概述

(二)領(lǐng)導(dǎo)力第一密碼—全員闡明愿景

(三)領(lǐng)導(dǎo)力第二密碼—高效執(zhí)行任務(wù)

(四)領(lǐng)導(dǎo)力第三密碼—激勵(lì)團(tuán)隊(duì)人心

(五)領(lǐng)導(dǎo)力第四密碼—培養(yǎng)潛在領(lǐng)導(dǎo)者

(六)領(lǐng)導(dǎo)力第五密碼—自我品格修煉

課堂研討:學(xué)員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知以及在工作生活中的運(yùn)用

三、領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)格

(一)DISC領(lǐng)導(dǎo)力性格的認(rèn)知與測(cè)試

(二)8大領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的特征

(三)8大領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的運(yùn)用

(四)8大領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的提升方法

(五)不同組織風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格運(yùn)用

(六)不同部門風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格運(yùn)用

課堂測(cè)試與研討:學(xué)員運(yùn)用DISC測(cè)試技術(shù)評(píng)價(jià)自己的性格與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格

四、第一境界領(lǐng)導(dǎo)力—職位領(lǐng)導(dǎo)力

(一)職位領(lǐng)導(dǎo)力的特征

(二)職位領(lǐng)導(dǎo)力的工作法則

(三)職位領(lǐng)導(dǎo)力的成長(zhǎng)指南

課堂訓(xùn)練作業(yè)2-3:魅力領(lǐng)導(dǎo)LPI測(cè)試與分析、檢討魅力領(lǐng)導(dǎo)LPI的真實(shí)反饋

五、第二境界領(lǐng)導(dǎo)力—認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)力

(一)認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)力的特征

(二)認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)力的工作法則

(三)如何正確了解員工

(四)如何正確建立領(lǐng)導(dǎo)力信譽(yù)

(五)認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)力的知行合一方法

(六)認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)指南

課堂訓(xùn)練作業(yè)4-9:人際關(guān)系評(píng)估、成長(zhǎng)背景/動(dòng)機(jī)與價(jià)值觀的探詢、最受尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)特點(diǎn)測(cè)評(píng)、尋找與定義領(lǐng)導(dǎo)者的理念、領(lǐng)導(dǎo)者的理念與行動(dòng)檢驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)者的理念與行動(dòng)一致的工作方法

六、第三境界領(lǐng)導(dǎo)力—產(chǎn)出領(lǐng)導(dǎo)力

(一)產(chǎn)出領(lǐng)導(dǎo)力的特征

(二)產(chǎn)出領(lǐng)導(dǎo)力的工作法則

(三)產(chǎn)出領(lǐng)導(dǎo)力的四大能量

(四)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系對(duì)績(jī)效的作用

(五)領(lǐng)導(dǎo)者核心圈建設(shè)方法

(六)領(lǐng)導(dǎo)者的組織效能平衡方法

(七)組織能力發(fā)展三大方法

(八)組織目標(biāo)成功方法

課堂訓(xùn)練作業(yè)10-12:分析領(lǐng)導(dǎo)者與下屬關(guān)系對(duì)績(jī)效的影響、正確建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者的核心圈、檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者的工作效能

七、第四境界領(lǐng)導(dǎo)力—立人領(lǐng)導(dǎo)力

(一)立人領(lǐng)導(dǎo)力的特征

(二)立人領(lǐng)導(dǎo)力的工作法則

(三)立人領(lǐng)導(dǎo)力的提升方法

(四)培養(yǎng)潛質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力的方法

(五)提升組織成績(jī)的方法

課堂訓(xùn)練作業(yè)13-15:立人領(lǐng)導(dǎo)力的評(píng)估、尋找與培育組織的20%的潛質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者、愿景構(gòu)建能力測(cè)試

八、第五境界領(lǐng)導(dǎo)力—巔峰領(lǐng)導(dǎo)力

(一)巔峰領(lǐng)導(dǎo)力的特征

(二)巔峰領(lǐng)導(dǎo)力的工作法則

(三)如何正確的自我認(rèn)知

(四)激勵(lì)人心的七大原則

(五)組合激勵(lì)因素并感召員工發(fā)展

(六)培養(yǎng)關(guān)系圈提升領(lǐng)導(dǎo)力與幸福度

課堂訓(xùn)練作業(yè)16-17:感召員工從了解他們開始、培養(yǎng)你的核心關(guān)系圈

陳老師

陳朝華管理簡(jiǎn)介:

中山大學(xué)華商MBA同學(xué)會(huì)理事

海南大學(xué)廣州校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

廣西賀州市非公經(jīng)濟(jì)商學(xué)院客座教授

58同城網(wǎng)全國(guó)HR管理大講壇特約講師

立白集團(tuán)立白冠軍論壇聯(lián)合創(chuàng)始人 講師

廣東省國(guó)典教育研究院企業(yè)文化管理院長(zhǎng)

中山大學(xué)EMBA、華南師范大學(xué)人力資源管理專業(yè)

講師背景:

曾任:海南旅游總公司下屬(通什度假村、五洲大酒店)總經(jīng)理秘書、行政部經(jīng)理

曾任:中青旅股份海南分公司 國(guó)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理

曾任:中國(guó)平安保險(xiǎn)海南分公司 省組練

曾任:廣州(法國(guó))博納集團(tuán) 總經(jīng)辦主任、人力資源總監(jiān)、兼集團(tuán)高級(jí)講師

曾任:廣東禮都旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司 人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)導(dǎo)師

講師研究方向:

陳朝華講師擁有20多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 曾任大型國(guó)企管理干部、平安保險(xiǎn)訓(xùn)練講師、,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與人力資源管理深度研究與實(shí)踐,擅長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化設(shè)計(jì)、人才選拔與培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織發(fā)展、績(jī)效提升、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等領(lǐng)域,為上百家企業(yè)提供完善的戰(zhàn)略與文化、人力資源體系、梯隊(duì)人才培養(yǎng)及組織發(fā)展等咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù)。咨詢與培訓(xùn)工作涉及地產(chǎn)、電力、日化、金融、通訊、保險(xiǎn)、快消品、外貿(mào)、醫(yī)藥、機(jī)械、餐飲、電商、服裝、物流、制造業(yè)等行業(yè)并獲得客戶的高度認(rèn)可。如果把企業(yè)比喻為一個(gè)人,那么,高層是頭部,中層是腰部,基層是腿部。中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量,是每個(gè)職能模塊的負(fù)責(zé)人;中層作用是承上啟下,推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施;中層是接班人,是基業(yè)長(zhǎng)青的人才保障。中層的成長(zhǎng)決定企業(yè)的發(fā)展,中層的強(qiáng)大決定企業(yè)的成功。卓越的中層管理者,應(yīng)該擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、積極樂觀的心態(tài)、豐富的專業(yè)知識(shí)、嫻熟的管理技能、良好的職業(yè)習(xí)慣等五大特質(zhì)。

講師授課風(fēng)格:

穩(wěn)重大方、熱情奔放、輕松愉悅、幽默詼諧、理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)、引導(dǎo)激發(fā)思維。

主講課程:

《中層管理技能提升》 《從技術(shù)到管理之性格領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 《DISC性格修煉與職業(yè)成功三大模式》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 《目標(biāo)管理》

《高效時(shí)間管理》 《健康情緒管理與職場(chǎng)成功三大模式塑造》

《商務(wù)溝通技巧》 《感恩責(zé)任與執(zhí)行力提升技巧》

七、咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目(部分):

1、案例一:廣東中創(chuàng)盈科產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)有限公司的年度人力資源系統(tǒng)提升與高管團(tuán)隊(duì)教練式賦能咨詢項(xiàng)目(管理咨詢~運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)~高管培訓(xùn)~組織人力體系提升指導(dǎo)等)

2、案例二:佛山粵樵東印染有限公司(工廠)的年度管理咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目(組織設(shè)計(jì)與發(fā)展優(yōu)化~薪酬與績(jī)效管理優(yōu)化~高管教練式輔導(dǎo)~三級(jí)管理人才隊(duì)伍培訓(xùn)等)

3、案例三:廣東天弟集團(tuán)(公司有工廠)的年度管理咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目(文化與戰(zhàn)略規(guī)劃~組織體系構(gòu)建~運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)~薪酬與績(jī)效優(yōu)化~人才梯隊(duì)等構(gòu)建)

4、案例四:廣州嘉泰然服飾有限公司(工廠)的年度管理咨詢項(xiàng)目(戰(zhàn)略與文化設(shè)計(jì)~組織變革~薪酬績(jī)效體系升級(jí)~品牌定位設(shè)計(jì)~運(yùn)營(yíng)管控輔導(dǎo)等)

5、案例五:廣州瑩美國(guó)際化妝品有限公司的管理咨詢項(xiàng)目(戰(zhàn)略與企業(yè)文化優(yōu)化~組織體系完善~市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與輔導(dǎo)~薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)~績(jī)效體系設(shè)計(jì)等)

6、案例六:廣州泰弘人力資源服務(wù)有限公司的企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目(企業(yè)文化升級(jí)與優(yōu)化、文化與制度配套審定、企業(yè)文化落地指導(dǎo)等)

7、案例七:廣州歐翼服飾有限公司的薪酬績(jī)效優(yōu)化咨詢(激勵(lì)薪酬制度設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效體系設(shè)計(jì)、組織體系、人才梯隊(duì)設(shè)計(jì)等)

8、案例八:廣州樺豎居建材有限公司的年度組織建設(shè)與人才賦能咨詢項(xiàng)目(戰(zhàn)略與文化、組織與人才發(fā)展、薪酬與績(jī)效體系、經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)等)

9、案例九、廣州帶領(lǐng)者織帶有限公司的年度組織管理咨詢項(xiàng)目(戰(zhàn)略與文化設(shè)計(jì)、薪酬與績(jī)效提升、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)、組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)等)

八、服務(wù)客戶

國(guó)有企業(yè):廣州農(nóng)商銀行、廣州客運(yùn)集團(tuán)、長(zhǎng)春東北電力設(shè)計(jì)院、重慶電力集團(tuán)廣匯技術(shù)公司、徐州供電局、南通供電局、甘肅省張掖發(fā)電廠、汕頭澄海煙草局、寧夏武靈發(fā)電廠、內(nèi)蒙古能源集團(tuán)、內(nèi)蒙古通遼發(fā)電總廠、深圳電力局、汕頭龍湖煙草局、中國(guó)電信廣州公司、中國(guó)電信荔灣分公司、內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)、內(nèi)蒙古扎哈卓爾煤業(yè)、湖北鹽業(yè)集團(tuán)、廣東鹽業(yè)集團(tuán)肇慶公司等

集團(tuán)企業(yè):博納集團(tuán)、新江集團(tuán)、豐興集團(tuán)、藍(lán)盾股份、太平洋金融控股集團(tuán)、冠鼎財(cái)富集團(tuán)、粵銀金控集團(tuán)、普瑞眼科醫(yī)院集團(tuán)、麗的通訊集團(tuán)、廣州立白集團(tuán)、廣州樂天地產(chǎn)集團(tuán)、中青旅集團(tuán)、瑩美國(guó)際集團(tuán)、南沙中小企業(yè)聯(lián)盟、廣州穗源人力協(xié)會(huì)、海大廣州校友會(huì)、廣州陳氏宗親會(huì)、廣東天弟集團(tuán)、廣東無邊界集團(tuán)、南國(guó)人力資源集團(tuán)、中創(chuàng)盈科產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)、大運(yùn)集團(tuán)、泰索斯集團(tuán)泰弘公司等

保險(xiǎn)行業(yè):平安保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)、信誠(chéng)保險(xiǎn)、太平人壽、平安保險(xiǎn)鑫海團(tuán)隊(duì)

實(shí)業(yè)公司:廣東順啟實(shí)業(yè)、康美斯科技實(shí)業(yè)、成都中清科華實(shí)業(yè)、友誼褲都商城實(shí)業(yè)、首鋼安川機(jī)器人實(shí)業(yè)、茂名蕭氏實(shí)業(yè)、福隆實(shí)業(yè)、廣州納斯頓娛樂實(shí)業(yè)、南寧立彩實(shí)業(yè)、廣東順毅晟實(shí)業(yè)、佛山粵樵東印染、廣東健碼生物制藥、勐海信記茶業(yè)等

互聯(lián)網(wǎng)科技公司:中山一念網(wǎng)絡(luò)科技、云南文山信息自聯(lián)科技、青海天堏信息科技、遼寧朝陽(yáng)林昌網(wǎng)絡(luò)科技、肇慶云圖信息技術(shù)、貴州黔巨人網(wǎng)絡(luò)科技、茂名創(chuàng)瑞信息科技、遵義網(wǎng)搜天下科技、河北星河網(wǎng)絡(luò)科技、云南自由互聯(lián)科技、大同一諾科技等

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